新班主任如何管理班级论文题目大全初一学生

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班主任管理是一门很值得研究的学问，它不是机械化的模式，还要考虑不同个体的学生的特点，对症下药才能起到良好效果。如果你要写作该方面的论文，不妨看看以下学术堂为你准备的班主任管理论文题目，或许对你有所启发。　　　　班主任管理论文题目一：　　　　1、高中班主任通过实践活动提升德育能力的研究　　2、数据挖掘在中职德育管理中的应用　　3、江门一职班主任工作管理系统的分析与设计　　4、小学班主任专业成长的叙事研究　　5、初中德育导师制的实施现状与改进策略　　6、上海市D中学班主任工作室建设的研究　　7、班主任专业发展培训现状及改进建议　　8、初中新任班主任专业能力提升策略研究　　9、新媒体时代下中职学校班主任德育工作探析　　10、“生态取向”的小学班主任评价优化的实证研究　　11、走班制背景下普通高中生管理问题研究　　12、初中班主任领导力提升策略研究　　13、小学班主任工作评价研究　　14、中职学校班主任专业能力存在的问题及对策研究　　15、中山翠亨小学学生德育评价管理系统的研究与分析　　16、江门市新会机电职业技术学校学生德育奖惩管理系统的研究与分析　　17、“特殊教师”的主体身份建构-中小学班主任制度的历史社会学分析　　18、高中班主任期末评语及学生认同状况研究　　19、中等职业学校班主任德育工作研究　　20、全员德育理念下中职学校班级管理策略研究　　21、论追求本色的学校德育　 　22、当前中学德育管理中存在的问题与对策研究　　23、初中英语教师对教材中德育素材的利用问题研究　　24、初中语文教学中的德育渗透研究　　25、初中班主任德育功能的理论与实践研究　　26、转型期中等职业学校班级文化建设策略的研究　　27、通过班主任工作改善中职生行为习惯的行动研究　　28、中职班主任专业能力发展现状及对策　　29、论班主任是学校实施心理健康教育的主力军　　30、攀枝花市中小学班主任队伍建设现状与对策探讨　　31、论影响学校德育教育的潜在课程　　32、论新时期中学班主任素质的培养　　33、高中学科教师德育作用的调查研究　　34、我国中小学德育实效性研究　　35、班级“公正团体”道德教育策略探析　　36、班主任工作评价研究　　37、合作竞争共同提高　　38、初中班级德育活动问题成因及实效性研究　　39、中小学德育系统性研究　　40、中学班级德育管理问题研究

首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩 办法，这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在 不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这 样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文 字内化为行为。我们班的宗旨“说到就要做到”。 2、课间纪律 课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将 会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。我将针对学生 的年龄特点，采用师生共同参与的方式，开展"跳绳、 做游戏、拍球“等活动，使学生既健体又受教育，还能 增进师生之间的感情，扩大交流的空间。同时，随时 提醒学生要注意的危险活动和场地，寓教于乐。 3、路队纪律 为了让学生养成良好的行为习惯。适应集体生 活，将在班级开展“文明中学生”评比活动，使学生能够自主管理。

毕竟是老师 。。可以用适当的方法去和他交流一下，也许是他的教育方式不适合你门，也许是你门习惯了以前的老师，现在有变化了，一下感觉适应不过来。 如果不是这两个假设，可以在先和老师交流后没结果的情况下，去找校领导反映一下。你要说随便换一个老师也不是那么简单的事情，说实话也不一定能换的掉， 不太了解你那边的具体情况，，， 不过我觉得还是需要你门和老师多交流一下 一、教学方面要照顾到大部分的学生。二、注意学生的学习进度和心态对待学生要一视同仁

初一的学生已经有自己的主见了，但是不是很成熟，所以尽量要你的领导下给学生一定的民主。学生管理重点在头和尾，对成绩好且听话的学生要给足够的鼓励，对调皮而且成绩差的学生立短期适度的目标让其自我管理，监督并要奖惩结合，进步及时鼓励，做不到要严厉批评。一般根据经验，中间的学生，其基本上不怎么调皮，学习也一般，这些学生可以少管一点，但是偶尔也要给一定的关心。

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班主任管理是一门很值得研究的学问，它不是机械化的模式，还要考虑不同个体的学生的特点，对症下药才能起到良好效果。如果你要写作该方面的论文，不妨看看以下学术堂为你准备的班主任管理论文题目，或许对你有所启发。　　　　班主任管理论文题目一：　　　　1、高中班主任通过实践活动提升德育能力的研究　　2、数据挖掘在中职德育管理中的应用　　3、江门一职班主任工作管理系统的分析与设计　　4、小学班主任专业成长的叙事研究　　5、初中德育导师制的实施现状与改进策略　　6、上海市D中学班主任工作室建设的研究　　7、班主任专业发展培训现状及改进建议　　8、初中新任班主任专业能力提升策略研究　　9、新媒体时代下中职学校班主任德育工作探析　　10、“生态取向”的小学班主任评价优化的实证研究　　11、走班制背景下普通高中生管理问题研究　　12、初中班主任领导力提升策略研究　　13、小学班主任工作评价研究　　14、中职学校班主任专业能力存在的问题及对策研究　　15、中山翠亨小学学生德育评价管理系统的研究与分析　　16、江门市新会机电职业技术学校学生德育奖惩管理系统的研究与分析　　17、“特殊教师”的主体身份建构-中小学班主任制度的历史社会学分析　　18、高中班主任期末评语及学生认同状况研究　　19、中等职业学校班主任德育工作研究　　20、全员德育理念下中职学校班级管理策略研究　　21、论追求本色的学校德育　 　22、当前中学德育管理中存在的问题与对策研究　　23、初中英语教师对教材中德育素材的利用问题研究　　24、初中语文教学中的德育渗透研究　　25、初中班主任德育功能的理论与实践研究　　26、转型期中等职业学校班级文化建设策略的研究　　27、通过班主任工作改善中职生行为习惯的行动研究　　28、中职班主任专业能力发展现状及对策　　29、论班主任是学校实施心理健康教育的主力军　　30、攀枝花市中小学班主任队伍建设现状与对策探讨　　31、论影响学校德育教育的潜在课程　　32、论新时期中学班主任素质的培养　　33、高中学科教师德育作用的调查研究　　34、我国中小学德育实效性研究　　35、班级“公正团体”道德教育策略探析　　36、班主任工作评价研究　　37、合作竞争共同提高　　38、初中班级德育活动问题成因及实效性研究　　39、中小学德育系统性研究　　40、中学班级德育管理问题研究

秘诀一：让每个学生都感到你喜欢他　　每个学生都渴望得到老师的喜欢。但，要老师喜欢每位学生，确实很难；可是，若像美国教育家拖德•威特克尔说的，“做出喜欢他的样子”，则比较容易。　　我经常看到这样的现象：某某学生，为了引起老师的关注而故意犯错误。有一年，我班里一个小男孩，上课时总和同桌发生纠纷，每次被发现就嬉皮笑脸地望着我。于是我经常找他回答问题，读读课文，还收作业。不久他就和我亲近起来，后来我稍加引导，他的小毛病就都改正了。　　其实，每个学生，不管是高年级还是低年级，不论是男生还是女生，都十分在意老师是否注意他。如果你的行为并不说明你喜欢他们，那你无论多么喜欢他们都没有用。但是，如果你的行为表现出你喜欢他们，那么，无论你是否真的喜欢也无关紧要了。　　其实，做出喜欢学生的样子，很简单，可以是——一个动作；一个微笑；一句话；一件小事；一件小礼……总之，一定是“行为”。　　秘诀二：老师要有点孩子气，童心不泯　　张光鉴曾说：“要蹲下来看学生，老师要和学生相似，而不能要求学生和老师相似。”　　拥有一颗童心，才能真正走进学生的心。　　童心不泯的标志之一，是保留孩子般的好奇心。没有好奇心，就发现不了生活中、大自然中的美，自然也就感受不到美的价值。我们教书育人需要良好的情感，而这份情感就是在感受美的过程中不断产生的。　　童心不泯的标志之二，就是“孩子气”。我带学生郊外游玩，像个“孩子王”似的，带着他们玩小孩子的把戏，我完全就是一个孩子，沉浸在其中，忘记了自己是一个老师。　　也许有人会说我“孩子气”太重，不像老师了。但事实证明，我越和学生相似，学生越亲近我。　　童心不泯的标志之三，是理解和体谅学生。教育之所以会成为一门艺术，就是因为学生存在着巨大的差异。后进生这个群体是最值得研究和关注的。我会让他们读两本书。一本叫“无字之书”，这本书就是我。我会努力让他们从这本书里读出尊重、宽容、开朗、乐观、耐心、一丝不苟。另一本是“有字之书”，是我让后进生读的最重要的书。只有读书，才能根本上转变一个人，多少事实让我对书的力量深信不疑。　　童心不泯的标志之四，是想学生之所想，做学生之想做。一个真正了解学生的老师，岂能不成为一个真正的好老师。五十多年了，学生一年年地长大，我却还是个孩子。是一届一届学生的童年延续了我的童年。　　教了五十多年的书，最终我把自己教成了孩子。　　秘诀三：身教重于言传　　教育的第一个名字叫“影响”。　　为什么“身教”的力量和影响，比“言教”大得多？　　因为，在达到理智年龄以前，孩子们不能接受观念，而只能接受形象。　　因为，“身教”无痕。教育一旦有痕——让学生感到你是在教育他的时候，十有八九，这样的教育是失败的。　　教育有“说服”和“看服”之分。有人研究，人接受外界事物，主要靠视觉和听觉。就比例来说，视觉占83%，而听觉只占11%。　　一次全校大扫除，班长向全班各组分配了任务。　　开始前，我一本正经地问班长，“班长，下午我的任务是什么？”俨然是个老战士。　　班长也俨然是个“老班长”：“擦玻璃的同学任务重，请你带好抹布去擦北边的窗户。”　　“是！”　　我给自己做了个规定，每次大扫除，都要以普通一兵的身份参与。和学生们一起劳动，身正不令而行，学生们都会很快就位。　　所以，这些年来，我首先要做到：　　穿戴不敢随便　　字迹不敢潦草　　说话不敢随意　　态度不敢生硬　　错误不敢不认　　行动不敢落后　　备课不敢马虎　　书报不敢不读

英盛观察目前，大多数初中班级中，因为学校的师资力量限制，学校在发展过程中很少配备相应的班主任对其进行管理，大多数初中班级班主任都是由任课教师兼任的。因此相应的教师一定要具备更强的专业技能。　　一、教师在进行班级管理与学科教学时候遇到的问题　　(一)教师自身精力限制　　学校在选择班主任的时候，一般都是从主要任课教师或者是优秀教师中选择，对他们的专业素质并不做太多要求。而班主任不仅要承担班级日常管理工作，还需要做好相应的学科教学工作。一些班主任还需要兼顾学校职能部门的管理，这就更需要教师花费时间去进行学习充电。对初中数学教师来说，备课是其较为重要的工作，但当教师花费大量时间备课的时候，就不能够对班级进行有效管理。　　(二)班级管理知识的缺乏　　班主任在工作过程中容易出现专业知识缺乏，有时候是因为班主任大多数时间都较为重视学科教学工作，轻视班级管理，并且在工余时间并没有足够时间去学习研究。大多数初中班主任的工作仍旧停留在抓学生的学习成绩上。随着社会朝着多元化方向发展，学生更需要教师对他们的关怀。就这一点来说，班主任肩负着十分重要的责任。　　二、班主任如何在数学教学同时做好班级管理　　(一)积极参与培训　　一些刚刚参加工作的数学教师为了有效保障班级管理工作与数学教学工作更好进行，需要不断完善知识结构，完善其入职管理工作。对于一些参加工作多年的数学教师来说，不应该存在经验主义思想，觉得自己能够胜任相应的班级管理工作。事实上，班级管理是一门单独并且十分重要的工作，需要教师从管理学角度出发，了解学生的心理状态，了解学生的身体状态对学生性格发展产生的影响，不仅仅完成相应数学教学的内容，更需要从根本上保障数学教学质量。所以，在做好相应班级管理工作的同时，一定要积极参与培训，积累相应的教学管理经验，这样才能够保障班集体朝着更好的方向发展。　　(二)在数学教学课堂中重视与学生互动　　在数学课堂教学环境中，一定要与学生进行有效交流。在数学课堂环境中多对学生进行提问，并应用多媒体教学形式，有效丰富课堂教学环境，这样才能够增进学生与教师之间的沟通交流，促使相应的教学活动能够更有效开展下去。教师在教学的时候需要做到因材施教，针对不同的学生采取不一样的教学形式，或者是进行单独家访，促使每一个学生都能够得到较好的发展。　　(三)教师要培养自身的工作热情　　作为一名初中班主任，还兼顾数学教学，不仅要具备较为丰富的数学知识，还需要具备耐心，只有这样才能够做好相应的教学管理工作，比如班级活动的顺利进行、与学生的谈话以及家长的接待工作。积极用自身言语有效感染学生，这样不仅能够给班主任带来成功感受，还能够保障班级管理工作顺利开展。　　(四)建立班主任任职后的成长环境　　当胜任班主任管理工作之后，要做好相应的职业规划内容，树立终身学习的观念，在处理好数学教学的基础上，做好相应的班级管理工作。当班主任完成相应的入职培训之后，要规划好自身的职业生涯计划，需要依照学校的实际发展状况以及自身情况进行。事实上，学校环境不仅是培养学生的场所，也是教师成长的地方。教师一定要树立终身学习的观念，并以课程学习内容作为其发展的重要基础，不断推动自身的成长发展，有效丰富自身的专业知识技能，提升数学教学能力，这样的学习态度才是正确的。教师一定要逐步贯彻新手型、基本完成型、完全胜任型、专业型以及专家型学习步骤，努力将自身培养成为一名专业教育人才，成为一名较为优秀的班主任，这样才能够有利于班主任的自身发展。　　初中数学教师兼任班主任，不仅要有效处理好班主任的管理工作，还需要做好数学教学与班级管理的工作。对于刚刚担任班主任工作的数学教师来说，一定要有效充实自身，不断进行学习，才能够同时做好班级管理和数学教学工作。

新班主任如何管理班级论文题目大全初中生

假如我是班长，我将本着以人为本的管理思想，着力将我班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克服困难，创造一个个奇迹。 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢？ 优秀的团队必然要具备优秀的团队精神，假如我是班长，我将根据本班工作特点，培养班员严谨、务实、创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理素质。 好的团队必定是团队成员互相沟通出来的，假如我是班长，我会认真观察和了解每个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望，找到与其沟通的最好方式，进行合理的工作安排和人员搭配，给他们提供一个展现自我的舞台，给他们创造实现愿望的环境和机会。将沟通尊为第一法则，我不仅会和班员多沟通，还会创造机会让班员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任，促进合作。 出色的团队要有健全的管理制度做为保障。没有规矩不成方圆，没有规范的团队即使互相信任，也仍然是乌合之众。假如我是班长，我会积极配合上级部门完善班组管理规范，让健全的制度为我们的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做“制度第一，管理第二”，我要积极听取班组意见，对现有的制度、条例、班组文档等进行整合，同时加强宣传，让员工理解管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。 一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心，团队的核心就是团队的领导者。假如我是班长，我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因为“实力＋魅力＝领导力”。对于一个检修班组而言，实力就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，可以检修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上，更要求他身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当！ 假如我是班长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的优秀团队，我就一定能够成为一名有所作为的班长！

1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？ 2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。 3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。 4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话，让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。 5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。 7、不要拿出班长的架子，要虚心。 8、关心同学（包括学习）。 9、要及早发现问题，自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。 10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。 11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！

就应该对学生要张弛有度的进行管理，用自身的人格魅力来引导学生，现在的孩子都讨厌说教，却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情，时刻掌握学生的心态，对于学生喜欢的进行最大限度的支持，如果孩子们的想法过于偏激 ，作为一名班主任，你应该用她们的思维方式进行引导，多带孩子们做些活动，增强他们的凝聚力，让他们彼此之间活络起来，注意是他们感兴趣的活动哦，我觉得既然你担任班主任就该努力和孩子们打好关系，能揉入他们的生活，同时又能树立你作为老师的威信，这个尺度就需要你来掌握了，孩子们虽有时会叛逆，但也还是会喜欢那些真心对他们好的老师，所以，既为人师，就该尽自己的一份力，让他们健康成长！！！祝您成为受人爱戴的好老师。管理学生也要分层次的，首先，要确定一个好的班长和班委成员。这里不是指学习好，而是要聪明，大胆，敢说敢为，加上你的指导和帮助，可以基本保证班级大体平稳。其二，永远不要让学生知道你下一步要干什么。不要去做让学生都满意的班主任，有这一想法就错了，而是要做自己心里无愧的。其三，对问题学生没必要要求太严格，要给他们一个缓冲的时间，商定一个底线。让他们去坚持。不要太静静计较。适当宽容。其四，要让有前途的学生明确自己的目标，严格要求自己，而不去计较他人。

学生学习目的明确，学习态度端正，是对提高学习积极性长时间起作用的因素。教师要利用各种机会结合实际，不断向学生进行学习数学的重要性和必要性的教育，使学生明确学习数学的社会意义，看到数学的实际价值，诱发其学习动机。

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假如我是班长，我将本着以人为本的管理思想，着力将我班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队。一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步，一个有着高度战斗力的班组可以克服困难，创造一个个奇迹。 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢？ 优秀的团队必然要具备优秀的团队精神，假如我是班长，我将根据本班工作特点，培养班员严谨、务实、创新的团队精神。只有严谨，我们才能在工作中将所有的安全措施做得滴水不漏；只有务实，我们才能在日常设备检修和维护工作中精益求精；只有创新，我们才能不断提高自身的技术水平和管理素质。 好的团队必定是团队成员互相沟通出来的，假如我是班长，我会认真观察和了解每个班员的性格特征、个人特长、兴趣爱好和个人发展愿望，找到与其沟通的最好方式，进行合理的工作安排和人员搭配，给他们提供一个展现自我的舞台，给他们创造实现愿望的环境和机会。将沟通尊为第一法则，我不仅会和班员多沟通，还会创造机会让班员之间加强沟通和交流，从而减少摩擦，增进信任，促进合作。 出色的团队要有健全的管理制度做为保障。没有规矩不成方圆，没有规范的团队即使互相信任，也仍然是乌合之众。假如我是班长，我会积极配合上级部门完善班组管理规范，让健全的制度为我们的安全生产保驾护航。管理学上有句名言，叫做“制度第一，管理第二”，我要积极听取班组意见，对现有的制度、条例、班组文档等进行整合，同时加强宣传，让员工理解管理规范化、制度标准化，从制度的被动管理者，转变为管理的维护者和创新者。 一个强有力的团队还需要一个强有力的领导核心，团队的核心就是团队的领导者。假如我是班长，我会不断提高自身的实力，增强自身的魅力，因为“实力＋魅力＝领导力”。对于一个检修班组而言，实力就意味着充足的理论知识再加上丰富的实际经验，可以检修别人检修不了的故障；个人魅力不仅表现在他的谈吐幽默、言行得体上，更要求他身先士卒、信守承诺、公平公正、敢于担当！ 假如我是班长，我就要做一个有所作为的班长。只要以人为本，打造出一个拥有优秀的团队精神、良好的沟通意识、完善的规章制度和强有力的领导核心的优秀团队，我就一定能够成为一名有所作为的班长！

1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？ 2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。 3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。 4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话，让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。 5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。 7、不要拿出班长的架子，要虚心。 8、关心同学（包括学习）。 9、要及早发现问题，自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。 10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。 11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！

秘诀一：让每个学生都感到你喜欢他　　每个学生都渴望得到老师的喜欢。但，要老师喜欢每位学生，确实很难；可是，若像美国教育家拖德•威特克尔说的，“做出喜欢他的样子”，则比较容易。　　我经常看到这样的现象：某某学生，为了引起老师的关注而故意犯错误。有一年，我班里一个小男孩，上课时总和同桌发生纠纷，每次被发现就嬉皮笑脸地望着我。于是我经常找他回答问题，读读课文，还收作业。不久他就和我亲近起来，后来我稍加引导，他的小毛病就都改正了。　　其实，每个学生，不管是高年级还是低年级，不论是男生还是女生，都十分在意老师是否注意他。如果你的行为并不说明你喜欢他们，那你无论多么喜欢他们都没有用。但是，如果你的行为表现出你喜欢他们，那么，无论你是否真的喜欢也无关紧要了。　　其实，做出喜欢学生的样子，很简单，可以是——一个动作；一个微笑；一句话；一件小事；一件小礼……总之，一定是“行为”。　　秘诀二：老师要有点孩子气，童心不泯　　张光鉴曾说：“要蹲下来看学生，老师要和学生相似，而不能要求学生和老师相似。”　　拥有一颗童心，才能真正走进学生的心。　　童心不泯的标志之一，是保留孩子般的好奇心。没有好奇心，就发现不了生活中、大自然中的美，自然也就感受不到美的价值。我们教书育人需要良好的情感，而这份情感就是在感受美的过程中不断产生的。　　童心不泯的标志之二，就是“孩子气”。我带学生郊外游玩，像个“孩子王”似的，带着他们玩小孩子的把戏，我完全就是一个孩子，沉浸在其中，忘记了自己是一个老师。　　也许有人会说我“孩子气”太重，不像老师了。但事实证明，我越和学生相似，学生越亲近我。　　童心不泯的标志之三，是理解和体谅学生。教育之所以会成为一门艺术，就是因为学生存在着巨大的差异。后进生这个群体是最值得研究和关注的。我会让他们读两本书。一本叫“无字之书”，这本书就是我。我会努力让他们从这本书里读出尊重、宽容、开朗、乐观、耐心、一丝不苟。另一本是“有字之书”，是我让后进生读的最重要的书。只有读书，才能根本上转变一个人，多少事实让我对书的力量深信不疑。　　童心不泯的标志之四，是想学生之所想，做学生之想做。一个真正了解学生的老师，岂能不成为一个真正的好老师。五十多年了，学生一年年地长大，我却还是个孩子。是一届一届学生的童年延续了我的童年。　　教了五十多年的书，最终我把自己教成了孩子。　　秘诀三：身教重于言传　　教育的第一个名字叫“影响”。　　为什么“身教”的力量和影响，比“言教”大得多？　　因为，在达到理智年龄以前，孩子们不能接受观念，而只能接受形象。　　因为，“身教”无痕。教育一旦有痕——让学生感到你是在教育他的时候，十有八九，这样的教育是失败的。　　教育有“说服”和“看服”之分。有人研究，人接受外界事物，主要靠视觉和听觉。就比例来说，视觉占83%，而听觉只占11%。　　一次全校大扫除，班长向全班各组分配了任务。　　开始前，我一本正经地问班长，“班长，下午我的任务是什么？”俨然是个老战士。　　班长也俨然是个“老班长”：“擦玻璃的同学任务重，请你带好抹布去擦北边的窗户。”　　“是！”　　我给自己做了个规定，每次大扫除，都要以普通一兵的身份参与。和学生们一起劳动，身正不令而行，学生们都会很快就位。　　所以，这些年来，我首先要做到：　　穿戴不敢随便　　字迹不敢潦草　　说话不敢随意　　态度不敢生硬　　错误不敢不认　　行动不敢落后　　备课不敢马虎　　书报不敢不读

如何管理好我们的班级为了使我们的班级题可以更加优秀，为了使每个同学们的学习成绩能够得到提高，也为了使我们班集体的纪律更好，我有几个建议：一先从班开始：班长应以身作则，身先士卒，起表率作用和模范带头作用，这样会有一定的影响力。要团结同学，雨同学和睦相处，有良好的人际关系。不能包庇好朋友，看待问题要持有公正的态度。二从打扫卫生说：上课时靠近暖气片的同学会经常性地把垃圾、纸张塞进去，如若在发现应该对此进行处罚。靠进暖气的同学喜欢嗑瓜子，并且吃完的瓜子皮随地乱扔，在老师的反复强调后，他们就把瓜子皮往暖气片底下扔，因为那里老师看不到，可他们扔到暖气片底下就会给值日的同学们带来很多不便，如若在发现因让他们接受惩罚。值日生每日中午应清理堆放扫帚的地方，不能把垃圾扫进扫帚堆里。三从课余时间来说：下课时间是让我们休息眼睛减轻学习压力的，不能成群结队地聚在一起打闹。不能在教室内，走廊里进行娱乐活动。四在上课时间内要遵守课堂纪律，不能做小动作，不能与同学交头接耳，不能开小差。五做什么事都要坚持，不能半途而废。要有积极向上的精神。六纪律要有所提高，这一点要靠同学们的自觉性。我相信只要我们不断坚持，不懈努力，我们的班集体一定会更上一层楼。希望老师能采纳我的建议。

班主任如何科学管理班级论文题目大全初一

【班级管理存在的问题】1、由于受到分数压力和教师权威的制约，班主任对班级实施管理的方式偏重于专断型；2、班级管理制度缺乏活力，学生参与班级管理的程度较低。【建立以学生为本的班级管理机制】1、以满足学生的发展需要为目的；2、确立学生在班级中的主体地位；3、训练学生自我管理班级的能力。【培养良好的班集体】1、确立班集体的发展目标；2、建立班集体的核心队伍；3、建立班集体的正常秩序；4、组织形式多样的教育教学活动；5、培养正确的舆论和良好的班风。

对比是把两种不同事物或者同一事物的两个方面，放在一起相互比较的一种修辞。例如：有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。（臧克家《有的人》）（编录人教版小学语文六年级上册）运用对比，必须对所要表达的事物的矛盾本质有深刻的认识。对比的两种事物或同一事物的两个方面，应该有互相对立的关系，否则是不能构成对比的。

刘丽 刘永山东省青州市口埠初级中学【摘要】随着素质教育的全面实施和全面落实科学发展观，以人为本的教育理念正重新焕发诱人的色彩，影射到教育的每一个角落。班级管理作为教育重要的组成部分，在素质教育和新课改下，应当回归学生的主体地位，注重管理中的人本意识，共建和谐班级。【关键词】科学发展观 班级管理 以人为本【中图分类号】G637 【文献标识码】A【文章编号】1674－4810（2010）07－0152－01如今，我国的教育发展正由“应试教育”向“素质教育”转变，随着素质教育的全面实施，传统的班级管理意识越来越不适应素质教育的需要，为了适应素质教育的形势要求，适应现代学生全面发展的要求，新时期改变传统的班级管理意识势在必行。一 转变角色，重新定位，回归学生主体本位班级是一个由师生、生生共建的集学习、创造、服务于一体且具有多元价值的共同体。新课改理念要求班主任工作以人为本，这就需要班主任重新定位自己的角色，与学生平等相处。对于中学生来说，他们对生活充满好奇，也渴望介入生活，更渴望自己的才干得到同学们的认可，渴望自己获得成功，品尝到成功的喜悦。那就要求班主任在班级中给学生机会和条件，让他们成为管理班级的主人，认识到自己是学校的主人、学习的主体、管理的主力，真正地感受到班集体地存在、班集体的价值。1．健全班级机构，坚持自我管理要想调动全体学生的积极性，就必须让学生全体参与，构建全方位、多层面的集体自我管理机构，体现管理的主体性。（1）参与制定班规，激发自主意识学生自主管理不仅是管理班级，学生管理学生，更重要的是学生自己管理自己。前一种能力是工作能力，后一种能力是自我约束能力。著名教育家斯宾塞曾说过这样一句话：记住你的管教目的应该是养成一个能够自治的人，而不是一个要让人来管理的人。班主任可以让每个人都成为“立法者”，在学生周记《假如我是班主任》的基础上，征集“金点子”，然后确定班规，使学生觉得这不是老师在管自己，而是自己对自己的约束，具有很强的针对性、实效性。再者，强调班规面前人人平等，充分发挥班规的作用。这样既体现了学生的民主参与，又调动了学生的积极性。（2）组建责任心强的常务班委让学生主动参与班集体管理，老师不必事事躬亲，建立一支责任心强、素质高、工作胆大的班干部队伍是必不可少的。因为他们是班集体的核心，是凝聚班集体的纽带，有了一支强有力的干部队伍，班级管理就成功了一半。而此时，班主任只管大胆放手，做好班干部的坚强后盾。（3）“轮流执政”的值周班长（4）灵活多样的自治小组要建设能让每个学生都能发挥主体作用的班级自我管理机构，就必须根据本班学生的实际组织建立多样化的自主自治小组，如学习督导组、纪律监察组、卫生监督组等小组。这些小组吸收了全体学生参加，每个小组各不相同，每位学生有自由选择的权利，从而使全班同学人人有责任、个个担担子，既是管理者、参与者，又是被管理者、合作者。2．开展各项有益活动、实现自我发展心理学研究表明：“一个集体若没有丰富的集体活动，就必然死气沉沉，缺乏活力，这将有碍于班集体的健康发展”。要想让班集体充满生机活力，最重要的是组织学生开展各项有益的活动，中学生有强烈的表现欲，他们希望通过自身的表现来展示能力和才华，获得认可与成功，如何引导使他们向健康的方向发展，是班级工作的重点。可结合重大节日、纪念日和国内外大事，班级相应开展演讲赛、辩论赛、文体活动、社会实践等各种有助于学生全面发展的健康活动，让每一个学生都有展示自我的机会，让每个学生都成为班级工作的参与者、主持者和实施者。在这些活动中，班主任扮演着导演、倡导者和指导者的角色，应彻底抛弃保姆式管理的做法，充分相信学生、尊重学生、依靠学生，大胆地放手让学生去实践。二 用爱浇灌，搭建桥梁，构建和谐团体新时代下的班主任，作为一个班级的教育者和组织者，就必须把班主任工作建立在“爱”的基础上，用自己的积极情感去唤醒每一个学生的心，真心实意地关心学生，坦诚地和学生进行沟通。1．互动交流，以心换心作为班主任，要了解学生情况，经常性的沟通交流是必要的。积极地开展互动式交流，能及时发现和纠正学生的情感不良心理。但交流要得法，得法，则利己利人；不得法，则害人害己。因此，在交流中我们首先要注意用情。情可伤人，但更可以感人，真实的情感流露，可以引起他人的共鸣，可以激发他人的斗志。所以，班主任在与学生的交流中，一定要时刻渗透一种从内心流露出来的情感，让学生感到你是在跟他进行心与心的沟通，情与情的交融，从而把你当作自己的贴心人，自己的知心朋友，达到以情感人，以情化人的效果，从而提高班主任工作效率。其次要注意角色的定位。在交流中，班主任应尽可能地以朋友的角色出现在学生面前，与学生构建一种新型的良师益友、亦师亦友的师生关系，同学生进行平等交流，达到情感相通、言语相容，这时班主任的话语最容易被学生接受，自然会产生良好的教育效果。2．全面关心学生作为班主任，对学生的关心，不应该只局限于学习方面，还应该在生活与心理方面。班主任要及时了解掌握学生在心理和生活方面的困惑，以便及时给予疏通、帮助，调整好他们的心态，使学生得到班主任更多的理解和热爱。