国外社交媒体论文发表时间

国外社交媒体论文发表时间

Sci论文发表周期大概是多久了？我只看你的发表期限，也可以发表的刊物，还有发表的 有界限了，或者是国家级，省级一般需要半年到一年

1、想要拿到杂志，一般要经历以下过程：投稿、审稿、录用/被退稿、修改润色、终审、定稿、校对、排版、印刷、出刊、邮寄。正常周期是1-3个月左右。 下面再讲一下其他的发表注意事项，更多发表细节可加我而已贰贰叁期叁叁久。2、国家新闻出版总署与广电总局合并为新闻出版广电总局，对期刊品质的审核愈发严格，杂志社对稿件的要求也对应提高，在审稿及修改等流程上需要耗费更多的时间。 3、外部出版环境变化剧烈，一批品质差的杂志相继倒闭，原本已经定稿的一批文章无法正常见刊，可发表期刊的减少，大批量稿件的转投，导致发表竞争更加激烈。 4、为了评审核心期刊，应对新闻出版广电总局的各类审核，多数想要寻求发展的期刊，不断压缩版面，稿件质量精益求精，这导致论文被退稿或返修的几率大幅增加。 5、面对年审等突发时间，杂志的刊期会出现突发变动，可能原本已经计划出刊的文章会有推迟见刊，作者应为各种因素预留时间，避免因意外情况导致的延期出刊。 6、在整体出版环境变化的的过程中，期刊的版面费会随着时间的推移而越来越高，这是不可扭转的大趋势，提前准备发表，不仅更放心，也更加省钱！提早发表论文的优点 发的越早您的文章在网上的点击率越高，引用率越高，对您评职更有利，还能加印象分。再说还能提升您的知名度. 这边写作需要较长的周期时间 现在发表需要一个月以上见刊 上网时间需要90个工作日后 网上才能显示您的论文 提前发表的好处 1丶提前一年发表更有说服力。 2丶评职时会加2-3分的印象分。 3丶出刊后上期刊网，网站上点击率高也会加分。 4丶发表完文章后可安心去考计算机和英语。 5丶每年都有高峰期，赶上高峰期会拖延发表时间，耽误评职。 6丶例如中高级工程师至少要发表2--3篇文章，提早发表可放在不同期的期刊上，更有说服力，同一期同一作者的两篇文章，有的地区会无效。所以分期发表是有好处的。

3-6个月，有的甚至更久，你要是赶时间的话，我久不建议投sci了，可以去选择一些见刊快的期刊，如汉斯出版社的，他们一般审稿周期是2周，每个月到月底都会邮寄上一月的期刊，所以见刊还是比较快的

据学术堂了解，论文发表不是随时想法就可以发的，需要杂志社安排版面，如果下个月版面没，那么只能再往后安全了。省级、国家级期刊的职称论文发表需要提前1-3个月准备我们都知道，省级国家级别的刊物算是普刊，它也是职称发表的起跑线，相对来说，从期刊的选择到发表成功收到刊物的时间不需要很久，有些刊物快的话基本1个月左右就收到刊物了，慢点的话也就3个月左右，但是前提是你的论文已经通过审稿并确定版面了。这里还牵扯到论文的投稿数量问题，如果一个刊物虽然说是普刊，但是在业内的影响非常大，那么向其投稿的作者肯定不会少，这就需要作者有足够的耐心等待通知了。核心期刊的职称论文发表需要提前5-10个月准备除了刚讲过的普刊准备时间因素外，如果你自己投稿核心期刊，那么时间方面更是不能用月份单位来形容了，即使是通过代理来投稿，也只是让你的论文更早的呈现在编辑面前，从审稿修改到录取至出刊也需要5个月左右。具体的我来给大家讲解一下，一个核心期刊的每期刊载量是有限的，这就犹如是一个独木桥，都想过去，但是木头只有一根。此时你就需要珍惜编辑看到你论文的机会，用大量的时间来提高自己论文的创新度和针对性，杂志社编辑那里论文如海，如果编辑连你的第一段都没看完就关闭了，可想而知，机会就是这么浪费的，即使编辑能读完你的论文，也不代表就通过，可能论文还需要修改和润色，这种情况也可能会重复的修改来达到要求，这样一去一来的，时间就这么过去了。

外国社交媒体论文发表时间

不同的杂志出版周期不一样，一般要两三个月（特别快的一个月左右甚至半个月， 一部分可以办理特别加急发表 ），杂志有个出版周期的问题，而且有的杂志版面很紧张，所以，如果用，应尽早预订，不宜临时抱佛脚，以免被动。每年三月份到十月份，是各地陆续上报职称材料的高峰期，各个正规杂志稿子都大量积压，版面都比较紧张，有的杂志可以安排的论文又很有限，因此应当及早准备。早准备，早受益，拖拉很有可能误事，早前 品 优 刊 征稿，不知现在概况怎样。。

学术顾问了解医学sci论文发表审稿较快的有三个月时间,正常周期需要半年时间,有的会更长。而且

1、想要拿到杂志，一般要经历以下过程：投稿、审稿、录用/被退稿、修改润色、终审、定稿、校对、排版、印刷、出刊、邮寄。正常周期是1-3个月左右。 下面再讲一下其他的发表注意事项，更多发表细节可加我而已贰贰叁期叁叁久。2、国家新闻出版总署与广电总局合并为新闻出版广电总局，对期刊品质的审核愈发严格，杂志社对稿件的要求也对应提高，在审稿及修改等流程上需要耗费更多的时间。 3、外部出版环境变化剧烈，一批品质差的杂志相继倒闭，原本已经定稿的一批文章无法正常见刊，可发表期刊的减少，大批量稿件的转投，导致发表竞争更加激烈。 4、为了评审核心期刊，应对新闻出版广电总局的各类审核，多数想要寻求发展的期刊，不断压缩版面，稿件质量精益求精，这导致论文被退稿或返修的几率大幅增加。 5、面对年审等突发时间，杂志的刊期会出现突发变动，可能原本已经计划出刊的文章会有推迟见刊，作者应为各种因素预留时间，避免因意外情况导致的延期出刊。 6、在整体出版环境变化的的过程中，期刊的版面费会随着时间的推移而越来越高，这是不可扭转的大趋势，提前准备发表，不仅更放心，也更加省钱！提早发表论文的优点 发的越早您的文章在网上的点击率越高，引用率越高，对您评职更有利，还能加印象分。再说还能提升您的知名度. 这边写作需要较长的周期时间 现在发表需要一个月以上见刊 上网时间需要90个工作日后 网上才能显示您的论文 提前发表的好处 1丶提前一年发表更有说服力。 2丶评职时会加2-3分的印象分。 3丶出刊后上期刊网，网站上点击率高也会加分。 4丶发表完文章后可安心去考计算机和英语。 5丶每年都有高峰期，赶上高峰期会拖延发表时间，耽误评职。 6丶例如中高级工程师至少要发表2--3篇文章，提早发表可放在不同期的期刊上，更有说服力，同一期同一作者的两篇文章，有的地区会无效。所以分期发表是有好处的。

一般的省级、国家级论文审稿需要1～2天，出刊需要1～3个月。个别快的0.5个月，还有个别慢的需要4～7个月。质量水平高一些的期刊，还有一些大学学报，投稿的出刊需要6个月左右，快一些的3～4个月。科技核心期刊审稿需要1～3个月，出刊另需要6～10个月左右，总的算起来大约是1年～1年半。北核、南核审稿需要3～4个月，出刊另需6～15个月左右，跨度较大总的算起来1年～2年。SCI、EI等与北核南核周期相仿。综上所述，评职称发表论文一定要对各不同级别论文的发表周期做到心里有数，提前准备，以免时间上赶不及白白错过评审多等一年。尤其是核心论文，一定要提前。不少客户联系到我们，想三五个月内出刊，那真是太难了，这种急单子我们要么不接，要么提前跟客户说好发不成全额退款，但不担任何责任

国外社交媒体论文发表

这种言论并不合适。随着国际化的发展，越来越多的中国留学生走出国门，学习和生活在不同的文化环境中。然而，他们面临的挑战也越来越多，如何在跨文化交流中保持尊重和理解是一个十分关键的问题。最近有一些中国留学生，在社交媒体上公开表示“对广岛原爆同情不起来”，这种言论引起了广泛关注和争议。从我的角度来看，我认为这种言论是不合适的。首先，在任何时候都应该遵守基本的道德准则，包括尊重他人和忍受他人痛苦。广岛原爆事件给整个世界带来了巨大的伤痛和灾难，许多人殒命于此，他们家庭、社会、国家都受到了难以估量的影响。作为一个文明、理性、有责任感的中国留学生，我们应该对这种悲剧表示同情和哀思，并谴责核武器对人类造成的威胁和危害。其次，在跨文化交流中需要更多地积极主动地了解和适应当地的文化习惯和价值观。在日本，广岛原爆是一个非常敏感的话题，任何对这个话题的不尊重或轻视都会引起当地人的强烈反感和不满。作为留学生，我们需要尊重当地人的文化传统和历史记忆，不去触碰他们情感上的痛点。最后，在跨文化交流中，我们应该注重沟通和理解，而不是仅凭主观臆断或片面的感性认识去评判别人。中国留学生是代表着中国文化和形象的群体，在国际舞台上更要注重维护自己的形象和利益。总之，作为一名中国留学生，我们应该有敬畏历史、尊重他人、关爱共同家园的美好品质。对于敏感话题要耐心倾听、理性思考、谨慎表达。

社交媒体视角下的酒店营销管理论文

【摘要】 社交媒体的出现极大地改变了我们的生活，让我们的生活和工作变得更加便捷、与其他人之间的沟通和交流变得更加顺畅。社交媒体在不断风靡的过程中也承担了传播载体的角色，是很多企业营销的重要途径。本文对社交媒体在酒店营销管理过程中的应用进行分析和探讨。

【关键词】 社交媒体；酒店营销；管理策略

【中图分类号】F713.3【文献标识码】A

媒介平台是人们生活中必不可少的一个重要组成部分，市场经济的发展有赖于媒体的宣传和推广，在网络媒介尚不发达时，传统的营销是通过电视、广播、报刊杂志等进行广告宣传来完成的，营销的范围比较狭窄。随着信息时代的快速发展，媒体行业也进行了相应的改革。当前，媒体的形式越来越多，新媒体是在互联网快速发展背景下产生的一种重要的媒体传播渠道，由于自主性较强、交互性强，使得新媒体在很多行业中都有广泛的应用。在酒店的营销管理过程中，管理者也意识到各种社交媒体发挥的重要作用，将各种社交媒体当做酒店营销管理的重要途径，从这个角度来讲，社交媒体的营销其实是一个品牌形象推广的过程，是让消费者对酒店品牌产生深刻印象的过程。在这个过程中，社交媒体扮演了重要的角色，可以不动声色地进行良好的宣传，而且传播范围广、传播速度快，可以产生更加良好的宣传效果。

一、社交媒体与酒店营销管理的关系

信息时代背景下，媒体应该要具备社交化的属性，才能为消费者与企业之间的沟通和交流搭建一个平台，因此在当前的时代背景下，社交媒体应运而生，这是人们对信息沟通和交流的一种需求的反映，无论个人还是企业，都要对社交媒体有一个全新的认识。当前很多传统的媒体都加入了很多社交化元素，也出现了一些专门的社交媒体，以提升企业的品牌价值。在信息时代背景下，酒店的营销渠道得到了拓展，传统的平面广告营销和电视广告营销的范围有一定限制。新媒体营销成为酒店营销管理的一个重要方向，新媒体营销是一种重要的营销行为，新媒体平台中的广告要求简洁、生动、便于记忆，在各种广告中，那种最能让人眼前一亮的广告可以产生意想不到的效果，如果能够即不引起人们的反感，又不露痕迹地推销自己的产品，就体现出了广告的魅力所在。将社交媒体当做一种营销工具，正好是借助了社交媒体平台的传播特性，而且社交媒体中的各种广告文案显得更加有趣和生动。比如，当前一些关注人数较多的公众账号，发布的一些酒店广告往往是一种隐性营销，在文案中巧妙地结合酒店的服务特色，毫不费力地向用户推送了相关的消息，使得用户在潜移默化中接受产品信息，而且不会产生反感。加上当前社交媒体的使用人数较多，因此用户的转发，又为酒店的营销延伸了渠道。社交媒体营销的传播方式不是传统的媒体传播模式，是一种网状性质的传播，可以借助用户实现良好的营销效果，从而使得各种产品的营销范围可以得到有效的拓展，激发消费者的购买欲望。

社交媒体在酒店营销过程中发挥的不外乎就是传播载体的功能，是提升酒店的品牌形象以及品牌价值的一个重要过程，比如利用社交媒体，结合具有新闻价值以及社会影响的'名人或者事件，吸引媒体、消费者以及社会团体的眼球，以提高酒店的知名度，或者通过对酒店的一些活动的报道，加深大众对酒店的印象，帮助酒店树立良好的企业形象，最终促进酒店市场营销水平不断提升。社交媒体促使酒店的营销方式发生变革，使得酒店的营销模式得到了有效的拓展，但是也为酒店营销带来了很多的挑战。比如，在传统的营销过程中，酒店主要会通过一些平面广告进行宣传，有的甚至会采用实际体验的方式，让消费者对酒店的实际情况以及相关的服务有所了解。但是在社交媒体的营销模式中，由于社交媒体依赖的是互联网这个虚拟环境，所以人们对酒店营销的产品往往存在一些担忧，认为社交媒体营销中的各种信息很有可能存在虚假性，有的人认为社交媒体的发展方便了人们的生活，有的人则认为社交媒体的发展易造成很大的信任危机，正是由于这种意识，所以导致社交媒体营销在发展过程中也受到一定的阻碍。

二、社交媒体在酒店营销管理过程中的应用

加强对消费者需求的调研。社交媒体营销与传统的营销相比，其内容和形式都发生了改变，但唯一不变的是，其目的也是为了推广酒店的形象以及品牌，因此市场仍旧是决定营销水平的一个重要因素。在社交媒体营销的过程中，究竟要采用哪种方式进行营销，要与哪些活动进行结合，是否需要找明星进行代言、找哪个明星代言，都与市场需求有关。因此在进行社交媒体营销之前，应该做好相应的市场调研。酒店提供的是服务，现代化的酒店企业也不再是单纯地为消费者提供休息住宿的地方，而是将服务多样化，比如承接会议、展会举办等，这些都是当前一些大型酒店企业的业务类型。酒店在转型发展的时候，必须做好市场调研，从而才能对自己的服务进行完善，才能找到自己的品牌建立的侧重点，从而利用社交媒体进行有针对性的宣传和推广。前期的市场调研对于酒店的营销水平的提升有十分重要的意义，在进行市场调研的时候，社交媒体也发挥了重要的作用，酒店可以通过网络媒体、自媒体等加强与消费者之间的沟通和联系，从而对消费者的需求有更加详细的了解，从而在酒店的各项业务的设置过程中做好相应的调整，促进企业的可持续发展。找到社交媒体营销的突破点。社交媒体参与酒店的营销管理，对应的是互联网经济。在信息时代背景下，互联网经济的产生以及发展都是离不开网络的，酒店通过社交媒体进行营销，其经营和营销都必须要网络作为保证，因此网络成为社交媒体营销过程中的一个必要条件。

在社交媒体中加强对酒店品牌的推广，一个重要的过程就是要做好酒店形象与社交媒体的内容的有效结合，比如当前微信中有一些受欢迎的公众号，通过精心的文案策划，使得文案中根本体现不出来广告嫌疑，而且很多用户对文案人员的写作风格、策划风格十分喜欢，也并不反感在公众号中进行广告宣传，反而很乐意观看这些广告文案，从而实现了良好的社交媒体营销。那么如何实现社交媒体的内容与酒店品牌形象的结合，就成为酒店营销管理过程中要考虑的一个问题。为了实现这一目的，首先营销人员应该要有敏感的营销意识，比如可以结合当前社会上发生的一些热点事件，找到事件的突破点，从中挖掘出与酒店有关的内容，从而巧妙地植入广告。对于借助社交媒体和事件进行营销的手段，需要营销人员转变其观念，社会化媒体时代下的各种事件营销的立足点首先应该是公众的诉求，其次才是利益。事件营销就是一种借势借力的营销手段，对于各种事件要抓住时机，并且也要结合受众的心理特点，切记不能将利益摆在首位，要将热点事件借用得及时，而且在整个事件的传播的过程中要倡导一种正能量，不要歪曲现实，也不要产生负面的舆论，在这些热点事件中可以使得酒店的品牌形象被广大消费者认知，并且加深对酒店的印象，达到营销的目的。此外，在借助各种热门事件进行营销的时候，应该把握社交媒体营销的禁忌。无论是哪种营销，都应该坚持一种道德操守，在营销的时候把握好各种社交事件的道德底线，坚持基本的人文关怀，从小的细节上体现出酒店的社会责任感，从而使得大众对酒店的责任意识有所了解，能够建立起对酒店的信任，从而提高酒店在消费者心中的地位。打造专业营销团队。

在社交媒体的营销过程中，互动是一个基本的准则，社交媒体本身就是一个交互平台，酒店应该借助社交媒体做好与消费者之间的交互，从而使得酒店的品牌形象能够不断提升。对此，酒店应该打造一个专业化的营销团队，比如某品牌酒店在营销的时候设有一个专门的部门来运营社交平台，将酒店的各种情况、服务等及时地传送给消费者，而且这个酒店还在一些主流的社交平台上开设了自己的账户，投入了足够的资源与消费者之间进行交流，了解到消费者的需求，从而对自己的服务进行改进，而且在经济全球化过程中，该酒店还将市场拓展到国外，借助一些国际化的社交平台，对酒店进行推广，在很多国际社交软件中开设账户，使得全世界各地的消费者都有机会了解到该酒店品牌，成功做好了酒店品牌从国内走向国外的这一步。酒店的社交媒体营销除了要能够实现与消费者之间的及时互动之外，还应该对社交媒体中的内容进行精心策划，酒店利用社交媒体进行成功营销与其团队的优秀文案功底是分不开的。比如某酒店的社交平台的内容策略分为两个部分，一是用户生成内容，二是在线上和线下渠道提供引人入胜的体验。消费者可以在酒店不定期举办的各种活动中进行互动，比如酒店在某个时间举行了婚礼筹划专题策划，开设专门的社交媒体账户，向消费者推送了一些在酒店举行的婚礼的新人分享的故事，利用这些温馨的故事充实了社交媒体的内容，使得社交媒体中的营销显得更加自然，消费者也能在读故事的过程中加深对酒店的认识。

三、结语

在新媒体不断发展的过程中，各种社交媒体开始出现在人们的生活中，并且得到了十分广泛的应用。很多酒店借助社交媒体进行实时营销，提升酒店的品牌形象。在这个过程中，酒店应该找到社交媒体营销的突破点，找到营销的方向，促进酒店营销水平的不断提升。

外国社交媒体论文发表

抑郁症的反面不是快乐，是活力。

因果问题总是很难讲清楚，就像郭德纲说自己的相声，你说我三俗，是因为你本身就三俗！套用在这里，你是因为社交媒体而抑郁，还是你本身就抑郁？乱套因果关系，让我们心生恐慌。

暂且不论从医学角度是否因社交媒体的过度使用会造成抑郁的产生，单从抑郁症本身而言，可以证实的是抑郁症是一种由多因素交织而形成的一种心理疾病。片面强调某一种因素的影响，是不客观的。

当然如果我们把情况拉向极端，获得的结果可能令我们大开眼界。比如，你每天熬夜到两三点刷手机，早晨六七点醒来接着一天的刷手机，看电脑，你会不会成为抑郁症的易感人群？我想从生活习惯来看，你已经陷入了某种背离人的正常作息的生活习惯中，但这正在成为越来越多人的人生常态，结局会如何？

一方面，我们问为什么要在这样大量长时间重复的刷手机中度过我们的时间？

习惯而已，并没有什么特别的原因，就像是吃饭、洗脸，已经是生活的一部分而已；知识焦虑，这么多有意思、有用的东西，我还没来得及学习，我要学习更多！孤独寂寞，慢慢长夜，独居人群，不由得便思考人生，我要从社交媒体的花样文字里寻找共鸣；恋爱症候群，陷在甜蜜里，时间不知不觉，我们就要为彼此贡献我们的夜晚；无尽的工作，我不是不想早睡，但是还有工作追赶，不想做，停下来刷刷手机吧，再看看时间已是深夜；病态的人群，我们或焦虑，或抑郁，或恐惧，已经有太多人陷入了心理误区而不自知，真的以为失眠就是失眠而已；精力旺盛，年轻的灵魂在躁动，精力洒向何处，唯有社交媒体成了我们自由发挥的舞台；金钱与权利的争夺，在社交媒体里真实的发生着，网红为了挣更多的钱，看客为了获取更多虚拟的权利，我们一起奋战到深夜；不是连帝都都提出要发展夜经济了吗？深夜社交媒体晒图恐怕又要来一波高潮。

另一方面，我们问大众的就是健康的吗？或者说，每一种成为时代生活方式的习惯真的可信吗？

越来越的多人加入了使用社交媒体的狂欢，从城市到农村，从老人到小孩儿，中国的每一处神经的跳跃都能从社交媒体窥得一二，让人不禁感慨，好一片繁荣的互联网经济场景！但是面对越来越多的心理问题患者，面对社交媒体席卷而来的泥沙俱下，到现在探讨健康的生活方式到底还有没有意义？大众的就是健康的吗？或者说，我们应该随波逐流，一路狂欢下去吗？

有趣的一面出现了，泡着枸杞，抱着保温杯，熬着夜的青年群体出现了，我们应该怎样称呼他们呢？“枸杞女孩”“保温杯男孩”？还有守护发际线和头顶区的一代，想当还不立贞洁牌坊的伪佛系一代。越来越多的交织着重重矛盾的现象和群体出现，而我们对此还知之甚少，更少有作为，更多的是商业的狂欢，你只知道一波又一波的热点刷屏，你更少关注的是卖枸杞、保温杯、治脱发的商家赚得盆满钵满。

问题出在哪里呢？

迷失

说实话，就我自己来说，是早已迷失在这花花绿绿、信息爆炸的环境里了。我经常的不知所措，因为从互联网那里得到的，好像只是这个也应该做，那个也应该做，太多的事要去做，到最后一件也没做得。互联网让我们发现了更多可能，但也放大了我们的野心，我们想要所有的好，而从现实看这本就是一种奢望。

但是互联网给了我们做梦的机会，无论鸡汤文还是网红抖，或者看起来正儿八经的科普，混杂在一起，给我们编制了一个美妙的梦，在这个梦里，我们好像无所不知，好像无所不能，我看过好像就是我拥有。所以，你看不是社交媒体问题，是你自己本身就贪婪，互联网就是放大了你的贪婪与欲望，然后你躺在其中做了一场黄粱美梦。时而清醒过来，发现一切都不属于我，不禁怅然若失，一股脑的又被信息的浪潮淹没，光怪陆离，迷失方向。

掩盖问题

迷失的背后，是我们交出了控制自己的主动权，我们欢呼着把自己交给了互联网，拥有又似乎没有自己的感觉让我们迷失。雾非雾，花非花，雾里看花是真真假假。其实呢，我们还是以技为本，以我为末，所以本末倒置，焉能顺遂？正是因为我们害怕认识自己的问题，才用一切的享受，一切的狂欢，一切的消费，一切的发声来掩盖，掩盖生而为人的真正问题。

作为个体，最重要的最根本的不过是问个活着为了什么？有人为自由，有人为金钱，有人为快乐，有人为悲伤，有人为名号，有人为正常。聒噪的互联网里的每个个体如果真想解决迷失，唯有回到本源。

所以，问题不是因为过度使用社交媒体而抑郁的真实与否，而是我们如何认识自己，发展自己的人生命题。愿每一个人都获得自己的答案。

首先，过度使用社交媒体真的会使人抑郁。《美国医学会杂志》发表论文称：过度使用社交媒体会导致青少年抑郁。看到其他年轻人过得比自己好，对他人生活产生不切实际的幻想，会导致自信心降低。另外《每日邮报》也是这样的看法。其次，简单来说，墙内日常的社交媒体主要包括微信、微博、抖音、QQ等，而当中使用最为频繁的大概就是微信以及微信朋友圈了。朋友圈走一遭，有人结婚、有人生子、有人说走就走、有人品味美食、有人高谈阔论、有人谈笑风生。无论他/她是谁，好像都过得比我好。其实直白点说，社交媒体是一个争奇斗艳的大秀场，一个24小时滚动的直播室，是中国梦的现实写照，你一旦认真，以为这就是生活，那你就输了。我们的微信社交圈基本是一个围绕与我们工作生活学习相关的人而建立的关系网络，里面的人有两大特征：与我们的可比性和相似性。二者不难理解，社交圈的人大多跟我们有相似的经历、相近的工作和人生轨迹，因此我们才有了交集嘛。而人类的天性就是不能忍受与我们相似的人的成功，儿时的朋友，现在的同事，被我们当做朋友的人都在此列，当然，马云、东哥都不在。“希望超过自己的邻居”是我们天性使然，社交媒体只会让这场没有硝烟的战争更加惨烈、更加盲目、更加漫无边际。当然，现代社会也祭出了时下流行的解药：消费。于是，我们会买衣服买包包，让孩子上别人家孩子也上的补习班，去普吉岛晒个太阳拍个照、朋友圈健身打卡、时不时转一篇讳莫如深的文章秀秀洞察力、继而成为另一批人羡慕嫉妒恨的对象。

首尔大学AI团队论文抄袭被曝，一文抄10篇

首尔大学AI团队论文抄袭被曝，一文抄10篇，据报道，首尔大学涉抄袭论文数量在10篇上下。首尔大学AI团队甚至直接照抄某些句子，一个单词都没有改。首尔大学AI团队论文抄袭被曝，一文抄10篇。

据新浪科技报道，韩国SBS电视台25日消息，韩国顶级学府首尔大学人工智能（AI）研究团队23日在全球顶级学术会议（CVPR）上展示了研究成果，但被发现抄袭并受到各方严厉批评。

韩国国内担心，该丑闻有可能发酵为第二起“黄禹锡事件”。该事件就是2006年韩国克隆之父黄禹锡博士干细胞造假风波，曾被改编为电影《举报者》。

CVPR 2022是人工智能和机器学习领域的全球顶级学术会议，于6月19日至24日在美国路易斯安那州新奥尔良举行。

去年11月，首尔大学研究团队向CVPR提交了一篇学术论文，结果被选为“优秀论文”，本月23日，该成果在与会的全球研究人员面前进行了展示。但第二天开始，舆论便出现首尔大学团队论文抄袭的争议。

视频网站YouTube上的一个视频表示，首尔大学论文中的部分英语表达和公式没有标注引用来源，论文还包含不少与已经发表论文相同的内容。

据报道，首尔大学涉抄袭论文数量在10篇左右。被剽窃的论文包括加州大学伯克利分校2018年发表的一篇论文、加拿大多伦多大学2019年发表的一篇论文，以及韩国科学技术研究院和英国牛津大学2021年发表的论文等。

以多伦多大学的论文为例，首尔大学AI团队甚至直接照抄某些句子，一个单词都没有改变。此外，作为论文核心的公式结构，首尔大学的论文与去年某海外研究团队所发表论文的结构也是一模一样。

据韩国SBS电视台报道，韩国顶级学府首尔大学人工智能（AI）研究团队23日在全球顶级学术会议（CVPR）上展示了研究成果，但被发现抄袭并受到各方严厉批评。

图：首尔大学

据悉，该论文于2021年11月被首尔大学研究团队提交，并被CVPR选为“优秀论文”，而就在6月23日CVPR 2022开幕并展示该成果期间，该论文剽窃现象被揭露。

由于几名涉事作者分别来自首尔大学和韩国科学技术研究院，堪称韩国国内水平最高的学术研究团队。韩国国内担心，该丑闻有可能发酵为第二起“黄禹锡事件”。

CVPR是IEEE下设、人工智能和机器学习领域的全球顶级学术会议。“CVPR 2022”于6月19日至24日在美国路易斯安那州新奥尔良举行。

图：首尔大学AI论文

本届大会第二天开始，舆论便出现首尔大学团队论文抄袭的争议。视频网站YouTube上的一个视频表示，首尔大学论文中的部分英语表达和公式没有标注引用来源，论文中还包含不少与已经发表论文相同的内容。

据报道，首尔大学涉抄袭论文数量在10篇上下。被剽窃的论文包括加州大学伯克利分校2018年发表的一篇论文、多伦多大学在2019年发表的一篇论文，以及韩国科学技术研究院和牛津大学2021年发表的`论文等。

以多伦多大学的论文为例，首尔大学AI团队甚至直接照抄某些句子，一个单词都没有改。此外，作为论文核心的公式结构，首尔大学的论文与去年某海外研究团队所发表论文的结构也是完全一模一样。

图：CVPR回应论文抄袭

随着争议的升级，CVPR方面在社交平台推特上发文，称“抄袭是不可接受的”，已委托世界电气和电子工程师协会对首尔大学的论文进行调查，同时宣布撤回该论文。

有海外学者认为，CVPR未充分核验抄袭论文，造成了动摇口碑的恶劣后果。

随后，涉事论文的第一作者首尔大学在读博士兼研究员金某和其他3名合著者在指控抄袭的YouTube视频下留言，承认论文抄袭。

金某表示：“论文所有的错误都在我身上，我将接受任何惩处，不再寻找借口。”其他研究人员也表示，“虽然论文的主要内容是第一作者所写，但作为合著者未能发觉论文剽窃，对此深感歉意。”

韩国最近曝出了一则丑闻，几乎惊呆了众人！

据环球时报消息，韩国SBS电视台本月25日报道，韩国顶级学府首尔大学人工智能（AI）研究团队23日在全球顶级学术会议（CVPR）上展示了研究成果，但第二日就被发现存在抄袭现象。

据悉，这项学术论文于去年11月份提交，还被评为了“优秀”，6月23日，这项论文在与会的全球研究人员面前进行了展示。

不过好景不长，24日，有舆论称首尔大学的团队论文存在抄袭，其中部分英语表达和公式没有标注引用来源，论文还包含不少与已经发表论文相同的内容。

报道称，首尔大学涉抄袭的论文数量在10篇左右，剽窃的对象包括美国加州大学伯克利分校2018年发表的一篇论文、加拿大多伦多大学2019年发表的一篇论文，以及韩国科学技术研究院和英国牛津大学2021年发表的论文等。

其中最为恶劣的是，抄袭的论文不仅连核心的结构样式没有发生改变，甚至照抄了某些句子，连一个单词都没有改变。

抄袭是件曝光后，CVPR在社交媒体上发文称“抄袭是不可接受的”，已委托世界电气和电子工程师协会对首尔大学的论文进行调查，同时宣布撤回该论文。

还要上班的。论文结束以后还有大量后续工作。我们今天就来讨论论文接收的四个后续重要工作。01填写相关表格论文接受后，通讯作者会邮件收到几个重要表格，需要认真填写，比如版权协议转让表（Rights&Accessform）、样刊预定表（Offprintorderform）以及出版费用表（Articleprocessingcharge，只适用于特定期刊，比如开源期刊）。版权协议转让表格中规定了作者的权利和义务，这个必须仔细阅读和理解，比如版权归属信息。很遗憾，作者自己写的论文接受以后，版权一般转让给了出版社，作者只留下了教育和论文交流的权利。另外样刊预定是需要收费的，除非是第一篇论文或者需要留作纪念，一般很少有人去预定，因为现在都是看的电子版论文，然后打印也很方便。02校验最后版本论文最后版本校验（Proofcorrection）是作者对论文作修改的最后一次机会，一定要认真、仔细、严格把关。在此之后作者不能够再进行相关修改，除非利用勘误（Errata），这个比较麻烦。校验时需要对论文的作者和单位信息，特别是姓和名仔细检查，绝对不能够出错。校验的原则是进行小的字句方面以及不修改原有意思基础上的修改。如果涉及到文章数据甚至结论部分的修改时需要向杂志的主编申请并同意才行。03分享论文分享是论文接受后最重要的事情，没有之一。比如Elsevier出版社杂志接受后一般会给作者发送一个50天免费下载的链接，这个链接可以分享给同事或者朋友，让更多的科研人员发现论文，从而提高论文的引用。还有一些学术共享平台也是可以发布相关论文信息，比如LinkedIn，ResearchGate等。但其中要注意的是一些作者喜欢把最终版论文发布到社交媒体上，这其实已经违背了版权转让协议了，会被出版社和相应学术平台警告。04查看收录情况后期的收录情况也是有些作者关心的问题，比如EI、SCI收录等。这些可以通过EngineeringVillage以及WebofScience等网站进行查询。除了这两个收录数据库以外，还有Scopus、GoogleScholar等数据库。05写作Checklist最后来总结一下论文接受以后还需要关注以及进行的事情：作为通讯作者，需要填写版权协议转让表、样刊预定表以及出版费用表（特定期刊）；论文接受以后，还有一次最后修改的机会，也就是论文最终版校验，其中要特别注意作者名字以及单位，同时里面的修改只能是字句等小修，较大意义以及结论的修改需要向主编进行申请并获得批准；分享是论文接受后最重要的事情，没有之一。比如LinkedIn，ResearchGate等等学术平台，其中不能分享最终版本论文，否则会侵犯版权；后期的收录情况也是有些作者关心的问题，比如EI、SCI收录等，同时还有Scopus、GoogleScholar等数据库。

现代社交媒体论文发表时间

编译：Fanny克劳德·香农（Claude Shannon）在工程和数学界是一位响当当的人物，他在20世纪30年代到40年代的工作为他赢得了“信息时代之父”的称号。 在他21岁的时候，香农发表了被称为有史以来最重要的硕士论文，文中论述了如何使用二进制开关进行逻辑运算，为未来的电子计算机奠定了基础。在他32岁的时候，《通信的数学理论》诞生。在这部著作中，香农提出了比特数据，证明了信息是可以被量化的，并阐述了如何在保证准确率的前提下用数字编码对信息进行压缩和传输。该著作被誉为“信息时代的大宪章”。 但香农所做的还不止于此。 香农不仅在学术上建树甚多，在生活中也非常有趣并富有创造力。在工程界和数学界里虽然有很多能写出优秀论文的人才，但他们却很少会像香农这样同时擅长玩杂耍、玩独轮单车、下国际象棋，等等。香农甚至还是一个专业级的选股人以及业余诗人。 他曾在二战时在连接罗斯福和丘吉尔的一条跨大西洋的绝密电话线上工作，并共同构建了世界上第一台可穿戴计算机。他学过开飞机和爵士单簧管。他在自己的房间里面做了一面假墙，按下按钮就能旋转的那种。他还曾经做过一个小玩意，这个东西唯一的作用是在打开开关的时候，会出现一个机械手来关闭开关。另外，他的照片还登上过Vogue杂志。 你可以把他想象成爱因斯坦和“世界上最有趣的男人”（出自DOS EQUIS啤酒的电视广告——译者注）的混合体。我们希望能够通过研究香农，解答关于“是什么造就了香农？”以及“我们应该从香农身上学习什么？”的问题。通过几年时间的深入调查与研究，我们总结出了以下12条。也许这不是一份全面的清单，但我们希望它能够帮助大家获得生活上和工作上的一些启发。 比起香农所处的20世纪中叶，我们现在的生活中有更多的事物——比如社交媒体和智能手机——不断地分散着我们的注意力，从而降低了效率（而且香农在其中需承担部分责任）。 但不管在什么时代，如何避免分心都是生活中永恒的主题。香农向我们证明，想要减少分心的影响，光靠短时间的注意力集中是不够的，还需要对个人的生活与工作习惯有长期的塑造。 首先，香农不会让自己花太多时间来清空收件箱。他会把那些不想回复的邮件统一放到一个命名为“拖了很久都没回复的信件（Letters I’ve Procrastinated On For Too Long）”的垃圾箱中。事实上，当我们从华盛顿特区的国会图书馆中翻出他们归档保存的香农的信件时，我们发现寄给他的邮件比他寄出去的要多得多。所有节省出来的时间都被他花在研究和探索上了。 香农把同样的策略用在他的办公室中。他的同事经常会看到香农的办公室大门是紧闭的（这在贝尔实验室的“开门办公”的文化中并不多见）。我们了解到，香农的同事们并不认为他难以相处，但他们也感觉到香农非常注重自己的隐私和安静思考的时间。其中一位同事说道：“你可以敲开他的门，他也会回应你的话，但除此以外，他只会跟自己说话”。 另一方面，如果有同事带着大胆的新想法或吸引人的工程问题来拜访香农的话，香农通常与他进行好几小时的高效对话。香农其实跟其他人一样，都关心时间如何有效利用：应投入到思想碰撞中，而不是闲话家常里。对于那些比香农更为外向的人（说实话，这几乎就是所有人了）来说，多少都能从香农身上学到如何刻意并持续地在工作时间内做到毫无分心。 在数学工作中，香农可以直接抓住问题的核心、并把其他细节放在后面考虑。他曾解释道：“我觉得自己更喜欢具象化而不是符号化。我会试图先感受一下问题本身，然后再谈方程式。”就好像是他先看到了解决方案然后再来解释为什么这个它是正确的。 香农的学生Bob Gallager回忆道：“他有一种神奇的洞察力。他仿佛能看穿事物本身。他会说‘Something like this should be true’，而且往往事后证明他是对的。如果你没有超凡的直觉，你不可能凭空开辟出一片全新的领域。” 不过这偶尔也会给香农带来麻烦——学术界的数学家们有时会职责他的工作不够严谨。但他们的批评通常是错误的。“事实上，” 数学家Solomon Golomb说，“香农对于真相的直觉几乎从未失败过。”即使细节还需要完善，但结论几乎总是正确的。 当然，大多数人都不是天才，而且也都没有像香农那样的神直觉。那么此处有什么值得我们借鉴？我们认为是：即便我们的直觉不足以引导我们去开发出一个像信息论这样的新课题，但往往也能帮助我们决定一个事情到底该不该做。 我们会因为注重细节和中间环节而忽视直觉，但同时也意味着错过了创意迸发的瞬间。不要指望好的想法会很有逻辑性地被推导出来，这完全是误解了创意在实际工作中的作用。作家Rita Mae Brown指出：“直觉是源于急躁的一种逻辑暂停。” 我们常常会以一种清晰的方式——比如文章、幻灯片、演讲——向其他人表述自己的想法，而其他人也会这么做，但要知道，我们得到这些想法的过程是错综复杂的，并不会如表达出来的那么有条有理。等待一个清晰明确的突破无异于等待一辆永不到达的列车。 许多文章都大肆宣扬过导师的好处，本文也并不想重复。诚然，导师是很重要的，但很多关于导师制的文章喜欢把导师描写成一种你需要去获取的资源：找到一个聪明的成功人士来为你的职业生涯做支持，然后你就万事大吉了。 事实并没有那么简单。仅依靠自信心去接近一个能在你的发展过程中起到重要作用的导师并不能发挥导师制的所有价值，还需要有足够的谦逊来用心聆听导师的建议，即使这些建议听起来让你不舒服、有挑衅意味、甚至违背直觉。否则的话，导师的存在还有什么意义呢？ 对香农来说最重要的导师应该是他在麻省理工学院的研究生学院顾问范内瓦·布什（Vannevar Bush），他后来在二战中主导美国军事科学研究计划，并成为了第一位总统科学顾问。布什看出了香农的过人天赋，但他同时也尽了身为导师的责任——把香农拉出他的舒适区。比如，在香农的硕士论文大获成功之后，布什就开始敦促香农开始准备理论遗传学方面的博士论文。理论遗传学是一个香农毫无积累的领域，与他所从事多年的工程和数学领域相去甚远。布什希望以此证明他弟子的战胜挑战的能力，而香农也承认这让他认识到了自己的可塑性。 在接到指示的那一刻，香农内心也许会有各种想法（“呵呵，遗传学？”），但布什清楚自己在做什么，而香农也选择相信他导师的判断，虚心接受指导。 用心接受指导实际上是一种谦虚的表现：你对导师有充分的信任，你知道他能看到你看不到的东西。毕竟，当你最开始找到他的时候，必定有你所确信的理由。 范内瓦·布什对香农的影响还体现在另一个方面：比起专才，他更捍卫通才的价值。正如他向MIT的教授所表达的： 布什鼓励香农不要给自己设限，而香农在后续的生涯中也证明了他如何深刻地理解了这个道理。 我们知道：布什的建议如今看来似乎有点不合时宜。工作上的各方面的压力都在要求着我们去竭尽全力地成为领域内的专家，培养一个与众不同的一技之长然后苦心专研。在这种观念下，那种广泛涉猎的行为简直如同儿戏，而且那样的人注定要被那些擅长专注的对手所打败。 如果让香农听到这些，他肯定会生气的。香农深深认同布什的通才观念，我们认为这是因为这与香农的天生好奇的性格不谋而合。香农之所以成功，并不仅仅因为他天生聪明，更由于他不遗余力地保持多样化的兴趣。 他最著名的硕士论文里面糅合了他在布尔逻辑和计算机两方面的兴趣，这两个本来井水不犯河水的学科，在香农的大脑里得到了融合。香农的信息论论文吸收了他在密码破译、语言学、以及文学方面的积累。他曾对布什解释说： 在香农投身到科学研究的同时，他也培养了一些能够帮助他保持思维敏捷的兴趣爱好：爵士乐、独轮单车、杂耍、国际象棋、小发明、诗歌，等等。他本来可以把自己的才华全部用在某个特定的领域，不断地专研深挖，并终此一生。但幸运的是，他并没有这样做。广泛涉猎也意味着想停就停的自由。即使像香农那样的天才，也不能保证所有开启了的工作都能取得结果。这可能也违背了某些现代常识，但是我们认为其中有它的道理。香农通常会工作到他感到满意为止——然后就会转向其他事情。在某些人眼中这是三分钟热度的表现，但我们认为这是因为他已经清晰地知道后面需要付出多少代价。 即使是Time Ferriss（现代生产力运动的先知）也会鼓吹知晓什么时候该停下来的重要性：“懂得在没有结果的事情上及时收手，是成为赢家的必备条件。”同理，这也是为什么许多有才华的画家会在他们的工作室里存放着大量未完成的作品。 当Ed Thorp在1961年与香农共同构建可穿戴计算机的时候，他曾经拜访过香农的工作场所，那是一个香农用来捣鼓各种东西的大型家庭作坊，他是这么描述的：这是“一个发明者的天堂……有数以百计的机械和电子设备，电机、晶体管、开关、滑轮、齿轮、冷凝器、变压器，等等等等”香农随心所欲地在各个项目之间窜来窜去，丝毫不介意自己的手变脏，也不介意那些零件和半成品散落各地。香农在学术研究上也是这样。他的阁楼里塞满了纸条、写了一半的文章，以及写着“好问题”的报告纸。 我们一方面对香农那些未能发表的工作表示遗憾，另一方面，我们也认识到正是这样的混乱给他的创作提供了条件。香农并不把时间和精力花费在整理论文和工作室上，而是将其投入到研究国际象棋、机器人或者投资策略中了。 香农的广泛兴趣使他需要足够的时间才能把想法变成现实。但不幸的是，他通常不会公布他的发现成果。他总是跟随着好奇心而动，虽然有时看起来很低效，但是若干年后他可能会回头来继续研究他最好的想法。 他1948年发表的信息论的论文花了将近十年时间才完成。1939年研究生毕业的时候，他开始有了研究“关于信息传输系统的基本属性，包括电话、无线电、电视、电报等等”的想法。在从有想法到论文发表中间的时间，适逢第二次世界大战，他参与了对高射炮理论和密码学的研究，以致于他只能在业余时间研究信息论。 后来在回顾往事的时候，他捡起了之前的灵感，然后就开始研究。研究工作并不是线性的，想法总是随时到来，“我记得有一天晚上半夜醒来，我突然有了一个想法，然后我就整晚都在研究这个想法。”香农的一个同事说，当他的信息论论文发表时，“就像一颗炸弹“。这是坚持了十年研究的成果，而香农的耐心使得他的理论非常成熟。这也许是我们最难理解的一条，生活在追求“及时满足感”的时代，在工作中多等十分钟都已经变得稀奇古怪，更不用说等10年时间了。但是对于从事创新、创业以及创造性工作的人们而言，也许这就是最好的一课了。精英都把时间当做朋友。 记住：香农并不是十年时间全副精力都扑在研究信息论上，事实上，他非常忙，根本没有空，研究信息论只是业余时间，但是也正是他的坚持和耐心，使得他能完成了这份重要的工作。 如果也可以坚持足够长的时间，我们在业余时间会做些什么？ 香农朋友不多。他贝尔实验室的同事说，香农并不是“不友善”，只是他从来不是社交物种。 Brockway McMillan也是香农的同事，说香农“一贯对数学问题的争论没有耐心，他解决问题的方式与大多数人的做法不同“，香农的出类拔萃的智商使得他有一种冷漠或不耐烦的气质，正如McMillan所说的那样，“他从来没有争辩过他的想法。 如果人们不相信，他就会忽视那些人。“ 傲慢和自信之间只是一线之隔，但香农一般处于右边，因为他有智力资源来支撑他的自信。但同样重要的是，他花了很多时间来积累这些智力资源，因为他从来没有被卷入争权夺位，玩弄办公室政治，或试图让每一位批评家都满意。解决问题的乐趣对他来说比其他所有的东西都重要，因此，当他选择朋友时，他会选择那些志同道合的人，以及那些给他最大帮助的人。这样也使得他的朋友很少。 阿兰·图灵（Alan Turing）是他为数不多的朋友中的一个，二战期间图灵代表英国政府来美国实地调查密码学研究，他们有过一场深入的交流。 在贝尔实验室，香农还与工程师Barney Oliver和John Pierce保持联系，他们每个人都是信息技术史上的先锋人物。 香农同样从交友中受益。 因为他选择他所欣赏的的聪明人和富有创造力的人做朋友，所以，他也变得更聪明，更具创造性。 他在经营自己的友谊中比我们大多数人更加慎重，他只选择那些能激发他自己潜力的人。 香农对待友谊侧重于内容，而不仅仅是关系。 当然，香农和他的朋友们也有一些玩乐的时候，但相对于大多数人而言，他们也花更多的时间讨论严肃和令人头疼的事情。 图灵和香农并没有花时间谈论天气，他们只是谈论人工智能，只有两位先驱可以这么做。这对我们其他的非天才们意味着什么？ 这并不意味着要放弃你现在所有的朋友从而再换一批新的。 这意味着我们要问自己，你的朋友是谁，你们一起做什么事情。多想想你们一起的时间的价值是什么，如果你觉得应该变一变，就改变它。 传说中香农的办公室里到处都是支票，如他的版税、股票投资的收益，但是他好像并不在意这些钱。这和其他的传说一样，都被夸大了，但是无风不起浪。香农的一位同事说确实看到过他的办公桌上有一张大额度未兑现的支票，而且他朋友们在回忆的时候总是提到他似乎对金钱漠不关心。 赚钱从来都不是香农最关心的问题，但是他的确赚到了不少钱。他成功投资了很多早期的硅谷公司， 如Teledyne and Harrison Laboratories（被惠普收购）。香农众多爱好之一就是选股票，他经常给给大家分享投资的经验。到他去世时，他的家底非常丰厚。 那么，他是如何协调赚钱与一门心思地追求科学这两件事情的？ 斯多葛学派哲学家塞内卡有一条伟大的名言：“能够视陶器为银器的人是伟大的，而视银器为陶器的人也同样伟大。没有一个强大的内心就不能够忍受财富的考验。“ 听起来很奇怪，财富为什么要”忍受“？塞内卡又说：对金钱的追求会妨害我们对真正重要事情的追求。 金钱既不是万恶之源，也不能解决我们所有问题：问题在于它是否挡在了对真正重要事情追求的道上。 香农是一个很好的例子，他很富有，也没有被追求财富所左右。 他从来不是为了过奢侈的生活才去积累财富，他的财富使得他能把更多时间花在他喜爱的小玩意儿项目上。他用投资回报的钱来研究杂耍中的物理学并制造杂耍机器人，以及和Ed Thorp一起发明了可穿戴计算机。我们并不是需要知道对金钱的追求会掩盖真正重要的东西。但是我们需要提醒自己，财富随着辛勤的工作而来，但它并不是我们之所以辛勤工作所要追求的目的。硅谷企业家保罗·格雷厄姆这样说道：“我受到过很多批评，因为我告诉创始人先把重点放在做出好东西上，而不是担心如何赚钱。但是这正是谷歌和苹果的成功之道。“ 还有更重要一点，香农并不是只是漠视财富，他是漠视财富但是同时也善于获得财富。我认为漠视财富使得你能集中精力做有价值的事情，这些有价值的事情使得你能获得财富。这是我们都应该深刻理解的道理。 香农从来不会被出版大部头书籍的同事所打动，也不会被最花哨的理论所打动。 他喜欢的是极度的简洁（这让我们不得不又想起乔布斯）。 1952年，在与贝尔实验室工程师的一次谈话中，香农介绍了他自己所用的一个非常有效的问题解决策略。 第一条就是你应该首先通过简化来解决你的问题。香农说 “几乎你遇到的每一个问题都会被各种无关的数据混淆，如果你能简化问题，就能更容易看到问题的本质”。 简化是一门艺术：需要一点点剥去问题表面的东西，而不是让它变得更加有趣。 香农承认一步一步拆分会使得问题慢慢变得不是问题——但这正是解决之道所在：“通常如果你能解决这个简单的问题，你可以在这个解决方案中添加改进方案，直到你能解决最初的那个问题“。 Bob Gallager博士是香农的研究生，后来也成了信息理论研究的领导人物，他亲眼见识过香农是怎么对问题进行简化的。 有一天他来到香农办公室，带着一个复杂的新研究想法，然而，对香农来说，那些只是单纯的“花哨”： 我们从小就被教育说越能掌握复杂的概念越证明我们的智商高。问题越复杂，越需要聪明的人才能解决。但是，香农让我们也看到了相反的一面，那就是越追求简单，越需要更高的智商。 毕竟，正如作者Ben Casnocha写道：“简化复杂的问题并不意味着忽略问题的复杂性。”，香农也是这样，他可以和他最优秀的同事一样用最复杂的数学公式，但是他今天被人们铭记是因为他可以把事情拆解清楚，而不是搞的更复杂。 不要将简单与简单思考混淆。 要将其简化并提炼事物的本质是很难的事情。 如果你在会议上觉得“这个问题太简单”从而不愿意说些什么，你可能需要在想想是不是真是这样，因为，这可能是你最应该要达到的目的。 在香农30几岁的时候，他是美国科学界中最耀眼的明星之一，被媒体和荣誉所环绕着。他的”信息论“迅速走红，而他本人也经常被吹捧为当代最优秀的科学家之一。香农的信息论成为了当时的时髦词，从地质学到政治学再到音乐学，各个学科都恨不得用它来解释一切。然而，正在香农风头最盛的时候，他发表了一篇四段文来呼吁大家减少对他的”吹捧“。 他这么写道：“（信息论）可能有点被过誉了。我们一些在各个领域的同行科学家们被外界对它的赞赏和科学分析的新途径所吸引，开始用它来解决他们领域内的问题...信息论变得有点像万金油的感觉。” 诚然这样的情况会让人感到“愉悦而兴奋”，但香农却建议他的工程师和数学家们要把注意力放回到研究本身。“信息论如果是一个商品的话，现在已经是卖出去了——先不管它有没有被超卖。我们现在应该继续把注意力投入到尽可能高水平的研究和开发工作上去。” 这并不是因为香农想独揽成果。相反，他很欢迎那些对信息论有效应用的成果，他担心的只是他开发出来的这些理论被赋予过多超出它们内在价值的意义。 这份声明在科学界引起了一些回响。这对那些涉世未深的年轻人、以及那些以实际行动大力鼓吹信息论的人来说意味深远。但对他来说，最重要的是回归真实——这是他对真诚、严肃的科学研究的承诺，而这终将给他带来声誉。 换句话说：香农并没有积极地推广他的想法，而且我们认为他也不擅于此。但他确实没有必要去做，因为他的想法是如此的出众而独特，人们自然就会为之吸引。 这对我们的启发是什么？我们难道不都认为自己的工作是出众而独特的吗？可能我们的想法确实有那么好，但是香农的研究工作快速爆红的例子对我们确实好的想法没有什么借鉴意义，反而是当我们的想法并不太好而且一直得不到太多关注的时候反而更有借鉴意义，因为可能我们的研究就是还不够火候，还需要继续努力。 就像伟大的哲学家Regina George在电影《Mean Girls》中说到的”当我们挖空心思去追求的事情一般都不会发生“。水到自然渠成。 在反思职业生涯中的弯路时，香农坦陈说：“我认为自己的目标从来都不是为了获奖，虽然我获了几十个奖。我的动力更多是源自于好奇心，而不是对财富的渴望。我就是想弄明白事物的组成原理，或者运行规则，或者是否有什么理论能决定事物的是与非。主要还是因为我想知道这些。” 他并非在夸大其词。香农经常在被授奖之后推托不愿去领取。那些邀请他去演讲的信件都被他放到我们前文提到的那个邮件垃圾箱里了。 他这种冷漠的态度还以另外一种方式展示出来：他曾被授予过很多荣誉学位，于是他把那些博士服坎肩挂在一个类似旋转式领带架的设备上（这个设备也是他自己做的）。虽然不知道那些颁奖机构会不会不爽，但这表现出了香农对“被赞美”的轻描淡写的态度。 当然，淡泊名利的行为也是有一定好处的。对香农来说，他得以投身于那些“著名”科学家们不屑于涉足的领域：玩具机器人、国际象棋、杂耍、独轮单车。他还造出了会玩杂耍球的机器，以及一个在吹奏的时候会喷火的消耗。 数学家一般不愿意在一些不够高大上的问题上投入时间——他们称之为“幼稚问题”。但香农却愿意做那些真正“幼稚”的事情。而且还屡次三番地在这些可能会让人感到尴尬的、涉及的问题也比较琐碎的事情上找到突破。如果香农一开始就是以诺贝尔奖或国家奖章为目标的话，他还会有心思来做这些事情吗？也许会吧。但事实上，他对外界成就的淡然处之的态度反而让他能够做得更多、走得更远。 我们承认，这些道理说起来容易，做起来难。我们都不会忽视自己的社会地位，特别是对那些具有雄心壮志的精英来说，要做到淡泊名利是多么的困难。香农的例子告诉了我们，在这种淡泊名利的背后隐藏着同样有价值的东西：乐趣与自由。 跟“成就”比起来，“乐趣”可能显得过于随意。但“自由”则不同。即使可能有损他的社会地位，香农也毫不在意。他让自己自由地去探索任何感兴趣的学科，某种程度上，这种自由正是源自他从不关心其他人怎么看待自己。 在我们走在追名逐利的路上时，我们常常会忽略为此付出的自由的代价。放下这些所谓的荣耀，轻松地去生活和学习。 我们有多少人想寻找像香农那样的突破，但是却坐等灵感来袭？坐等可能吗？ 著名画家Chuck Close也有相同的看法，他说，“灵感是给业余爱好者的，我们其他人只是出现并开始工作。 要相信成果会在工作本身中萌芽出来，通过用心工作，你会碰到其他的可能性、打开意料之外的其他的门，如果你只是坐着等着一个伟大的艺术创意出现，那它永远不会出现“。 香农也是相同的看法，只不过香农寻找的是一个伟大的“科学想法”。这个想法可能来自一场高质量的对话，或者在工作坊中的修修补补，或者来自他大部分生命中那种漫无目的折腾——最重要的是，想法来自于做，而不是等待。 香农告诉他的贝尔实验室的工程师们，一个伟大科学头脑的标志并不是秒思如泉涌，而是一种“动机”、“某种想要找到答案的渴望，想要找出事物运行的本质的渴望“。这一根本驱动力是必不可少的：”如果你没有这些，你可能拥有世界上所有的技能与智慧，（但是）你没有问题，你就不可能找到答案“。 这个根本驱动力从何而来呢？ 香农对这种难以捉摸的品质的表述令人回味，是这样的：当事情看起来不太正确时，开始有“轻微的恼怒”，或者是“建设性的不满”。最后，香农对天才的描述也令人耳目一新：天才只是一个把愤懑发泄在有用的地方的人。 而那种有用的刺激一直不会来，直到会在工作中，你偶然发现一些令你烦恼的事情，看起来怪怪的，让你纠结。 不要逃避那些时刻。 不惜一切代价坚持下去。 那些和香农本人一起共事过人应该会感到很幸运，因为认识了他。而我们虽然只能通过书本来了解他，但也同样感到幸运。 我最后的想法是：互联网，数字时代以及所有基础技术——这些都是非凡的人类成就。 但我们可能很容易地忘记他们的历史，它们是什么、它们解决什么问题、为什么要解决这些问题、它们为什么存在、谁创造了它们。我们应该从这些历史中去学习，没有历史就没有未来。 我们不仅仅只是应该学习已经创造出来的这些东西本身，我们应该理解创造这些东西背后所隐含的精神力量。好奇心以及创造力产生了巨大的创新火花，从而不断推动世界的前进。这来自于像香农这样的头脑，他们从工作中获取乐趣。 这是值得记住的精神。 更重要的是，我们应该践行这种精神，发扬这种精神。 原文：

社会化的互联网生活已经在一小批互联网Geek中成熟发展起来，尤其是每天泡在Twitter上的“推客”们，每天孜孜不倦地推送各种新奇好玩的想法，网站，新闻，音乐，视频的链接，这些“推特”（Tweet）消息被一级一级过滤转发（RT，ReTweet），迅速传遍了全球。一个最好的案例就是2009年3月25日上线的陌生人聊天网站，在Twitter老用户Veronica的Tweet下，如坐上了火箭，20天达到15万的日独立访问IP 。可能很多人并不理解Twitter存在的理由，更不理解Google和Facebook为什么都要收购Twitter，最不可理解的是Twitter创始人Evan Williams和Biz Stone拒绝了Google和Facebook的开价（Facebook开价5亿美金）！（备注：Twitter两位创始人曾将Blogger卖给谷歌）只有Twitter上的Heavy user（重度用户）才能真正理解Twitter对他们生活，工作带来的影响，这些人才是Social media最早，最资深的一批实践者，他们中Follower数超过1000的“推客”基本上都有自己的博客，这部分人不在少数。真正在使用Twitter的推客（而非测试玩家）都知道，Twitter上传播的消息主要是推客自己在网上看到的新奇事物或者自己写的博客的标题和链接，当然也包括少量的个人突发奇想短语。但是细心的用户一定会发现，超过1000个Follower的推客一定是有“料”的，如果一个人仅仅是不停地在Twitter上发发牢骚，骂骂邻居，或者记记流水帐，那么根本没有人愿意Follower他/她。很多Twitter的Heavy user同时也Follow了很多其他推客，少则上百，多则成千（一点都不稀奇）。以我为例，我在Twitter上活跃的比较晚，大概是2009年4月15日左右开始活跃起来，还不如我写了四年的博客，已经超过了1000多位订阅读者。但是就这短短的一个星期，我通过积极的Tweet一些有趣有价值的信息，以及我的博客内容和思考，快速积累了250多个Followers，同时我也Follow了将近400多个推客，这些人带给我的就是平均每秒钟刷新一条Tweet，理论上我是无法全部看完的，只能在空闲的时候走马观花扫描一些关键字，个别感兴趣的点开信息中的Tiny URL自己阅读一番；也可能直接RT一些特别好玩的信息；还有就是重点关注一下回复给我的信息 @betashow ，绝大部分信息错过了就错过了，但是真正有价值或者好玩的信息，一定会被别的朋友反复RT，直到我看到，所以错过的也无所谓。推客们总能在第一时间看到很多最新的报道，从互联网新奇网站上线到Susuan Boyle一唱成名，再到市政府着火……但是代价也很大，因为推客成瘾，需要投入大把的时间来“经营”，很多推客自己也会禁不住抱怨一把“Twitter占据了我们太多时间”，然后呢，继续Tweet……我们对Twitter是即爱又恨……像我们这样的生活在Social media之中的人，除了Twitter，另外普遍都会用的就是Facebook，Linkedin，Wealink, Blog，Flickr，ipai，深受社会化网站和媒体的影响，对其有着切身的体会。我提到的这些服务都可以笼统地归类为“社交网络（SNS）”。社交网络对个人而言，是一项“服务”，一项用以跟老朋友互通有无，保持联系，拉近距离的网络服务；一项拓展关系网，结交志同道合的朋友的 “服务”，这些服务带领我们进入了数字化的“泛社交时代”。从另一个角度来看，“社交网络（SNS）”也可以是一种媒体，因为在这个网络平台上，无数的信息被网络中的节点（人）过滤并传播着，有价值的消息会被迅速传遍全球，无价值的信息则会被人们遗忘或者只能得到小范围的传播。这就是我们近几年刚听到的新名词：“社会化媒体（Social Media）”，下面我们来看看Wikipedia上对于Social Media的标准解释：Social media is information content created by people using highly accessible and scalable publishing technologies. At its most basic sense, social media is a shift in how people discover, read and share news, information and content. It's a fusion of sociology and technology, transforming monologue (one to many) into dialog (many to many) and is the democratization of information, transforming people from content readers into publishers. Social media has become extremely popular because it allows people to connect in the online world to form relationships for personal and business. Businesses also refer to social media as user-generated content (UGC) or consumer-generated media (CGM).相对于SNS来说，Social Media是个更为广泛的概念，而Social Media是基于SNS，Blog，Mini-Blog，BBS，IM，Email等一系列基于互联网的信息传播工具（技术），并且由无数个节点（人）根据自己的专业，喜好，价值观等过滤加工后进行传播的。所以SNS相对更为狭义，只是Social Media中的一个新兴崛起的传播平台（技术？工具？手段？）。所以我这个SNS从业人员也只能浅谈一下Social Media，更深入的探讨需要来自传统媒体，博客服务提供商，Email服务提供商，IM服务提供商，迷你博客服务提供商以及社交网络等多个领域的专家及综合人才来深入研究，更重要的是本人要有丰富的社会化传播经验，比如在Twitter上有上万个Follower（这绝对是无法逾越的经验门槛，如何在 Twitter上发展到Follower？），这方面我推崇一个推客，@Mashable，他在Twitter上有 479,241 Followers，这个推客已经是公司化运作（Social Media Guide），除了做一些Social Media的研究之外，就是帮助一些巨头做Social Media营销的尝试，应该算是专业的Social Media顾问。通过他们发表的文章，我学习了很多，所以也推荐感兴趣的朋友们参考。可以这么假设，如果Mashable的CEO Pete Cashmore（@mashable Twitter帐号的实际管理者）不小心发现了你的产品，试用过感觉良好觉得值得Tweet一下的话，理论上就会有47万个Social media的Geek看到，其中一部分就会参与体验并ReTweet，还有不少人会写一篇常常的文章发表在自己的博客上，又有人会看到并在Twitter 上推一把，到Facebook分享一把，或者自己也用完写一篇博文……如果一个产品本身设计的足够有吸引力，那么从此就会引爆流行！如果这个产品设计的差强人意，那么理论上Pete Cashmore这样的人也不会帮你“推一把”。当然，Pete这样的超级意见领袖在Twitter有不少，一个有价值的信息如果能到达一位这样的推客，那就等着引爆吧。但最关键的核心还是我曾经问过的那句：“是谁把Omegle告诉了Veronica”?这是最核心的问题，因为理论上只要能到达，就一定能引爆。到底如何到达呢？我在上一篇文章介绍了Traffic Exchange这样一个产品，这只是Omegle案例上的一例，也带有一丝运气，所以并不能用来参考设计你公司的产品和社会化传播策略。足够有吸引力的产品（或者一次营销推广策划），一定要有特别之处，Veronica这样的人只会推一种信息，那就是他/她认为“对他/她的Followers有价值的信息”，所以产品或者策划要让这些假设能够到达的引爆者心甘情愿主动帮你来推，能过得了他们这一关，后面的关就比较容易了 。即便你有了足够有吸引力的产品或者策划，但是也需要一个“中间人”帮你把这个信息推到Veronica或者Mashable这样的超级推客 “Tweet信息流”里！（如果你碰巧认识一个这样的超级Social Media节点，那么恭喜你，你根本不需要看这篇文章，直接找他们就OK了，如果他们Say yes的话）这个中间人可能是Tracffic exchange的交换流量产品，也可能是一个在Twitter上有1000个Followers的高级用户，甚至也可能是一个普通的Twitter用户，但是他的Followers里面包含了很多更高级的用户（我也很奇怪，虽然我才260个Followers，但是不乏一些5万个Followers级别的推客），也有可能是一个稍有一点名气的博客 。所以，有个好的产品，找个差不多点的推客（博客）并驾齐驱！其实，对于一个创业者或者打算借助Social Media传播的人来讲，自己的关系网质量很重要。我们可以做个极端的假设：如果刘德华投资做一个网站，那么这个网站会在一夜之间被所有媒体报道一番，因为刘德华的影响力。但是我们不是刘德华，我们需要自己来积累“影响力”，这就是很多“专业博客”坚持到今天的根本动力——影响力！不管他们承认不承认， “影响力”是很多专业博客前进的动力，“金钱”是排在第二位的。而通过撰写专业博客扩大自己的“泛社交圈”是很漫长的，需要很长时间的积累，也要无数的脑力（思考）和体力（撰写，发布，回复）劳动，很多人半途而废了……而Twitter这种新事物创造了另一个新的“泛社交圈”扩大，或者说建立“影响力”的平台，很多很资深的推客起初都是靠不断转发一些自己看到的有价值的信息和链接起步的，很多Followers跟踪他们的Tweet目的很简单，“这家伙经常发的信息都挺好玩或者听有价值的”，加上Twitter中@，RT等符号和功能的使用，一个“有趣的推客”很快就能被更多的推客看到并Follow。更好玩的是，有个推客发起了一个叫做“FollowFriday”的活动，每个推客每个Friday都Tweet一个你认为值得大家Follow的推客，并用@格式发布，方便大家直接去Follow，我也被RexChung推荐了一次。科技博客网站ReadWriteWeb(读写网)发表分析文章称，社交媒体是2008年互联网一大趋势和热门的话题，社交媒体正在发生变革，2009年也将成为社交媒体重要的一年。为此ReadWriteWeb列出了2009年社交媒体十大个发展趋势，以下是全文：社交媒体(Social media)是2008年互联网一大趋势。无论是对消费者、企业还是销售商，社交媒体都是一个热门的话题。现如今，社交媒体领域不仅存在很多权威，还有很多创业公司、专门的书籍以及社交媒体公司。在许多企业中，聘请社交媒体战略家和社区管理员，并制定相应的宣传方案对社交媒体加以利用的做法非常普遍。不过，应用程序，但真正可供瓜分的馅儿饼只有一块。作为一个具有开创性的在线社区，Facebook已经成为了第三方应用程序的聚集地。微博客Twitter的用户也已经用许多应用程序来弥补网站自身的不足。分布在社交媒体中的人们维护着各种各样的工具，而想要决定将何种信息与何人分享几乎成为了不可能完成的任务。在用户、销售商和企业的面前也存在着众多的干扰。只要出现一个新的应用程序，就会出现另外一个应用程序帮人们管理它。虽然“眼球经济”一直令人们垂涎，但广告发布者和出资人都已经认识到，精准投放比大力推广获得的回报更高。意义(Meaning)和链接(Meaning)是所有社交媒体生存的两个关键因素。随着人们组织信息以及寻找与自己相关网络难度的增大，这两个要素被逐渐淡化。事实上，社交媒体正在冲破自己的天花板，因为已经无法满足用户的需要了。基于这些因素，我们认为社交媒体正在发生变革。社交媒体正逐步以新的方式为用户提供全方位的体验。如果你是一家初创业公司的CEO，如果你希望在2009年着眼于下一代社交媒体，你就需要考虑以下10个趋势：1、着眼于人我们已经从“用户”、“客户”和“消费者”的身上脱离开了：社交媒体将人的因素带回到了所有的数字化的互动中。人们开始越来越谨慎，比如在寻找有用连接和具有相关性的社区，或者在寻求自我表达的方式时。网络研究公司Altimeter的创办人莎琳?李(CharleneLi)和美国市场调研机构ForresterResearch的副总裁约什·贝尔诺夫(JoshBernoff)进行了一项研究，他们将全新的行为驱动模式引入了社交媒体。尽管这是一次巨大的跨越，但如果想要获得成功，人们还需要将这一理论进一步推进并更加接近于人的需求。社交媒体与功能和应用不再有关，而功能和应用已经没有价值了。人们希望获得有于社交媒体相关的有意义的价值。人们希望自己的社交活动能够更有目，同时有条不紊。在线社交媒体与线下社交媒体没有什么不同，无论使用什么样平台，人们都会想办法维护自己的网络。这些人将会被一些有意义的话题联系在一起，并且在自己制定的范围内开展交流。通过这种方式，人们就能够在互动中找到相关性。FriendFreed是一个为用户提供访问目的地和应用程序借口的平台。尽管它的界面和交互性与维基百科一样差，但这个平台仍然在迅速成长。这是因为，当人们面对来自多种渠道的交流时会感到困惑，所以必须要对他们赋以含义。那些能够将精美的设计、易用性和可搜索性整合在一起的公司将比其他社交媒体工具更重要。网络战略专家戴伯·舒尔茨(DebSchultz)将社交媒体和艺术展进行了比较，他认为，人们都希望按照自己的需求在网络生态系统中寻找自己生命的表现。iPhone(手机上网)的体验让所有用户、企业和开发者眼前一亮。仅在2009财年第一季度，iPhone的销量就达到了440万部。与此同时，谷歌的Android和Palm也都在努力提供跨平台的应用以及服务。在这个社交媒体的全新领域中，人们正在寻求将手机、网络和现实生活进行无缝切换的解决方案。人们将会创建、加入并寻找能够为他们提供有意义且具有相关体验的社交网络。人们还会对自己的投资回报(花费的时间和披露的程度)、获得的答复、评论以及社交网络的影响力和价值等进行衡量。社交网站的战略关系副总裁瑞切尔·马斯特斯(RachelMasters)表示，“互联网之所以令人困惑是因为人们几乎可以利用它来复制以前的所有媒体。Ning为人们提供的社交网络允许人们进行选择性连接，因此解决了这一问题。”在2008年全年实现了388%的增长。只有当广告发布者及其相关的生态系统真正理解，究竟是什么在吸引人们交流、寻找连接并进行表达后，他们才会不亏损下去。社交网络的下一个金矿就是定位特定人群。以色列创业公司Nuconomy能够提供定位精准的动态显示广告。Nuconomy公司的联合创始人兼首席执行官沙哈·纳什麦德(ShaharNechmad)认为，利用Nucomony发布的定位广告的点击率要比非定位广告高出6至9倍。那些能够迅速改变观念并创造新颖且相关产品的广告代理商和发布者将会更具优势。由于社交媒体的存在，人们需要对原本无穷无尽的信息进行梳理。而为视频添加标签、归档对话内容、加大对云计算技术的利用，并使得搜索结果具有更高的相关性都将成为需求。为这些问题寻找解决方案的企业将获得重要的机会。也有一些例外，今天社交媒体用户都属于早期用户。未来的一到两年当中，社交媒体将跨越鸿沟并吸引更多的用户，最终将自己变为主流应用。不仅在美国，全世界各地都是如此，尤其是在东南亚国家以及巴西、俄罗斯和德国这些容易推动的地区。企业需要理解不同国家之间存在的诧差异，以满足不用的需求。2009年是营销公司尤为严峻的一年。各大公司都在将预算转移到目标更明确的社交媒体上，而且这还仅仅是个开始。媒体解决方案供应商Spark的创始人大卫·斯巴克(DavidSpark)认为，企业不应该只是在Twitter信息中以及Facebook的页面上发布广告。社交媒体创造的新岗位要求人们具有很多技能，比如针对社交网络和聚合平台制定相关的活动，同时将产品、服务和人聚合在一起。社交媒体的下一阶段就是带来大量的获利的机会。随着据和平台、社交网络新型移动设备以及定位功能的出现，我们将会看到更多的定位和个性化广告出现。此外，合作伙伴之间将会引入更多的分成模式，而线下生活也将与在线社交媒体更好地融合，例如利用虚拟产品为真实的产品进行补充。社交媒体已经永久地改变了人与人之间交流的方式，但是社交媒体已经依然无法满足人们所有的需求，因此必然改弦更张。新型的社交媒体将创造出一系列的“整体产品”和用户体验，这些将贯穿人们整个生活，包括网络、手机和现实生活。每个用户都可以通过工具、功能和应用程序创建自己的体验。人们可以对信息进行无缝切换，而这些都不会受到地点和时间的限制。具有创造力的公司将会倾听这些需求，并在这些需求的基础上推出相关的产品。这样的公司不仅能够存活下去，也会在未来几年中发展壮大。

楼下已经把发展历程写出来了，你可以看看

文特·瑟夫:因特网之父 TCP/IP对于普通百姓来说好似天书中 的符号。就是网虫看了，顶多觉得这几个英文字母眼熟，至于它 在因特网中所起的作用，除了专业人士，没有人会去深究。不过， 在任何一件对人类的生存形态与生活方式会发生影响的事件 背后，总有人具有使命感。TCP/IP的发明人文特.瑟夫一直用心思 索，怎样编写主机与主机之间规范语言软件，以实现计算机间 的交流。在一次学术会议的休息时间，突然灵感骤至。瑟夫连忙 拿起一个旧信封在背面胡乱画出个草图。正是在这张普通的纸 上，瑟夫提出了能够连接不同网络系统的“网关”（Gateway）的概 念，为TCP/IP协议的形成起了决定性的作用。瑟夫和另一位学者 卡恩一起构建了TCP，后来又不断将其完善，使TCP成为标准，并 走向世界。瑟夫与同仁的努力，为因特网插上起飞的翅膀。 21世纪的文艺复兴者 与大多数默默无闻的开拓者相比，瑟夫 无疑是最幸运的。他是绝大多数媒体谈到因特网起源时都要加 以引用的人物。而且尊敬地称他为“因特网之父”。他说：“你应 该清楚这个头衔很不公平，有很多人参与了因特网的创建，我 只是在最初10年里做了一些早期工作。”这不是客套。个人电脑 不是一个人的发明，因特网更是集体的力量。戴得上“因特网之 父”这顶帽子的人可能不只瑟夫一人，但他戴着，的确问心无愧。 25年前，他与人共同发明了TCP／IP协议，打破了因特网政策的 障碍，将网络从政府学术网转变成革命性的商业媒体，从此引 爆了一场前所未有的革命。 今年56岁的瑟夫，担任MCIWorldCom高级副 总裁，负责技术和架构。世界上大多数人都只是静待因特网的 爆发性发展，但瑟夫却不，在发表演讲、接受各种荣誉的同时， 他与美国国家航空和航天局（NASA）合作，着手将因特网延伸至 外层空间。 他一生酷爱科幻小说，有着丰富的计算 机知识，有着对人性敏锐的理解，他将这些个人素质混合起来， 大大改善了整个世界的通信方式和知识获取的方式。 “Vinton扮演了许多角色。但他更像是21世纪的文艺复兴者。他部 分是科学家，部分是工程师、哲学家、商人，但最重要的是一名 伟大的启蒙者。”瑟夫多年的老板FredChggs这样评价他。 瑟夫无疑是因特网方面为数不多的权 威之一，1992年他组建了因特网协会，无论在政府社交圈，还是 高科技社区中，瑟夫都是国家级的人物。1997年，他从克林顿总 统手中接过了美国技术勋章。尽管在他身上的荣誉和影响力与 日俱增，但瑟夫仍像过去一样平易近人，保持谦虚态度。 网景的安德森说：“我们是站在巨人肩膀 上创造业绩”。瑟夫无疑是巨人之一。 1986年后担任CNRI副总裁，1994年再度回 到MCI，负责MCI基于因特网服务的通用网络架构，包括为商业和 消费用户提供数据、信息、语言和视频的集成服务。 1997年，瑟夫所在的MCI公司，想让因特网 具备行星间的通信能力。于是瑟夫着手开发技术，使标准的因 特网能布置到木星、土星、火星和金星等行星和卫星的表面，使 宇宙飞船在太阳系内航行时可以通信。瑟夫表示，离完整的技 术规范还很遥远，但他希望他的基本设计方案能够在近距离的 太空旅行中使用，比如预定于2001年的火星探测计划。 瑟夫的研究成果究竟会给人类带来多 大的影响，目前还难以定论。 一位有听觉缺陷的工程师的自白 文特·瑟夫出生于1943年6月23日。在洛 杉矶圣费尔南多谷地区上中学时，他与斯蒂夫克洛克认识，并 成为好友。两人都酷爱科学，周未经常泡在一起做三维棋盘成 色彩观察实验。 瑟夫消瘦结实，易动感情、热情外露，他 参加学校的后备军训练队，以逃避体操课。在校内他要么一身 制服，要么穿夹克打领带，还总夹着一个棕色大公文包。当时看 来，这身打扮气度不凡，“我穿夹克打领带是为了让自己与众不 同。虽然以这种方式表现自己可能很幼稚”，然而令朋友们惊讶 的是，文特的这身打扮从未阻碍女孩子对他的兴趣。他在情场 上可以说是如鱼得水。人人都说，他魅力不一般。 小时候，他的偶像是父亲。他父亲通过艰 苦奋斗，从一名普通员工升到北美航空公司的高级执行官。瑟 夫的两个弟弟也表现出众，两人踢足球，并轮流担任学生会成 员。瑟夫本人则是书虫，兴趣庞杂、爱好十分广泛，幻想色彩较 浓。化学学得特别好，但他真正的兴趣在于数学。由于是早产儿， 瑟夫出生时听觉有缺陷，必须戴上助听器。他从小到大一直在 设计有助于听觉交流的技巧。他还写过一篇论文，叫“一位有听 觉缺陷的工程师的自白”。 1960年左右，虽然还在念高中，但斯蒂夫 已获准使用加州大学洛杉矶分校（UCLA）的计算机实验室。周 未，瑟夫就跟斯蒂夫去。一次实验室大楼已锁，只见二楼有扇窗 开着。“接下去，我就知道文特已站在我的肩膀上。”斯蒂夫回忆 道。 高中毕业后，瑟夫进了斯坦福大学，他父 亲的公司为他提供了四年的奖学金。他主修数学，很快迷上计 算机。“编程让人体味到一种奇妙无比的感觉。你创造了一个你 自己的世界，你就是这个世界的主人。不管编了什么，计算机总 会照办。它就像一只沙匣，里边每一粒沙子都在你把握之中。” 大学毕业。恰逢IBM招人，他就进了IBM洛 杉矶公司，为一个分时系统搞系统工程研究。很快他就发现自 己肚里的墨水不够，瑟夫就投到他论文导师爱斯金的门下。当 时爱斯金与ARPA签有研究协议，研制一台超级计算机，专用于监 测另一台机器上的程序执行情况。这成了瑟夫的论文课题。1968 年夏，斯蒂夫在UCLA和瑟夫一道工作，标志着他俩从此与计算机 网络结下不解之缘。 1968年秋，该课题转至克兰罗手下，他用 ARPA拨来20万美元设立网络测试中心，负责ARPA网计划中大部 分机器性能测试和分析工作。克兰罗召集了40名学生为他干活， 瑟夫和斯蒂夫无疑是其中的老大。另外还有乔波斯德尔。 瑟夫的妻子希格里是插图画家，3岁时 耳朵就全聋了。两人的第一次见面就是他们的助听器推销商精 心策划的。让两人不期而遇，一见钟情。饭后，两人一起去了艺 术博物馆。瑟夫从未受过艺术方面的训练，但他也表现出浓厚 兴趣。在康定斯基的大型作品前，他伫立良久，最后冒出一句： “这画真像一只巨大的新鲜汉堡包。” 一年后的1966年，俩人结婚了。斯蒂夫自 然是傧相（几年后两人又互换了一次角色）。婚礼开始前几分钟， 奏婚礼进行曲的录音机卡了壳，这位傧相和惊慌失措的新郎赶 紧躲到圣坛边的小房间里，发动特长，将机器修好。由于听力缺 陷，两口子说悄悄话都像吼叫。 为因特网插上起飞的翅膀 当时最紧迫的任务就是编写主机—— 主机规范语言软件，以实现计算机间的交流。1968年夏，ARPA网 四个网点的一小群研究生聚在一起，谈论ARPA网。不久，他们开 始自称为“网络工作小组”（NWG），聚集全国通信编程人员中的 精英，为联网主机的操作规范达成统一意见。他们创造出了一 系列新术语，比如“协议”（Protocol）。但前几次会谈并无实质性进 展。 转眼到了1969年底，NWG还未拿出规范 语言。为了在12月交差，小组拼凑赶制出一份Telnet，用于远程上 网，但功能有限，比较基础。 真正的革命突破留给了瑟夫和鲍勃·卡 恩。1970年初，他碰到BBN公司的主持中介信息处理器安装调试 的硬件专家鲍勃·卡恩。两人一见如故，一起在UCLA做测试。卡 恩需要什么软件，瑟夫马上玩命把它编出来。他俩为电脑网络 间的协调问题绞尽脑汁，看怎样将不同的网络焊接得天衣无 缝。 1973年春天，瑟夫去旧金山大饭店参加 会议。在休息室过道里，等候下一轮会谈。突然灵感骤至，连忙 拿起一个旧信封在背面胡乱画起来。正是在这张普普通通的纸 上，瑟夫提出了能够连接不同网络系统的网关(Gateway)的概念，为 TCP/IP协议的形成起了决定性的作用。那时，他与卡恩就如何建 造一个网中之网已谈了几个月，而且也与其他小组有许多交 流。两人都想到用一个“网关”来帮助系统之间的路由选择，“网 关”概念确立后，下一个难题是包传输问题。当时瑟夫的那张草 图确立了技术的突破。 1973年春夏，瑟夫和卡恩都在推敲细节。 瑟夫经常拜访弗吉尼亚阿灵顿的“达帕”办公室（DARPA的前身 就是ARPA）。与卡恩经常连续几个小时地讨论。有一次马拉松谈 话中，他俩整整熬了一夜，轮流在粉笔板上涂涂写写。两人准备 合作一篇论文，又是通宵不眠。 同年9月，两人把新规范的观点和论文 一起提交给国际网络工作小组，经过大家讨论，使其更加成熟。 两人在论文修改中都固执已见，争得面红耳赤：“我们常常是一 个人在打字时，另一个人才得以休息一下扭累的脖颈，却又不 得不一起构思，真有点像两只手绑在一支笔上。” 1973年底，论文大功告成，题目为：“关于 包网络相互通信的协议”。在这篇有划时代意义的论文中，瑟夫 和卡恩首次提出TCP协议。这就有了电脑网络“联合国宪章”。在 署名问题上，俩人决定让上帝作主，掷了一枚硬币。结果瑟夫受 到了垂青，他赢了。当然，他赢得的不仅仅是一个署名，而且后 来一堆堆接踵而至的荣誉。 1974年5月，论文发表。就像7年前罗伯茨 勾勒出ARPA网初步设想一样，这是一个革命性的事件。论文描述 了传输控制协议（TCP），还介绍了网关的概念。有了TCP，跨网交 流才成为现实。如果TCP足够完善，任何人都可以建造起任意规 模和形式的网络，只要网上有能为信息包作解释并选择路经的 网关机器，人们通过它就能与任何一个网络交流。TCP成为开拓 世界的技术，为因特网插上了起飞的翅膀。 成为因特网之父 当然，瑟夫是TCP的真正推动者。他和卡 恩一起构建了TCP，后来瑟夫又不断将其完善，使TCP成为标准， 并走向世界。就这一点来说，瑟夫是真正的“因特网之父”。 1972年，瑟夫获得加州大学洛杉矶分校 （UCLA）计算机学博士学位。在华盛顿召开的国际计算通信大 会上，他作了公开演示，使公众第一次看到包交换技术和远距 离计算机交互技术。这一年，他离开UCLA，加入斯坦福大学，担 任该校的计算机和电气工程教授。 1974年论文发表后，瑟夫继续深入研究， 将TCP变成更详细的规范使人们可以为它开发多种软件。1976 年，他离开斯坦福大学，加入ARPA。在1976年至1981的任期内，他 在因特网与网络相关数据包和安全技术的开发中，扮演了至关 重要的角色。他的大部分工作是测试、分析、规划、组织集体讨 论，然后又回到制图板上。 1977年7月是重要的里程碑。在南加州大 学的信息科学研究所(ISI)里，瑟夫和卡恩等十余人举行了一次 有历史意义的试验。当时全美国有三个电脑因特网，第一当然 是阿帕网，另外还有两个，一是无线电信包网，一是卫星信包网。 瑟夫他们的试验就是要通过电脑“联合国宪章”把三者联起来。 一个有数据的信息包首先从旧金山海湾地区，通过点对点的卫 星网络跨过大平洋到达挪威，又经海底电缆到达伦敦，然后通 过卫星信包网，连接阿帕网，传回南加州大学，行程9.4万英里， 这次试验没有丢失一个比特的数据信息，瑟夫和卡恩他们一举 成功！ 1978年初，瑟夫在ISI主持召开TCP会议。会 议间歇时，他和波斯德尔、科恩及另一个同事，在走廊交流。“我 们靠着走廊的几个大纸箱站着，一边就在纸箱上画起图表来。” 当继续开会时，他们就向小组提交建议：将传输控制协议中用 于处理信息路经选择的那部分功能分离出来，形成单独的因特 网范围协议，简称IP。1978年，TCP正式变为TCP／IP。 初期，“Internet”意指任何使用TCP／IP协议 的网络，而“Internet”则专指由联邦政府资助的，由许多使用TCP／ IP的公用网络互联而成的网络。到80年代中期，欧洲、加拿大也 开始与美国政府主持的网络互联。于是“因特网”(Internet)开始意指 这个松散广大的世界性TCP／IP因特网络。 1982年初，瑟夫遇到一位MCI公司的经理， 此人负责MCI的信息开发工作。“他想建立一个数字式邮政服务， 我立即被这个想法吸引住了”。因此他宣布离开DARPA，加盟MCI， 去担任MCI数字信息服务的副总裁。他的离去引起了极大的震 动和反响，一位同事甚至为此而哭了。“文特是我们无形中的头 儿，我们需要他。”另一位同事说。 手中握着一枚火箭 瑟夫在极为关键时刻离开的ARPA网准 备正式转换成TCP／IP系统，据传国家标准署考虑为网络互联建 立一套新标准，取代TCP／IP，这就是OSI参考模型。OSI是国际标 准化组织（ISO）开发，是由地位巩固的官僚们，居高临下甚至是 蔑视一切的情况下发布的。他们认为TCP／IP和因特网只是一种 学术玩具，但瑟夫等人坚持反对OSI，因为它划分过细，十分复杂， 而且仅仅是个设计，从未试验过。“OSI的一切都是非常抽象的， 学究气十足。他们所用的语言浮夸到不可思议的程度，简直读 不下去。” 而TCP／IP是实践的结晶，也是合作研究 的产物，不是像OSI那样在一大堆委员会里产生出来的“大骆驼”。 OSI经常举办国际会议，对瑟夫等人来说，真是一番痛苦的经历。 “我在会上不停地写反对意见。” 因特网的魅力在于交流规范的简单方 便，而瑟夫的魔力在于：他美言善诱，软硬兼施，最终让用户采 用这种规范。 1983年，瑟夫曾劝说让IBM、DEC、HP支持 TCP／IP，但都遭拒绝，而采用了OSI。他们认为TCP／IP只是一项 研究试验。不过最关键的是，国防部选择了TCP／IP。 1983年1月1日，ARPA网正式转换成TCP／ IP系统。这次转换具有里程碑意义，恐怕是此后几年中因特网 发展中最为重要的事。有了TCP／IP，网络可伸展到任何地方，数 据不费吹灰之力就从一个网络送到另一个网络。 1988年，也就是5年后，ISO终于制定出开 放系统网络互联标准。连美国官方也将OSI作为官方标准。欧洲 更是趋之若鹜。看来，OSI要想压倒TCP／IP，但是借助Unix的威力， TCP／IP已无所不在。凭着它无声而凶猛的冲击，TCP／IP击退了 ISO的强攻。“标准只能被发现，而不能被颁布”，这就是因特网 的新规则。 1989年，瑟夫向Interop展览会场走去，他第 一次感受到因特网被科学界和研究界以外的世界所欢迎。“我 们注视着这一切，感到我们手中握着一枚火箭。” ARPA网不再是中心，因特网已变成了网 状结构，辐射全球。一场革命一触即发，瑟夫幸运地站在了这场 革命的中心。