诺基亚衰落国外论文发表

诺基亚衰落国外论文发表

诺基亚衰败的六个原因：

问题一：诺基亚为什么会衰落 诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统发布第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才发布N9。 成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？ 第一：当时塞班系统是世界上用户量最大的系统，如果仅仅因为苹果4一发布就放弃，难道不遭全世界人反对吗？这样诺基亚会倒得更快！ 第二：塞班系统代码复杂，接近于winXP很多开发者宁愿开发安卓，也不愿意开发塞班，因为安卓简单，塞班实在太难了！ 第三：地理位置－诺基亚来自欧洲芬兰！欧洲人给人一种务实的精神，看看他们的硬件产品，哪一样不是精益求精？比如：奔驰，宝马，奥迪，兰博基尼。看看诺基亚手机，摔了又摔。然而安卓太开放了，这点不符合他们的思想，而苹果又加入不了，于是只好加入Meego，WP，而这两个系统介于开放与封闭之间，恰恰符合他们。 第四：谷歌不同意！虽然谷歌邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌说：一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚拒绝了！ 哎！时也，命也 其实，人心是最大的问题！ 如果诺基亚是汽车，难道不会畅销吗 问题二：诺基亚为什么会衰落 和摩托莫拉一样 前期路线发展都不错 后期没有把握机会 失去机会却被对方抢了先手 而你还在原地踏步 所以 自然规则 摩托罗拉牛逼了一阵 诺基亚发展手机智能所以基本取代摩托 牛逼了一阵 但是没有向更牛逼的网络方面发展 苹果抢了先手 率先进入网络时代 所以取代了诺基亚 哪天你能把手机搞成全功能的玩意 你也就能取代苹果 问题三：诺基亚为啥衰落了 从哪一年开始走向衰落的呢 具体原因是啥？ 诺机亚不缺比安卓差的机、诺记的系统是目前唯一做到真正深度优化的系统。说白了，诺记6ooMHZ的CPU性他要强于安卓1024MHZ的机。诺机的软件占的内存极小，登一个Q只用8M就能完美运行，安卓则须3oM，拨打电话时小于1M，安卓则须2ooM之多！同款游戏、诺记只耗15M左右的它的侠盗飞车，安卓至少也得15oM！再说运行越大、废电越大~你比较下谁好？诺记的机一直都为消费者考虑，它花了巨额用了十年时间深度优化了、为消费者节省了内存和电量，但因它把百姓都想象的太明智了，但却事与愿为。九成人不懂什么叫深度优化~ 问题四：是什么让诺基亚导致衰落的 诺基亚衰落的原因是多方面的首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计理念逐渐落后于时代潮流，在我们的印象中，诺基亚手机是长时间呆板无变化的，而消费者的需求是多样的。 诺基亚顽固坚持其手机系统，Android系统早在2008年就已发布，而诺基亚手机在2011年之前还一直顽固坚持其塞班系统，毫无危机意识；第三，诺基亚团队科技成果转化能力不强。 现今手机制造行业，可以说，Android手机独霸天下，2009年，Android手机仅有1.6%的市场份额，而到2013年底，市场份额约为80%，增长速度惊人。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖是Android智能手机抢占手机市场的杀手锏，而诺基亚手机的衰落也昭示着漠视消费者需求的严重后果。 问题五：诺基亚为什么衰败了 它说明了公司只要跟不上时代的步伐，被取代的速度超出想象。 苹果应畅是非常多的 诺基亚则无 问题六：说说诺基亚衰败原因 被苹果坑的。。。呵呵 iphone一出 全变成触屏的了 不过只说国内市场 诺基亚的份额还是很大的 中低端市场很大 要说是诺基亚在中国衰败 还不如是说被人口水淹的 不管怎么样 都是苹果好 不管怎么样都是安卓好 但不动脑想想 一两千 你能买苹果？安卓没个2000 能买什么好机器？ 只有诺基亚 给你配了 智能系统 高像素摄像头 还那么便宜 问题七：用市场营销知识说明诺基亚没落的原因 诺基亚的没落仅限于它的手机事业部，对于世界通讯业的巨头诺基亚来说曾是欧洲人的骄傲。在中国也有海量的忠实消费群，但是从营销学的角度来说，任何一个品牌都有四个时期。这个生命周期就象动植物一样，经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。在营销界称为品牌的生命周期，它包括孕育期、幼稚期、成长期、成熟期、衰退期等五个阶段。产品经过研究开发、试销，然后进入市场，逐渐形成一定影响力，产生了品牌。然后，在此基础上一步步成长，直至最后产品在市场上失宠，品牌不再具有影响力。诺基亚这家拥有140多年历史的芬兰公司，甚至在很多市场上曾经成为“手机”的代名词。不过在达到顶峰后，诺基亚开始慢慢走向衰落。 虽然世界上很多的机构和个人都发表过若基亚衰弱的原因，从不同的角度和层面有过很多观点，但是从市场营销学的角度来说主要归类为以下几大原因： 1、战略失误：未能及时调整智能手机； 诺基亚管理层陶醉于一时的辉煌，缺乏前瞻性战略眼光，未能制定出远大的发展机计划，以至于在竞争对手发起攻击时，未能迅速作出决策。诺基亚管理层太过于专注现有产品的“渐进式创新”，而忽略了“破坏性创新”。战略规划更是糟糕，其主要操作系统是Sy *** ian，但又同时研发Maemo/MeeGo系统，诺基亚并不清楚哪个平台能在未来取得成功，它希望同时兼顾两个平台的发展，但这意味着该公司并不清楚生态系统对手机制造商的重要性。从市场角度看，当Android和iOS作为后起之秀在市场上攻城掠地之时，诺基亚未能果断放弃Sy *** ian系统，转向新一代MeeGo平台是致命的失误。放弃自主研发的Sy *** ian和MeeGo，而投当时尚未成熟的Win Phone系统再错一步。 2、内部原因：公司管理层执行不力； 为了扭转不得局面2010年诺基亚聘用微软前高管斯蒂芬・埃洛普(Stephen Elop)出任诺基亚CEO，想借此扭转颓势。埃洛普上台后进行了大量的裁员，截至2010年第三季度末，该公司手机与地图部门的员工总数仅为44630人，远低于去年同期的60995人。诺基亚研发部门是该公司成功的关键，但诺基亚的企业文化却限制了该部门的发展。由于诺基亚管理层缺乏远见和执行力，研发部门提出的一些好想法最后都被束之高阁。诺基亚其实能够根据市场变化迅速做出反应，但他们却同时遭遇当今世界两个更具创新能力的对手，Google和苹果。 3、方向错误：未能选择Android系统。 根据市场调查机构C *** ys提供的数据显示，2010年底，Android系统的市场份额正式超越诺基亚Sy *** ian，成为智能手机领域使用率最高的操作系统。而据IDC发布的数据显示，2012年第三季度，Android系统在全球智能手机领域占有75%的份额。IDC在另外一份报告中称，诺基亚在2012年10月份跌出全球五大智能手机厂商行列。为了挽回颓势，诺基亚在2012年2月采用了新的战略，决定放弃经营多年的Sy *** ian系统，却错投了微软的Windows Phone生态系统，在错误的道路上越平越远，最终积重难返！ 问题八：诺基亚为什么会衰落用经济学的观点解释 诺基亚衰落的原因如下： 1、诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意塞班系统的辉煌。 2、曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚。 3、符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。 4、所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。 5、诺基亚也不是衰落，只是原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚。 问题九：从各个方面分析诺基亚手机市场衰败的原因 其实洛基亚很实在，有了智能机，虽然好，可给人们带来了很多经济损失。 问题十：诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢。 我纯原创，简单的说： 1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓 2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。 3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。 4.抚端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。 5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！ 结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。

问题一：诺基亚为什么会衰落 诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统发布第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才发布N9。 成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？ 第一：当时塞班系统是世界上用户量最大的系统，如果仅仅因为苹果4一发布就放弃，难道不遭全世界人反对吗？这样诺基亚会倒得更快！ 第二：塞班系统代码复杂，接近于winXP很多开发者宁愿开发安卓，也不愿意开发塞班，因为安卓简单，塞班实在太难了！ 第三：地理位置－诺基亚来自欧洲芬兰！欧洲人给人一种务实的精神，看看他们的硬件产品，哪一样不是精益求精？比如：奔驰，宝马，奥迪，兰博基尼。看看诺基亚手机，摔了又摔。然而安卓太开放了，这点不符合他们的思想，而苹果又加入不了，于是只好加入Meego，WP，而这两个系统介于开放与封闭之间，恰恰符合他们。 第四：谷歌不同意！虽然谷歌邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌说：一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚拒绝了！ 哎！时也，命也 其实，人心是最大的问题！ 如果诺基亚是汽车，难道不会畅销吗 问题二：诺基亚兴盛到衰败历史 诺基亚 成立于1865年，当时以造纸为主，后来 逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后 逐步发展成为一家手机制造商。自1996 年以来，诺基亚连续14年占据市场份 额第一。面对新操作系统的智能手机的 崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位 在2011年第二季被苹果及三星双双超 越。 2011年2月11日，诺基亚与微软达 成全球战略同盟并深度合作共同研 发Windows Phone操作系统。2013年7 月11日23时，拥有4100万像素的诺基 亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。 2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿 欧元价格收购诺基亚设备与服务部门 （诺基亚手机业务），并获得相关专 利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发 展Here地图服务、诺基亚解决方案与网 络（NSN）和领先科技三大支柱业务。 2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微 软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。 问题三：为什么诺基亚会衰落？为什么不用Android系统？ 诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意无它的塞班系统的辉煌，曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚，符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。诺基亚也不是衰落，只是他的原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚 问题四：诺基亚为什么衰败了 它说明了公司只要跟不上时代的步伐，被取代的速度超出想象。 苹果应畅是非常多的 诺基亚则无 问题五：诺基亚为什么会衰落 和摩托莫拉一样 前期路线发展都不错 后期没有把握机会 失去机会却被对方抢了先手 而你还在原地踏步 所以 自然规则 摩托罗拉牛逼了一阵 诺基亚发展手机智能所以基本取代摩托 牛逼了一阵 但是没有向更牛逼的网络方面发展 苹果抢了先手 率先进入网络时代 所以取代了诺基亚 哪天你能把手机搞成全功能的玩意 你也就能取代苹果 问题六：诺基亚衰落是趋势吗 不是 诺基亚只是在创新方面稍微落后了 亥在相比苹果和HTC的快速发展 NOKIA没那么快速的发展所以相对市场份额下降 相信NOKIA会迎头赶上！ 问题七：是什么让诺基亚导致衰落的 诺基亚衰落的原因是多方面的首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计理念逐渐落后于时代潮流，在我们的印象中，诺基亚手机是长时间呆板无变化的，而消费者的需求是多样的。 诺基亚顽固坚持其手机系统，Android系统早在2008年就已发布，而诺基亚手机在2011年之前还一直顽固坚持其塞班系统，毫无危机意识；第三，诺基亚团队科技成果转化能力不强。 现今手机制造行业，可以说，Android手机独霸天下，2009年，Android手机仅有1.6%的市场份额，而到2013年底，市场份额约为80%，增长速度惊人。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖是Android智能手机抢占手机市场的杀手锏，而诺基亚手机的衰落也昭示着漠视消费者需求的严重后果。 问题八：诺基亚为什么会衰落用经济学的观点解释 诺基亚衰落的原因如下： 1、诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意塞班系统的辉煌。 2、曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚。 3、符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。 4、所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。 5、诺基亚也不是衰落，只是原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚。 问题九：诺基亚的衰落对芬兰意味着什么？不完全是件坏事 在 2000 年，诺基亚对芬兰 GDP 的贡献达到4%。 在那段诺基亚最辉煌的时期，诺基亚几乎就是成了芬兰的象征。但是对于一个衰落中的诺基亚，芬兰人想必是比较纠结的，芬兰经济研究所的数据显示，到 2012 年，诺基亚对芬兰 GDP 的贡献已成为负值。 诺基亚手机也不再是芬兰人民的最爱了，划过天际的愤怒小鸟成为诺基亚之外另一个芬兰象征。唏嘘的是，愤怒的小鸟是依靠另外两个平台才火起来的。 《华尔街日报》网站近日则发表了《诺基亚衰落可以帮助芬兰》的文章。从感情上来讲，说诺基亚的衰落对于芬兰的创业环境是件利好似乎有点刻薄，但是这是客观可见的实际情况。赫尔辛基创业加速器 Startup Sauna 常务董事和 Slush 创业大会组织者 Miki Kuusi 正是持这种看法。他说： “从短期来看，诺基亚到如今这步田地是国民之痛。诺基亚曾经是全国的骄傲，但是创业界的绝大部分人认为这将驱使优秀人才前往创业企业。” 过去的一些年里，诺基亚的员工一直在减少，在 2010 年 3 月，诺基亚尚有近 12.6 万人，而到今年初，诺基亚员工已经不到 9.3 万人。在微软收购诺基亚设备和服务部门之后，约有 3.2 万诺基亚员工将被纳入到微软麾下，包括位于芬兰的 4700 人。 Miki Kuusi 表示，那些离开了诺基亚的员工有些正在从事一些非常前瞻的研究工作。一位诺基亚前员工就向他谈到利用空气中的静电给手机无线充电的创意。 再比如说大家都比较熟悉的 Jolla，Jolla主席 Antti Saarnio 表示这家公司约 9 成的员工来自于诺基亚，他们重拾被诺基亚弃之不用的 MeeGo 系统制造智能手机。在诺基亚的工作经验对于新公司非常有用，比如在开发产品，进行国际化管理运营方面有所帮助。 诺基亚往外输出人才是一个方面，诺基亚的不景气造成的对人才吸引力下降也是另外一个方面。Miki Kuusi 认为，在诺基亚鼎盛时期，几乎所有的芬兰优秀学生都想去诺基亚工作，但是这几年来这种情况发生了巨大的转变。 从数据上来看，诺基亚获得了芬兰非常大的一部分工程师和有技能的毕业生，还是来自芬兰经济研究所的数据，在 2010 年，诺基亚有 60 %的员工小于 30 岁，43% 的员工经历了专业技术学习课程，而有硕士和硕士以上学历的员工约占 37 %。足以证明诺基亚是一家年轻化高技能高学历化的公司。 这样的情况曾经发生在瑞典爱立信身上，对于曾经的瑞典人来说，爱立信是他们就业的第一选择，但是现在不同了。许多成功的科技创业公司在斯德哥尔摩出现，让这个城市成为一个科技中心。 显然，说诺基亚将死是落井下石的说法，虽然设备与服务部门已被出售，但是瘦身之后的诺基亚仍可以有所做为。Dmitri Sarle，报道北欧创业社区博客 Arctic Startup 的CEO 说： “诺基亚有钱，也有研发能力，设备也在销售中，我不认为这是诺基亚的终结。但是诺基亚目前唯一的机会是把精力放在研发上，如果他们这么做，我们可以预见到，将会有很多钱投向研发系统。” 瑞典风险投资公司 Creandum Advisor AB 合伙人 Staffan Helgesson 认为，新诺基亚不能重犯老诺基亚的错误，老诺基亚曾经一切都是在内部解决，而不是去创造一个由创业公司和创业者组成的生态系统。如果有这么一个围绕诺基亚的生态系统，诺基亚不至于此。 关于诺基亚对于创业的影响，诺基亚发言人 Doug Dawson 有不同意见，他认为，诺基亚本身就是非常支持创业公司的。诺基亚的 Bridge 项目造就了千余家创业公司。而和微......>> 问题十：说说诺基亚衰败原因 被苹果坑的。。。呵呵 iphone一出 全变成触屏的了 不过只说国内市场 诺基亚的份额还是很大的 中低端市场很大 要说是诺基亚在中国衰败 还不如是说被人口水淹的 不管怎么样 都是苹果好 不管怎么样都是安卓好 但不动脑想想 一两千 你能买苹果？安卓没个2000 能买什么好机器？ 只有诺基亚 给你配了 智能系统 高像素摄像头 还那么便宜

你好朋友，诺基亚衰败的原因，主观上没有科技的创新业绩压力机制是比较不错的，但它机制比较套餐需要科技创新才有发展的前途。

诺基亚发表论文

原因的话，我觉得有很多种，主要是跟外界的环境有很大的关系

非常好。诺基亚青岛研发中心拥有超过千人的通信研发人才，90%以上具有硕士研究生学历，还有14位工程师被授予贝尔实验室杰出研究员称号，公司平均工资为24581元/月，公司提供良好的培训晋升机会及极具竞争力的薪酬体制，为每个优秀的人才提供好的发展平台，待遇非常好。诺基亚青岛研发中心由原青岛朗讯科技于1997年创立，2016年成为诺基亚在中国的六大研发中心之一，研发范围包括移动网络，云平台，固网及下一代5G网络等创新技术，已经拥有超过280项专利，发表国际论文40余篇。诺基亚青岛研发中心还积极地与初创公司、大学高校还有各种服务提供商进行生态合作，通过Hackathon建立行业联盟，推动诺基亚创新进入社会，诺基亚青岛研发是一支平均年龄34岁，经验丰富而富有活力的队伍。

诺基亚破产的主观原因是：诺基亚是旧的事物，旧的事物终究被新的事物所取代。诺基亚破产的客观原因：诺基亚不知道变通，跟不上时代变化，不了解用户需求，不规划未来发展，所以在社会潮流中站不住脚！诺基亚破产的其他原因：用一句话来说不管是封建社会还是资本主义社会，每个个事物发展都有一个兴衰的过程，诺基亚已经走上了最顶端，走下坡路和破产也是必然的，因为事物发展不能违反他的客观规律而存在！

可是可以写但慢的不行！机带的还没第三方办公套件好用。

神经衰落学术期刊论文发表

（1）帕金森氏病、老年性痴呆、亨廷顿舞蹈病等的早期诊断、治疗及分子基础研究；（2）脑血管疾病、周围神经肌肉病等神经科危重及疑难疾病的临床诊断与治疗。已在临床第一线工作20年,一直从事临床疾病的研究与治疗，尤其是疑难危重病的诊断与治疗,作出了重要贡献,挽救了众多的危重病人的生命。近来，加强并参与浙江大学高等研究院有关神经信息工程的科学研究与合作。在学术研究领域主要在以下几方面作出贡献:与德国Deuschl教授共同提出帕金森病的运动控制理论,迟发性运动障碍的发病机制、丘脑底核及美多巴剂量的相互关系, 论文发表在《Brain,2002,125:871;Ann of Neurol,2002,52:240; Mov Dis 2003,18:1162》至今已被他引近100余次，对临床治疗有重要指导意义；对帕金森病的不同临床表型及疾病的分子遗传本质的相互关系作出评价，并解释了药物治疗不同效果的原因，论文发表在（中华神经科杂志， Move.Dis等）。首次检测到症状前遗传性脊髓小脑性共济失调SCA3/MJD基因突变，论文发表在《中华神经科杂志等》，并被论证为中国人小脑性共济失调的主要基因类型，已列入全国权威神经遗传病学教科书。比较系统地研究了亨廷顿舞蹈病家系临床、影像学特征及基因突变, 论文发表在《中华神经科杂志；Yichuang 杂志等》。系统地研究了脑血管病的临床诊断与治疗特点，论文发表在（中华神经科杂志；Zhejiang Uni Med Sci 等）。对先天性眼球震颤也进行了系列研究，首先在《hereditary》发表临床研究成果，接着在《Human genet》发表基因定位文章，近来又在《mol vis等》发表国际首报的两个新的FRMD7基因突变类型的研究文章，由此，确定了中国CMN病人的FRMD7基因突变，进一步证明FRMD7基因突变是CMN的遗传学原因，该研究成果已被国际突变数据库收录，分别命名为：HM070040及 HM070041;目前已被高影响因子SCI他引近20余次(如Nat.genet等)；近来，课题组又发现了一个新的FRMD7基因的剪切体，已为国际UniGene数据库收录（命名为FJ717411.1）。另外近10余年来收集并建立了神经系统疾病数据库1500余个，保存了珍贵的遗传资源，为以后进一步的深入研究打下基础。

首先文章的质量要好，还有就是期刊的选择很重要，医学类的期刊还是有一定难度的。之前我弄过，可以和你分享。

神经衰落学术期刊论文投稿

注意事项1.1 来稿（包括图表）应一式两份，字迹清晰，英文摘要及参考文献应打印并适当留宽行间距离，以便修改。凡特种文字、上下角标符号及需斜体等，应在稿上注明。字迹潦草、涂改不清的稿件一律退回。1.2 获奖及获科研基金资助项目的文稿论文其所涉及的课题如取得国家或部、省（市）自治区级基金或属攻关项目、或曾获奖，应在文章首页左下方脚注说明，如：“本课题受××基金资助（基金编号××××）”，并附基金（获奖）证书复印件。1.3 投寄稿件必须经该单位审查并附正式推荐信（在稿件上加盖公章无效）。推荐信应注明对稿件的审评意见，不涉及保密、署名无争议和无一稿两技。1.4 稿件一律文责自负，按《著作权法》，本刊编辑部有权对来稿进行修改、删节，但涉及的文章原意的修改，则提请作者修改。凡寄还作者的退修稿，作者应认真对待，有问题可与编辑部联系。所有退修稿应及时修改，按规定时间内用挂号信寄回编辑部。逾3个月不寄回编辑部者，按自动撤稿处理。作者应将退修稿以纯文本格式存入软盘，与修改后稿件打印件、原稿、退修意见单一并寄回编辑部。1.5 来稿须付稿件处理费（用作邮寄、专家审阅等支出），每篇稿件收处理费20元。稿件确定刊载后，酌收发表费，发表后酌致稿酬并寄该期杂志1-2册。来稿务必注明第一作者的详细联系地址及电话（包括家庭电话）、传真号码、Email以备用。1.6 编辑部收到稿件后，立即给作者收稿回执。若日后查询请注明稿件编号。1.7 根据《著作权法》，并结合本刊具体情况，凡收到本刊所寄回执后3个月内未接到稿件处理通知者，系仍在审阅中，作者如欲技他刊，请先与本刊联系。作者应自留底稿，凡未被采用稿件本刊以平信寄还作者。1.8 所有来稿一经确定刊登，编辑部将排印样一份寄交作者，一为请作者核校、确定；二为请作者于核校后签署论文专有使用权授权书，专有权即归本编辑部。本编辑部将以纸载体及电子期刊、光盘版等形式出版接受刊登的论文。未经本编辑部同意，该论文的任何部分不得转载他处。1.9 地址：天津市河西区气象台路122号，天津市环湖医院内《现代神经疾病杂志》编辑部。邮政编码300060

苗振诺亚第发表的论文

这个我之前有过了解，3M拉伸是上海体适有国职资格培训的一项属于机构性质的培训。诺亚第拉伸是苗振搞的属于个人性质培训。3M拉伸是拉伸手法相结合的，诺亚第是只有拉伸。

诺亚第运动康复学院，是由苗振先生创立的以运动康复技术培训为主、以康复理疗为辅的综合性专业培训机构。 诺亚第运动康复学院正式成立于2017年8月，从苗院长开始以诺亚第运动康复学院导师身份授课开始，学院累计学院场次、国内场次、海外场次、明星教学、企业教学等达1200余场。 学员总和达28万余人，其中已服务多家世界500强企业（ TCL、苹果、谷歌、艾默生、京东、平安、中欧商学院等）。诺亚第2018年5月举办明星、导演运动康复研习班，已服务知名演艺明星、导演、制片人、投资人20余位（沈腾、徐峥、周冬雨、郝云、向华强、向佐、陈岚、白百何、陶虹、杜海涛、沈梦辰、宁浩、赵林山等）。课程是立院之本，苗振院长带领学院导师秉持对社会负责，为社会培养有社会责任感、有正确价值观、有实操专业性的人才。近百家国内三甲医院、近百家国内知名健身连锁俱乐部、多家中医康复诊疗所、多家连锁正骨按摩机构均以诺亚第所推出的运动康复技术为核心服务大众。

1、气候变迁说6500万年前，地球气候陡然变化，气温大幅下降，造成大气含氧量下降，令恐龙无法生存。也有人认为，恐龙是冷血动物，身上没有毛或保暖器官，无法适应地球气温的下降，都被冻死了。2、火山爆发说因为火山的爆发，二氧化碳大量喷出，造成地球急激的温室效应，使得食物死亡。而且，火山喷火使得盐素大量释出，臭氧层破裂，有害的紫外线照射地球表面，造成生物灭亡。3、造山运动说在白垩纪末期发生的造山运动使得沼泽干涸，许多以沼泽为家的恐龙就无法再生活下去。因为气后变化，植物也改变了，食草性的恐龙不能适应新的食物，而相继灭绝。草食性恐龙灭绝，肉食性恐龙也失去了依持，结果也灭绝了。此一灭绝过程，持续了1,000—2,000万年。到了白垩纪末期，终至在地球上绝迹。恐龙的灭绝4、物种争斗说恐龙年代末期，最初的小型哺乳类动物出现了，这些动物属啮齿类食肉动物，可能以恐龙蛋为食。由于这种小型动物缺乏天敌，越来越多，最终吃光了恐龙蛋。5、海洋潮退说根据巴克的说法，海洋潮退，陆地接壤时，生物彼此相接触，因而造成某种类的生物绝种。例如袋鼠，袋鼠能在欧洲这种岛屿大海鱼手机加瓦站上生存，但在南美大陆上遇见别种动物就宣告灭亡。除了这种吃与被吃的关系以外，还有疾病与寄生虫等的传染问题。

画一个中心圆，个画一个扇形梯板，长与踏面宽度根据设计尺寸（如果没有自己设定），拉伸高度100mm，用三维阵列命令就ok了。不过如果给出踏面高度150mm，3m层高就阵列10份，再copy一份，总共20步。