发表企业论文

发表企业论文

以公司名义的话，那当然需要了

企业员工发表论文对企业好处太多了。可以为企业增光添彩，树立形象，加大对企业的宣传力度。

我们都知道大学生毕业都是需要论文或者是期刊的，那么在发表论文期刊的过程中，需要注意哪些具体事项呢？只有全面了解硕士如何发表期刊论文的流程，才能够更加快速的出版论文，不会耽误自己的毕业。那么下面我们就来讲一讲发表期刊论文的过程中需要注意哪些注意事项呢？

发表期刊论文的过程中要注意以下事项，其实对自己期刊论文自我定位学术很重要，就是有信用一些同一个行业的刊物展会把文章寄给研究有关专可能同一个专家，你最好不要一稿多投。有些研究是热点有一定的时间性，所以要争取时间，不要等别人发出来，你才开始审稿，还有就是进入修改阶段的时候尽快修改，虽然时间一般都是一个月，但还是越少越好。岂敢不拿到你小论文判断你的论文是否具有创新点研究是不是热点问题等服务，和期刊部的要求之后，检测没有任何抄袭问题，那么就会进行内审和外审等环节。符合论文发表的要求之后，就进行发表与出版。

值得注意的是在发表论文的时候要注意有创新点就是别人没有的东西，测定方法和实验手段仪器要选先进符合国际要求的。发表论文期刊最好选壹品优刊专业的出版机构，能够根据论文期刊的要求进行发表非常的快速与便捷。只要选择这里，一系列的审稿、修改都提供专业化的服务，缩短论文发表的时间周期。

企业发论文

企业员工也是可以发表论文的，而且这样的行为和做法是应当得到鼓励的，因为这是企业员工追求自我进步和提高的一种表现。

合法。根据相关法律规定，无其它特殊情景限定的情况下，通过机构发表论文不属于违法事宜，因此文化公司论文发表合法。由于企事业单位要对从业者的研究水平进行考量，而具有学术价值的论文发表则成了一个重要的考量标准，论文发表，一方面提供了学科学术的呈现，另一方面可以作为衡量理论水平的一个标准。

您好！我叫丽娜。现在在一家国际出版商公司工做。公司名称为International publisher LLC。主要是帮助学者们在国际期刊SCIE、SSCI、A&HCI、ESCI等期刊上发表科学文章。 如果您已经有现成的文章，我们可以帮助你润色并发表。也可以直接撰写新的文章。如果您的老师或者学生的朋友有需求，我会帮助他们达到预期的目的，并在一份好的国际期刊上发表。出版期限大概是12-18个月。您说出文章的主题，我们会用英文书写，然后发送给您审批。一篇文章可以包含1至4位作者。 在与作者达成共识，我们将其发送至期刊。当期刊接受文章时，我们会将期刊数据发送给作者以供批准。在期刊获得批准后，我们发表文章并将数据发送WoS / SSCI / A＆HCI / Scopus您可以自己写文章我们将帮助您完成定稿并将其发布在杂志上。 来自中国的110位作家已经与我们合作。联邦大学和3000多位作者在俄罗斯与我们合作。如果您有需求，请与我联系。微信号：1954501314

企业发表论文

您好！我叫丽娜。现在在一家国际出版商公司工做。公司名称为International publisher LLC。主要是帮助学者们在国际期刊SCIE、SSCI、A&HCI、ESCI等期刊上发表科学文章。 如果您已经有现成的文章，我们可以帮助你润色并发表。也可以直接撰写新的文章。如果您的老师或者学生的朋友有需求，我会帮助他们达到预期的目的，并在一份好的国际期刊上发表。出版期限大概是12-18个月。您说出文章的主题，我们会用英文书写，然后发送给您审批。一篇文章可以包含1至4位作者。 在与作者达成共识，我们将其发送至期刊。当期刊接受文章时，我们会将期刊数据发送给作者以供批准。在期刊获得批准后，我们发表文章并将数据发送WoS / SSCI / A＆HCI / Scopus您可以自己写文章我们将帮助您完成定稿并将其发布在杂志上。 来自中国的110位作家已经与我们合作。联邦大学和3000多位作者在俄罗斯与我们合作。如果您有需求，请与我联系。微信号：1954501314

我们都知道大学生毕业都是需要论文或者是期刊的，那么在发表论文期刊的过程中，需要注意哪些具体事项呢？只有全面了解硕士如何发表期刊论文的流程，才能够更加快速的出版论文，不会耽误自己的毕业。那么下面我们就来讲一讲发表期刊论文的过程中需要注意哪些注意事项呢？

发表期刊论文的过程中要注意以下事项，其实对自己期刊论文自我定位学术很重要，就是有信用一些同一个行业的刊物展会把文章寄给研究有关专可能同一个专家，你最好不要一稿多投。有些研究是热点有一定的时间性，所以要争取时间，不要等别人发出来，你才开始审稿，还有就是进入修改阶段的时候尽快修改，虽然时间一般都是一个月，但还是越少越好。岂敢不拿到你小论文判断你的论文是否具有创新点研究是不是热点问题等服务，和期刊部的要求之后，检测没有任何抄袭问题，那么就会进行内审和外审等环节。符合论文发表的要求之后，就进行发表与出版。

值得注意的是在发表论文的时候要注意有创新点就是别人没有的东西，测定方法和实验手段仪器要选先进符合国际要求的。发表论文期刊最好选壹品优刊专业的出版机构，能够根据论文期刊的要求进行发表非常的快速与便捷。只要选择这里，一系列的审稿、修改都提供专业化的服务，缩短论文发表的时间周期。

合法。根据相关法律规定，无其它特殊情景限定的情况下，通过机构发表论文不属于违法事宜，因此文化公司论文发表合法。由于企事业单位要对从业者的研究水平进行考量，而具有学术价值的论文发表则成了一个重要的考量标准，论文发表，一方面提供了学科学术的呈现，另一方面可以作为衡量理论水平的一个标准。

企业论文发表

毕业论文可以拿去发表的，这是你的专利，你可以任意处置

大家都知道论文发表其意义重大。如职称级晋升，发表CPCI论文是作为一项必须的参考指标；如有的学校会将其作为奖学金或评优的一个重大参考；如毕业生出来找工作时还能为简历突出一个优势；那本科毕业论文如何发表呢？一起跟随我来阅读吧。 本科毕业论文发表主要分两种发表方式： 1.找代理机构进行委托发表。 本科生可以通过互联网找到论文发表平台。一般论文发表平台，都会有论文发表代理渠道。然后将论文委托代理商进行投稿，接下来的一系列发表论文流程，就由代理机构全权负责了，本科生就不用操作了，一般代理机构都非常成熟，经验丰富专业，发表论文效率很高，花时短。不过毕业生需要注意的是，在找代理机构时一定要找专业的代理渠道，以防论文被泄露。如果出现论文外泄的情况，导致论文不能正常发表。 2.自己通过邮箱向期刊投稿。 自己通过邮箱投稿这个方式就得完全靠自己操作了，等待时间较长，不适合急于发表论文的论文撰写者，并且这种方式要求本科生对于刊物的要求有充分的了解，需要国家级还是省级，专刊还是综合刊论文文稿，并且要确定这个期刊是否能在国家专业的出版总署查到，花费的时间精力较多，优点是在自己找期刊的过程中，可以找到更加正规，知名度高，更能体现论文价值的期刊杂志社。

当然可以，尤其对于继续读研的同学来说，毕竟毕业论文花费了我们很长时间来完成，而且查重率也过了，也得到了老师的指导。如果你们学校本科毕业论文不入知网，就可以按照答辩时老师给出的意见进行修改，等研究生开学时，去向一些学术期刊或一些学术论坛投稿。

问题一：自己的毕业论文 还能投稿发表吗 您的意思在学校内部刊登后，再在期刊上面发表是吧，这种情况比特殊，但是只要你的文章没有工网上出现过，作者又是你本人，你再在期刊上发表是没有问题的，但是如果你的文章上了网的话就不能在发表了。 问题二：想从硕士毕业论文中摘一篇论文出来发表，这样可以么？ 没问题，但是版权是你们学校 在硕士论文答辩的时候好像都签的有一个声明，论文的版权是学校的。但是既然都是一个人的，挂上导师再发一次，无可厚非。但是强烈建议，一定要重新修订一下。要加点新的东西。terrific117(站内联系TA)可以发表，鉴定完毕！guojiashun(站内联系TA)当然可以，期刊论文和学位论文不冲突，只要都是你自己的东西。那不成你当年写完小论文，还要重新选题再做大论文？我们这有个老师经常这么做，他的学生论文都做得比较扎实，他也比较善于总结，每每有学生毕业，都能从他们的学位论文里再提炼出好多文章来，还都是高水平的。:D 问题三：本科毕业论文可以写大白话吗 当然不行，应尽量采用学术语言进行表达。 问题四：毕业论文能写自己的经历吗 5分 不能直接写旅游经历。但是可以从你的这一次旅游经历当中，看到想到景区开发发展存在的问题啊，对策啊。可以写这些。就是说要总结->归纳->提炼出观点。文字不能太直白，毕竟是毕业论文。 问题五：毕业论文可以拿去发表吗？ 先准备两三千版面费，问你的导师，这篇论文有没有可能，如果你导师说行，而他也愿意给你找期刊的话 查看原帖>> 问题六：硕士毕业论文可以作为一个课题的研究成果再发表吗？ 热心相助 您浮！自己用英语写成的毕业论文，然后再把它翻译成中文，作为一个研究课题的成果发表，不会被定位为抄袭，都是使用他人成果，只是翻译成中文是不可以的 问题七：硕士论文还可以发表吗 一般都是整理论文的一章或重要的部分发表，也可以分章节发表，没有直接全文发表的， 问题八：哪里可以发表论文 有的啊，，， 问题九：毕业论文没答辩之前可以公开发表吗 毕业论文一般是被学术数据库收录，不是发表 发表的论文一般针对一个具体的问题，提出一个具体的解决方法。 而且必须要有创新性，提出的方法要比现有解决方案有显著的提高，这样的论文才可以发表在学术期刊上。 另外，自己的论文发表了不算抄袭。也不可能涉及什么重要信息。上面两个回答就是扯淡，根本不懂。 问题十：研究生发表论文才能毕业吗 复旦大学日前出台规定，从2011年入学的三个院系所开始试点，硕士生无须在核心期刊发表文章、博士生在核心期刊上发表2篇文章（原为3篇）即可毕业，一改多年来实行的一定要在核心期刊发文章才能毕业的规定。我想就自己十多年从事研究生培养、多年从事《敦煌学辑刊》编辑的经验，对此发表一点看法。编辑不胜其扰 我的观点是，首先，最好不要将在校期间是否发表学术论文作为研究生毕业的硬性规定；其次，博士生和硕士生不要用统一尺度要求，博士生可以将发表学术论文作为毕业条件之一，硕士生最好不要求发表论文。 硕士生一般研究水平不高，撰写的学术论文多为概论性或者综述性的，很难进入学术圈关于学术前沿问题的探讨，也有许多论文是重复性研究，将他人研究成果进行二次加工后发表者不乏其人。作为期刊编辑不胜其扰。因为，第一，要对很多论文进行甄别，看其是否已经发表过；第二，考察研究成果是否有雷同现象；第三，核查学术观点和论文内容有无抄袭现象。多数人情稿就是从这个层次来的，有些硕士生凑合出一篇论文，害怕发不了，就将导师名字挂上，有些告诉导师，还有很多没有告诉导师，对编辑造成误导，使得他们既担心淹没一个高水平的研究成果，同时又害怕陷入抄袭门中纠缠不清。学术杂志成博士生培养者 目前各个学校对此标准不一，有权威期刊要求，也有核心期刊要求。兰州大学原先要求必须在权威期刊发表，以历史学为例，就是《中国社会科学》、《历史研究》、《考古学报》，后来增加《中国史研究》、《中国边疆史地研究》、《世界宗教研究》等，还是解决不了问题，又规定在以上权威期刊发表1篇或者在核心期刊上发表3篇。最近又改为，在CSSCI来源期刊各大类的前60%发表3篇或者前30%发表1篇。我认为这是不合理的，实际上无形中将博士生培养权给了各杂志的编辑们。 博士生能否毕业取决于学位论文的撰写水平，而不是发表论文杂志的级别，最好的做法是不要拘泥于级别，在送审博士论文的同时或之前将博士生在校期间的学术成果送审，只要达到标准就可以，甚至一些好的博士学位论文，没有前期发表成果，通过严格的送审程序，照样可以毕业。人才培养是老话题 博士生的培养质量取决于导师指导水平、博士生的悟性和单位学术氛围。导师指导水平是第一位的，指导水平不是导师的研究水平，很多专家很优秀，却指导不出像样的博士生，当然，没有水平的导师绝对指导不出优秀的博士。另外，理科的实验室模式不能用到人文社会科学领域，文科导师和博士生的关系只能是师生关系，绝不能像理工科那样是老板和员工的关系，成果也不能混在一起署名。 导师是博士生进入该领域的引路人，导师将以最短的时间引导博士生进入该学科前沿领域，根据学生的研究水平、能力和知识领域制定一个研究课题。导师要善于发掘博士生的潜质，做到身教、言教一致，鼓励优先，提高学生的自信心。博士生的悟性和用功程度也是培养关键，没有悟性的博士生很难培养，而有悟性不用功的博士生也培养不出高水平。悟性是博士生创新的基本条件，用功是博士生培养的最低要求。让他们融压力、动力和信心为一体，这样不需要硬性要求，也会产出优秀成果。 （作者单位：兰州大学敦煌学研究所）

企业发表文章

一、发新闻稿的常规渠道1、靠自己，很有诚意的申请。线上投稿是很多人想到的最常规的方式，但是说实话，效果不是很明显，因为你不仅要用很高的编辑能力打动平台，还要打动审核员。因为这里面还是有些潜规则的，万一触碰会一直将稿子打来打去的。2、新闻发布会，邀请媒体。这其实算是线上线下联动的一种方式，通过线下落地的大型活动，召开新闻发布会，可以邀请媒体和记者参与采访，如果活动营销做得好，媒体会争相报道，如果做得一般的话，邀请媒体的费用可不是一个小数目哦。3、自己现有的免费渠道。我们可以发到自己的网站、官方微博、论坛、知乎等，这些平台都是免费的，但是权重不一，影响力不够，而且不够权威。4、委托给新闻营销服务机构进行发布。有些软文营销机构在该领域浮沉多年，手里掌握很多能运作的媒体。可以让新闻稿迅速覆盖众多媒体，价格来讲的话还是相对合理的，比公关公司要低一些。二、新闻稿发布时候需要注意的细节：1、文章标题言简意赅、主题表达明确一般的稿件，在文章标题和正文内容都有个“最 佳 区 间”内容一定要言简意赅，没必要洋洋洒洒，这是新闻稿，不是言情小说。标题尽量控制在18个字到24个汉字之间(含标点符号、空格，两个英文字母为一个汉字)，除了主标题之外，还可以添加副标题，副标题跟微信公众号文章的摘要的作用还是很类似的。除了标题字数以外，还需要注意的是文章标题一定要有明确的主题，不管是让媒体编辑还是浏览者第一眼看到标题时就可以大致了解该文章要表达的是什么内容，如果标题表达不明确相信也不会有太多人去关注这篇文章。2、稿件篇幅字数合理很多稿件在发布中会遇到一个问题：正文内容过于简短或者过于长...这样无论是在收录、被转载、用户阅读体验上都不太理想;这里有个建议，正文字数最好控制在1200字左右，最短不要低于300字，最多不要超过3000字。当然，这都是建议，最终的字数还是视文章真实情况而定的。3、段落清晰，内容具有条理当公司新闻稿发布涉及的内容无外乎有以下几类：新闻报道类、行业评论类、产品评测类、访谈类、案例分析类、获奖类等，在写作过程中要严格分段，避免一段到底，这样对于读者是很不友好的，当然对于审核通过也很不利。最好可以在每段列个小标题，这样能一目了然，让读者快速准确get到文章的核心。4、图文并茂更具视觉冲击力为什么要在文中插入图片，主要有两个方面的原因：1）图文并茂更具视觉冲击力，对于问题的描述更直观更贴切。2）搜索引擎收录文章的时候有很大几率出现缩略图效果，这样用户在搜索关键词的时候带缩略图的文章会很明显的区别于普通文章。

企业可以通过月刊的方式，刊登一些励志的美文给职员看，通过这种方式去鼓励职员。以下是我为你整理的企业月刊 励志 文章 ，欢迎大家阅读。

从管理一个部门到领导整个公司，是 职场 人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道，高处不胜寒，但“寒”从何来，“寒”在何处?为此，作者访问了40余位高阶管理者，既包括潜力无限的管理人才与高级人力资源专家，也有首次成为领导者的人。

一系列访谈和研究的成果显示：优秀的管理者要成为称职的领导者，必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整，必须经过重重风暴，涉过条条险滩，最终才能实现质变。

我把这一过程 总结 为“七种质变”：从专才到通才、从分析者到整合者、从战术家到战略家、从泥瓦匠到建筑师、从被动者到主动者、从急先锋到外交家、从践行者到倡导者。

1、从专才到通才

要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才变成通才，即要对各个职能部门都有足够的了解。

怎样才是“足够”?企业领导者必须能够(1)做出有利于全局的决定;(2)分门别类评估人才。为此，他们需要认识到，各个业务部门都有其独特的管理子 文化 ，有各自的思维模式和语言。作为“一把手”，有效的领导者要了解财务、营销、运营、人力和研发这些部门解决业务问题的不同方式，每个部门使用的管理工具(贴现现金流、顾客细分、工艺流程、接替计划、门径管理等)也是五花八门。领导者要通晓各个部门的语言，并在必要时为他们翻译。关键是，领导者必须懂得提正确的问题，了解正确的人才评估和招聘 方法 ，知道如何管理自己不擅长的领域。

通过直接投入，公司在每个部门建立起标准化的评估体系，能够确保新领导者更快掌握局面。即使公司没有这类系统，聪明的领导者可以与其他部门同事建立起关系，从中学到有用的洞见(可能会换来对领导者自己部门的深刻认识)，从而开发出他们自己的模板，正可谓他山之石可以攻玉。

2.从分析者到整合者

部门领导的主要职责是招聘、培养和管理，是专注于具体业务的分析型人才。而公司领导者的职责是管理和统筹职能部门中的各种知识，解决重要的组织问题。

企业领导者要让自己变成对各个部门知识都懂一点的通才，这样才能解决相互冲突的问题，但是，光有分析能力远远不够，他们还要知道如何做取舍，就自己的决定给出合理解释。这时候，之前的跨部门或者新产品开发 经验 将会有用武之地。此外，之前从主管到高管的那段历程也能提供一些前车之鉴。但是，领导者除了切实地做出决定之外没有其他退路，你只能从结果中去吸取经验教训。

3.从战术家到战略家

新角色的一个核心职能是公司的总战略师。要做到这点，他需要忽略那些细枝末节，把思想和时间都解放出来，用于关注更高级别的事物。更笼统地说，他需要具备一种战略性思维。

那么曾以战术见长的领导者如何锤炼战略性思维?他们需要培养三种技能：水平切换能力、模式识别能力以及思维模拟能力。水平切换能力是能从容地在不同分析层面之间来回切换的能力，即知道何时关注细节、何时关注大局，以及二者间的关系。模式识别能力是在一项复杂业务中，能区分出偶然联系和重要模式，即把有用信号和无用噪声区分开来。思维模拟能力是能够预料到外部各方(竞争对手、监管者、媒体、公众)对你的行为作何反应，通过预测他们的行动和反应，找到最佳应对办法。

战略性思维是由生俱来还是后天培养?答案是兼而有之。毫无疑问，战略性思维，与其他任何技能一样，可以通过训练得到提升。但是，在不同分析层面之间来回切换的能力、模式识别能力以及在脑海中设计模型的能力需要一定的天分。 领导力 培养的一个悖论就是，那些能够晋升到高层的人往往都擅长实战，而具备战略性思维的人在基层时往往不得志，因为他们不太关注细节。如果公司不通过制定一些明确的政策，在早期就发现、并在一定程度上庇护这些人才的话，那么，根据达尔文进化论适者生存的理论，这些人用不了多久就会被排挤出晋升通道。

4.从泥瓦匠到建筑师

很多时候，企业领导者在组织设计方面简直像是一帮菜鸟，结果往往会把事情搞砸。在首次担任公司层领导时，他们渴望留下个人印记，然后着手改变组织中相对容易改变的元素，比如战略或结构，但是，至于这些举动会给整个组织带来什么样影响，他们毫无成算。

当领导者晋升至公司管理层时，他们将负责设计和改变组织架构——战略、结构、流程和基础技能。要成为出色的组织设计师，他们需要具备系统性思维。他们必须明白核心要素之间的关系。公司领导者需要了解组织变革和组织管理的原则，包括组织设计机制、业务流程改进以及过渡性管理。然而，新晋领导者中，鲜有人在这方面受过正式的培训，导致多数人在组织设计方面都不合格，或者干脆把这些工作甩手交给组织发展专家们去做。如果公司花钱让他们去参加管理项目培训，学习组织转型的话，他们应对起来会游刃有余。

5.从被动者到主动者

很多管理者都是因为高超的问题解决能力才获提拔。一旦，他们成为公司领导者之后，不应满足于仅仅扮演被动救火者的角色，而要把更多的精力放在组织应该解决的问题上，即去主动发现火情。

要做到这些，领导者对业务面临的全部机会和威胁都要做到洞若观火，然后将团队注意力聚焦到最重要的事情上，所谓好钢用在刀刃上。他还要能发现“空白地带”，即那些无法清晰地归入任何一个部门，但对业务至关重要的事情，诸如多元化。

6.从急先锋到外交家

称职的企业外交家能做什么?他们利用外交手段——谈判、说服、冲突管理和建立联盟——去塑造外部业务环境，以支持战略目标。与此同时，他们还要学会与竞争对手合作。

要做到位，企业领导者需要一种全新的思维模式，找到共同利益，了解不同组织的决策模式，以及设计出有效的战略去影响他人。他们还必须知道如何招聘并管理之前从未监管过的员工：主要支持部门的专业人士，比如政府关系部门和传讯部门。他们还需清楚，这些员工所提的动议视野更广，而不像业务部门那样只专注季度、乃至年度业绩。有些动议，比如对政府立法进程施加影响，需要数年的时间方能见效。

7.从践行者到倡导者

最后，成为一位企业领导者意味着要站在聚光灯下。从某种程度上说，各级管理者都扮演着榜样的角色。但是，在企业领导层面，他们的影响被放大了，因为无数双眼睛紧盯着，希望从他们那里寻找愿景、灵感和关于“正确”行为及做事态度的线索。不论好坏，领导者的个人风格甚至怪癖均具有感染力(不论是员工们直接观察到的，还是通过领导者发布指令传递出去的)。这种感染力不可避免。但是，企业领导者可以通过控制言行，使得这一影响不过分随意，比如花些时间去了解下属的想法。毕竟，他们也是曾受到过老板的影响。

总体上，上述7种质变是从左脑、分析性 思维方式 向右脑、形象化思维方式的转变。但是，这并不意味着企业领导者可以把策略性或部门事务抛到脑后。只是说，相比之前的角色，花在这上面的时间要少得多。事实上，企业领导者如果能让其他人——董秘、首席运营官或者项目经理——专注于执行，往往会大有裨益，这能让他们更专注于新角色。

《老子》中有句话：“授人以鱼，不如授人以渔”。用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。

而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理论”，下面这7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。

1.授人以鱼：给员工高收入。

有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。

2.授人以渔：教员工方法和思路。

遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

3.授人以欲：激发员工上进欲望。

这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

4.授人以娱：把快乐带到工作中。

此类领导特别了解员工的性格、 爱好 ，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感。

5.授人以愚：传递务实稳重思维。

正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

6.授人以遇：创造成长发展机遇。

对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

7.授人以誉：帮员工获得赞誉。

管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。

一是不和你套近乎但又能积极配合你工作的人。

不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。然而，有些人也是“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的，最容易让领导干部“眼花缭乱”。

二是不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人。

无论是领导干部还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。

三是不经常往你家里跑但却常常往基层跑的人。

这类老实人，把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。

四是不关心你生活私事却帮下层排忧解难的人。

这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导私事没兴趣，对群众需求很在意;他们对领导的生活习性、 兴趣爱好 知之不多，对老百姓的需求、困难倒背如流。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵，不受欢迎，也不给任务。

五是不当面恭维你但又能自觉树立你威信的人。

他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。他们觉得，只有老老实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。他们讨厌说一些违心话，甚至认为说违心话会受到良心的谴责。

六是不向你表态但能高标准完成工作任务的人。

他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，坚持低调做人、高调做事。这个高调，不是空喊 口号 ，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。这些人，一声不吭，埋头苦干，他们认为干的要比说的好听，默默致力于高标准完成任务。

七是不爱多邀功多表功但又能创造性工作的人。

这些人，把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提，甚至对成长进步也顾及不到。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。不爱多表功，只求多立功，是他们坚守的信条。

八是不爱向组织提个人要求但又积极表现的人。

他们表现很突出，业绩很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹到：如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。

九是不爱看你脸色行事但却又能公事公办的人。

坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依 规章制度 办事，不以领导意志为转移。然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。你不看领导脸色行事，领导就不会给你好脸色看，你今后就不好开展工作。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。

十是不喜欢给在岗烧香又能给离任送温暖的人。

人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导 离职 了，依然尊重他们，关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。

对很多大公司来说，尤其对上市公司来说，新闻稿发布已经成为常规的公关手段；但对很多中小企业来说，新闻稿往往只是企业的对外发声渠道，很多老板甚至觉得这种市场费用投入很难看到回报，由于不能对营销线索负责，新闻营销往往被看作可有可无。 但事实并非如此。虽然新闻营销在效果数据方面不容易量化，但很多事实证明新闻营销是企业建立品牌形象的首要推广方式，很多甲方在选择乙方的时候都会通过网上看看企业的相关信息，是否有成功客户案例和负面信息，从而判断企业的实力进一步为选型做决策。 试想一下如果企业新闻稿可以把某些核心关键词如视频会议做到百度首页，客户通过搜索关键词看到企业新闻稿件，进一步搜索品牌词查看网站及服务方案，这种推广是不是比广告来的访问量更有价值呢？ 也有不少企业想借新闻营销扩大宣传，但是缺乏新闻营销的专业人才，不知道如何操作新闻营销效果更好。本篇小马识途营销顾问从策划选题，内容优化，媒介发布执行等角度出发分享企业如何提升新闻营销的效果。 一、新闻稿如何选题？选题其实就是新闻稿切入的角度，要传播的核心信息。企业对外传播的内容很多，但对外媒体发布的往往只有几种，这边从新闻型和软文型来区分一下。 1，新闻型 企业常见的新闻型文章有以下几种。 活动获奖新闻：公司参加行业活动，公司荣获荣誉奖项，这些是企业形象和实力的象征，定期的对外媒体发布也会丰富企业的内容，这也是最常见的新闻稿类型。 公司重大新闻：类似于新闻发布会通稿，融资消息，产品发布等等，这类信息往往也是媒体争相报道的，往往也有机会获得媒体比较好的频道推荐和较高的广告位。 产品迭代新闻：如果能把公司的产品迭代形成一个序列，定期对外推广，也会无形中增加企业的印象。 项目签约新闻：进入一个行业最快的方式就是快速拿下行业头部客户，打磨方案，从而通过媒体活动批量传播到行业当中。现在基本上很多企业都有在做企业客户签约，企业客户采访等相关选题，通过高质量的内容生产然后达到对同行的兴趣，从而引发搜索和咨询效果。 新闻型的文章选题比较简单，就是事件本身，属于比较容易的新闻稿。 2，软文型 软文型文章最大的特点，从用户痛点出发，然后在内容中融入企业品牌信息，从而达到润物细无声的效果，虽然最后知道这是一个宣传稿，但是最终能帮助到用户就是成功的稿件。 这个选题就是一个技术活了，需要洞察用户心理，了解行业背景，选出用户关心的话题方向。这里小马识途营销顾问需要特别提示一点的是，选题定题一定要包含关键词，品牌词或行业词视情况而定。 二，如何优化新闻稿？ 新闻稿写作不难，不管是不是新闻专业的，能在市场部混的多少也是个大学毕业，写个新闻稿自然不是问题。但是新闻稿不优化，不符合搜索引擎的抓取规则，那么新闻传播的效果会打折。这里小马识途营销顾问特别说明一下新闻稿优化的简要规则。 1，标题，好的标题是成功的一半标题尽量简明扼要，字数多了网络媒体标题框放不下，太短了则无法充分表达文章涵义，小马识途营销顾问建议控制在18-25字。然后通标题一定要体现文章的关键词，如果是品牌新闻，那就需要加上公司品牌词，如果是软文型文章，就融入行业性关键词或时下热点词。 2，摘要，首段，是搜索抓取的重点新闻稿有的并没有专门设置摘要，如果没有设置摘要，搜索引擎会从开头抓取，所以新闻稿开头的100字最好出现关键词，方便搜索引擎抓取。 3，关键词，关键词在文中的设置是个技术活在文章阅读不受影响的情况下，关键词出现的频率越高搜索关键词的排序越靠前。但一般来说，关键词占据2%-5%即可，这个比例既不会影响文章的阅读，也不会影响搜索的抓取。如果关键词密度过高，可能有关键词堆砌之嫌，可能被搜索引擎反作弊机制伤到。 4，图文并茂，这个非常重要高权重的新闻最好可以专门设计图片，新的图片也会被百度蜘蛛所喜爱，从而形成抓取效果。 5，互动，二次传播重要性现在新闻发布往往回头留言转载功能，如果新闻能够多被回复和互动，也会被百度蜘蛛判断为高质量的内容，从而被检索的机会也会大大增加，这个技巧往往在自媒体运营中尤为重要。此外，文章在搜索排序中也会获得更高的权重。 三，如何选择媒体发布新闻稿？ 新闻稿写得好，优化的也可以，也有的发完了效果不理想，这可能与媒体选择有关了。文章内容策划要做好，还要媒体适配好。具体一篇文章该发布什么样的媒体，这个就像说拳手如何击败对手一样，是一个实战性的话题，小马识途营销顾问简单分享几点原则。 1，媒体平台的权重权重高的媒体大多收录会更好，是新闻源收录的平台，发布在这类媒体上，新闻稿不仅在网页里可以搜到，也可以在新闻搜索里搜到，更重要的是搜索关键词的排名会比较靠前，但权重高需要结合媒介实践经验，并不是每一个知名网站发出来的都具备这点。 2，媒体的垂直性企业选择媒体的同时，媒体也在选择内容，不符合自身定位的内容媒体也会拒稿。企业在做选题时候，也应该考虑到自身产品的特点，考虑媒体选择的方向。科技类稿件就放IT类，母婴类稿件就发布亲子，品牌通稿选择相对宽一点，可以新闻和财经。 3，媒介平台数量有很重要的一点就是媒体发布数量，媒体数量多了预算高，少了抓取效果差，所以一般来说小马识途营销顾问建议10-50个媒体。 预算少搜索到就行可以考虑用10个，这里说一下其实一个稿子发布一两家媒体道理上也是可以的，但是这个发多少媒体就会收录多少条信息，稿子都费劲写了，发一两家是有些浪费稿件，没有充分利用宣传素材。一个稿件小马识途营销顾问按经验有50个媒体也就可以了，如果预算更多可以多写几个稿件，比一个稿子发上百家媒体的效果肯定是会更好的。这个其中的缘由如果想不清楚可以与小马识途顾问电话探讨。 特别说明一点，新闻稿发布几十家媒体可以用3-5个标题变换使用，这样收录更好，搜索效果更佳。 4，媒介执行与沟通现在网上有很多发稿平台，充值后就可以发稿，看上去很美。但是新闻稿发布是个公关工作，机械的通过平台发布没有充分沟通往往效果不够理想。最好还是通过有经验的媒介顾问对稿件进行统筹发布。相信操作过新闻稿发布的小伙伴了解，媒体发布过程中像拒稿，白名单转载，改稿等情况都是难免出现的，有一点考虑不到就会出现问题。 四、结语好的新闻发布会创造真正高质量的品牌公关和营销获客，可能效果不是很快，但慢慢积累量变会产生质变。当竞争对手停掉广告没有任何客源之后自己的企业不打广告仍有源源不断的客户咨询，那说明已经占得市场先机。而且，通过新闻稿或软文引入的客源往往质量非常高，他们已经接受了企业的一些理念，对企业的产品服务有所认识，是思考之后来咨询的，成交的可能性非常大。

新闻稿发布的四条规则: 一.图片要求:大多数门户网站,特别是中央门户网站,要求媒体发布的图片为:一般最好控制在5张以内,有些要求在3张以内,有些可能在10张以内。因此,我们建议您尽量将文章中的图片数量限制在5张以下。如果图片数量少于10张,您应该做好网站工作,删除多余的图片,另行通知。 二.字数要求:门户网站在媒体发帖时对字数要求不是很严格,但大多数客户的文章字数一般在1200字以下。如果超长,肯定不行。 三.内容要求:正式手稿不能是敏感手稿或非法手稿,涉及面广。在这里,有不同的网站包容的例子。 四.手稿修订问题,知名门户网站越多,出版率越低。个别网站编辑在修改手稿时不会提前通知,但修改后的手稿也在一定范围内修改,不会改变文章的含义。每个人在发布顶级门户网站时都应该做好这方面的心理准备,特别是在发布新华媒体时,都应该做好这方面的心理准备。编辑通常会根据网站的要求进行修改。