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赵倩博士发表论文

发布时间:2024-07-07 16:50:14

赵倩博士发表论文

关于体育与艺术的交融及其美学价值论文

在日常学习、工作生活中,大家对论文都再熟悉不过了吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?下面是我整理的体育与艺术的交融及其美学价值论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

体育与艺术的交融及其美学价值论文

摘 要:

体育与艺术在发展过程中是文化的演进过程,体育运动只有在文化艺术的浇灌下才会呈现出斑斓的色彩,使人能够愉悦的现代体育运动本身就具备了文化审美特质,对体育与文学的相互融合以及对其美学价值的深究,有利于我们对体育运动的内涵有一个更清晰的认知,从而实现用艺术和审美的观点看待体育,提高体育运动的社会价值。

关键词:

体育艺术;交融状态;美学价值

体育是人类在长期的生产、生活实践过程不断积累与自然环境、社会环境进行抗争、融合的产物,是人类转变存活环境不断演进的一种实践行为。从当代社会发展的,体育也是文化艺术这个定义越来越得到了广泛的认知,作为艺术的体育、体育的艺术很大程度具有相互的艺术交融性。探析艺术形态下的体育及其美学价值以及体育与艺术之间的相互作用, 更加清晰其当今乃至未来的发展规律和文化走向,这对于体育来说具有十分重要的作用。

一、体育与艺术的产生源自人类的社会实践

在这里我们首先应该明确的是体育和艺术可以说是同根同源,国内外的许多学者均趋向于劳动创造了体育, 也就是说体育的源头是人在生活实践中的劳动。然而,提出进化论学说的达尔文的关于人类来自雨猿类的进化理论对劳动创造了体育这个理由提出了疑问,带着这些女疑问许多的学者把研究方向转向人类早期的社会活动, 于是又产生出了游戏说、模仿说、健身说等。正是学界对体育的源头争论不休的状态下,产生了体育和艺术均起源于人类劳动的理论。

笔者在这里更趋向于体育和艺术来源于人类的劳动生活,也就是“劳动说”因为,人类在最初的生活往往与自然和环境有着生生不息的关系,自然界为人类的存活提供了可用的物质,为了获取这些物质,人类自然会付出劳动,而获取物质的过程并不是一件简单的事情,比如,要想得到大山中的果实,就需要人类爬山涉水、或者是翻山越岭,要想获得动物的身体就需要人类去狩猎,而动物是不会听命于狩猎者的安排,而是要设法躲避这些危险,以免失去生命,人类与动物的这种博弈,自然会使人的意识发生质的转变,这样长期的劳动实践,使人的思维不断进化和提升,他们也在总结得失,交流各种劳动的经验和技巧,同时在不断地交流中产生出更多的技术和手段。像狩猎会演变成射击,涉水过河演变成游泳、骑马行进会演变成马术,凡此种种的人类社会实践无一不与当今的体育和艺术有着紧密的关系。可以这样说:没有人类的劳动实践不会产生体育和艺术。

体育比赛中足球、篮球、排球、体操、游泳等形式多样的体育运动,那些在运动场上的竞技,无论是展示运动员的身体,还是运动员的技术表现,均散发着艺术魅力。现在体坛上列入比赛项目的艺术体操、花样游泳、花样滑冰等艺术表演类项目,完全没有脱离开体育这个范畴,加上在运动员在人体运动的同时,伴随着背景音乐的渲染,优美、流动、张扬、娴熟等艺术技巧得以呈现,千百年来, 能够反映趣味横生的体育运动的艺术作品成列在艺术世界的走廊,体育运动中体现出来的人性、道德、精神以其独特的艺术价值在人类艺术宝库闪耀着璀璨的光芒。

二、体育的文化表达与艺术交融状态的形成

(1) 体育与艺术的是两种文化在人类实践中的具体反映,它们都具有文化外显、文化表达和文化的传递实行,体育与艺术在社会不断向前发展的过程中,不是单打独斗和孤立无援的存在,它们在人的价值取向作用下,不断地发生着交融和演进,在体育和艺术的历史进程中,体育伴随着人类对文化需求的呼声越来越高,导致了它从实际的生活环境中走出来,不断向着艺术领域靠近,并不断被艺术的元素吞噬和演变进而实现与之融合,这种演进着的相融就使竞技体育具有了审美和艺术价值。

(2) 体育与艺术这两种超自然的文化形式,在他们相互作用下,以文化的样式显现着人与自然、人与社会的紧密联系, 这种联系着的文化存在,在其不断发生变化的同时,也在推进着人类的文明和进步。我们知道人类的发展是在不断的竞争中进化,在不断的进化中再竞争。这种循环的竞争和进化的过程使得人类在不断完善自己的身体和思想,竞争是人类存活、发展的一个必要过程,同时也人类展示自我力量和个性。这种需要和天性在人类生活中的展示就是体育运动。体育运动可以淋漓尽致地表现人的自我、用身体和长期总结出来的存活技术演绎着竞争的场景, 向人们诠释身体运动中的体育运动的文化内涵。从而在文化价值观和艺术审美的引领下,走进追求 的呈现与灵魂的散发完美结合的领域, 将体育从单纯的身体运动和改造这一狭隘认知通道中冲出来, 让体育运动成为推动人类全面发展和推动社会变化的文化支撑。

三、从体育文化的视觉看体育与艺术交融的美学价值美

冲击着欣赏着感官,让人的情绪和情感发生着剧烈变化,在他们的内心世界里会不时地做出审美判断。

(1) 体育艺术的美学催生人的精神之美。每次大型的国际比赛的开赛,总会引起全国人民的高度关注,在令人瞩目的状态下,我国的运动员他们不仅是带着身体去参加竞技,很大程度他们会代表着13亿国人的期盼去参与比赛,每当比赛结束,当我国获得金牌与动员站在神圣的领奖台上,亿万中国人民的心此时被牵动,会随着五星红旗的神升起和《国歌》的响起,人人的内心会涌动起一种无不愉悦的豪感,许多人会在这样的情形下流出激动地眼泪。这一刻的喜悦令每个观看比赛人精神大厦倾倒,一股自豪从心底油然而生,这一刻就是体育精神赢得了国人在其道德、价值、精神、审美的认同。

(2) 在现实中,从事体育运动或艺术创造人们,往往会试图用内心美的理想实现自豪感和幸福感,这是一个非常理想化的心里走向,但是我们不得不重视现实性,因为每一个体育与艺术融合的.实践者中会遇到不可预见的遭挫折与困难, 就是这样的悲喜交织,痛苦与愉悦的交融极大地丰富了人的情感体验, 使追寻体育与艺术交融的探求者对生命的作用有了更深的感悟,这样的领悟会将人带入到珍惜生命,享受生命之美的人生空间。在享受体育艺术的人群中,很多人内心十分清楚自己并没有体育或艺术天赋, 可是他们却在体育与艺术活动乐此不疲, 这样的人群就是在享受体育与艺术所赐予的美。

结语:

中国体育精神就是中华民族体育文化的升华,那些在赛场上拼搏的身影,那些在苦练中流血流汗的付出和牺牲,凝聚了体育运动员美的精神追求和他们对生命作用的诠释,体现在他们身上那些闪闪发光体育艺术。已经成为了他们超越现实的审美品质,引导着人们在获得精神升华的同时,也在创造与享受着美丽的人生。人们会感受体育艺术的无穷魅力,领略生命存在的作用,让体育与艺术的美学价值成为人类对生命追求的激励。

参考文献

[1] 孙葆洁.奥林匹克运动[M].北京:大众文艺出版社,2000:86.

[2] 魏锦龙.体育与艺术融合的双向律动[J].体育文化导刊,2003(10):47.

[3] 乔彪.艺术起源于人类的无意识心理[J].南京艺术学院学报,2007(1):130.

[4] 翟文明.辞海[M].北京:光明日报出版社,2000:673.

体育舞蹈教学中存在的问题

摘要:

体育舞蹈兼具体育与舞蹈的综合效用,同时还有很强的娱乐交际功能,因而备受青年学生喜爱。2003年以来,体育舞蹈在黑龙江省普通高校以休闲娱乐活动的方式得到了迅速发展,并随之步入高校课堂,然而,体育舞蹈教学在内容设置、教学措施、器材场地及师资力量配备等方面还有待改善提高。文章针对黑龙江省普通高校体育舞蹈教学的问题展开调查,找出影响课程教学的问题根源,以期为今后的体育舞蹈教学提供帮助。

关键词:

普通高校 体育舞蹈教学 问题

体育舞蹈教学进入高校,有利有弊。笔者通过对黑龙江省10所普通高校的调查发现,黑龙江省普通高校体育舞蹈教学存在着一定问题,主要体现在缺乏师资、场地不足、学生素质参差不齐等方面。因此,作为教育工作者,我们有责任和义务去关注、正视体育舞蹈教学及其中存在的问题,以期提高教学质量,促进教学规律的良性循环。

一、教师专业技术水平不够高

影响黑龙江省高等院校体育舞蹈教学的原因有很多,笔者通过研究发现,专业体育舞蹈教师的缺乏成为最主要的一个问题。黑龙江省普通高校体育舞蹈开展得较晚,刚开始没有专业的体育舞蹈教师,专业教师可谓寥寥无几,师资力量无法在短期内及时得到补充。另外,有些高校体育舞蹈教师大多也是转行过来,有的只经过短期培训就上岗教学,其专业技术水平相对也不是很高,教学经验不足,这在一定程度上阻碍了高校体育舞蹈教学的发展。

二、教学设施不够完善

在体育舞蹈教学中,其特有的锻炼方式决定了对体育舞蹈教学设施的要求很高。体育舞蹈教学设施的好坏,直接影响着教学效果。黑龙江地处东北,每年寒冷的气候占多半,室内场地设施建设影响着体育舞蹈教学,成为舞蹈教学的根本物质保障。但事实是,黑龙江省有些普通高校的体育舞蹈教学的专用场馆、专用教室、设施和器材等教学设施相对还不够完善。

三、教学教材不够规范

教学教材是任何一个学科门类的基础和关键,对体育舞蹈教学来说,这更是一个非常重要的指导性材料。在黑龙江省有部分高校,其体育舞蹈教学资料基本上都是学校自编的,缺乏统一的教学教材,教学内容也是学校根据自身的实际情况由任课教师创编。黑龙江省高校体育舞蹈课程教材短缺的原因,也在于有些学校对体育类课程重视不够,甚至有的将其置于教育学科体系中的辅助或次要位置。近些年来,虽然很多学者出版了体育舞蹈方面的理论专著,但对于高校体育舞蹈教学而言,其内容也都不能各有适用,这就导致有些高校教学内容无章可循、各自为政,从而阻碍了体育舞蹈课的持续发展。

四、课时设置不够合理

高校体育舞蹈教学目标主要是为了让学生了解并掌握基本舞种的基本舞步和动作,培养学生的身体表现力和乐感,增强其兴趣爱好。而在体育舞蹈教学中,其教学内容较多,一学期36学时的教学课时很难更理想地完成各个学校的教学任务。此外,许多学生也不满足于简单的形体姿态与基本动作学习,既想学习交谊舞,又想学习国标舞,想从中提高自己的舞蹈技术水平,他们中大多数觉得体育舞蹈课时不能满足他们的学习要求,加之有些学校把体育舞蹈列为其学科体系中次要、辅助的地位,因此,合理设置体育舞蹈教学课时,对改善教学内容、加大教学力度十分有益。

五、体育舞蹈学习观的改善

黑龙江省高校体育舞蹈教学开展得较晚,各类体育舞蹈活动不多,只有哈尔滨地区的高校有些体育舞蹈竞赛,其他地区的学校参加的较少,许多大学生对体育舞蹈相关知识知之甚少,也缺乏对体育舞蹈的锻炼与娱乐价值的发现。而课外体育舞蹈活动可以为学生提供自由的学习空间和锻炼环境,学生可根据自身的实际情况,选取适合自身的锻炼方式,将体育舞蹈的教学延续到课堂之外。高校体育舞蹈的教学课时偏少,不能满足体育舞蹈教学目标的实现,课外体育舞蹈活动的开展,可以实现部分大学生想进一步提高体育舞蹈技能愿望,因此,学校应加强对体育舞蹈的宣传,组织各式各样的课外体育舞蹈活动,不断提高大学生对体育舞蹈学习的观念和意识。再者,体育舞蹈的普及有利于大学生走入社会后学有所用,体育舞蹈也能缓解人的压力,娱乐心情,从而让身体得到锻炼。

六、教学内容的改进

体育舞蹈教学内容与自身教学的发展不相适宜,也是阻碍黑龙江省有些普通高校体育舞蹈课程发展的原因之一。黑龙江由于地处东北边陲的特殊生活环境,对体育舞蹈接触相对不多,因此学生的基础也比较差,根据高校自身的教学特点选择适合学校自身教学的内容十分重要。国际标准交谊舞对于大学生来说难度较大,学生了解和喜欢的体育舞蹈多为舞厅里常见的那些舞,体育舞蹈又缺乏统一的教学计划、配套教材和专项理论,所以体育舞蹈教学内容的选择面窄,使学生对体育舞蹈的学习需求无法得到满足。因此,针对体育舞蹈独特的功能与特点,在教学内容选择上,应根据黑龙江省普通高校学生的实际情况及师资水平,选择低年级学生容易学会的舞厅里常见的一些舞的套路及组合动作,还有对高年级有一定体育舞蹈基础的学生选择有一定难度的国标舞套路组合动作,这都为满足包括一些没有选修上体育舞蹈课学生的要求大有裨益。因此,发现问题,解决问题,作为教育者,大力提倡推广体育舞蹈教学及开展俱乐部活动,多为学生提供学习,平台我们责无旁贷。

参考文献:

[1]刁在箴.体育舞蹈[M]. 桂林:广西师范大学出版社,1998.

[2]董俊.吉林省普通高校体育舞蹈课程开展的现状与对策研究[D].长春:东北师范大学体育学院,2008.

[3]赵倩.我国体育舞蹈竞赛现状与发展对策研究[D].合肥:安徽师范大学体育学院,2005.

科研项目激光等离子体参数诊断技术研究(SWUQ2006039),西南大学青年基金。代表性论文(1)J.Huang*, Q.Zhao, G.Jiang, Energy levels, transition probabilities, and electron impact excitation collision strengths for Xe XXVII, Atomic Data & Nuclear Data Tables, 93:864-906 (2007)(2)方芳*、朱瑜、赵倩、蒋刚、王红艳,Study of Structures and Electronic Properties of Pdn-1Pb and Pdn (n≤8) Clusters,结构化学,26(9) : 1092-1096(2007)(3)黄杰*、赵倩、彭枫、朱正和,Li-like Fe-L壳层等离子体辐射光谱模拟,原子与分子物理学报,24 (4) : 793-798(2007)(4)赵倩*、黄杰、蒋刚,Structure and properties of Χ1Σ+, A1Σ+and B1П state of LiH by SAC/SAC-CI method,原子与分子物理学报,24 (3) : 533-536(2007)

《林肯传》([德]艾密尔?路德维希 著 赵倩 译)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

书名:林肯传

作者:[德]艾密尔?路德维希 著 赵倩 译

译者:赵倩 译

出版社:团结出版社

出版年份:2020-3-1

页数:432

内容简介:

亚伯拉罕·林肯(1809-1865),美国第16任总统,任期从1861至1865年。林肯的从政之路充满了坎坷和失败,但追求平等的政治理想却一直支撑着他屡败屡战,直至入主白宫。林肯领导了针对美国南方奴隶制度的南北战争,颁布了《解放黑人奴隶宣言》,维护了联邦的统一,为美国成为工业强国开辟了道路。

本书从林肯4岁时写起,到林肯榆次戛然而止,描写了数十年中这位美国总统的生活、事业经历和心路历程,是一部全面了解林肯的权威书籍。

作者简介:

[德]艾米尔·路德维希(Emil Ludwig,1881—1948),德国20世纪杰出的传记作家,法学博士。大学毕业后曾任《柏林日报》驻外记者,采访过斯大林、墨索里尼、凯穆尔等人。赴美后,他受富兰克林·罗斯福总统之邀,担任美国对德政策顾问。1945年,他跟随巴顿、艾森豪威尔将军亲赴欧洲战场前线,报道欧洲的解放,并为盟军提供对德政策的指导。20世纪20年代,路德维希写作了《林肯传》等,成为享誉全球的传记作家。他的传记作品还有《俾斯麦传》、《拿破仑传》、《兴登堡传》、《贝多芬传》等。其写作注重人物性格和心理分析,开创了传记文学写作的新流派。

赵倩,女,北京外国语大学德语学院副教授,博士。曾以访问学者的身份赴奥地利萨尔茨堡大学学习工作。合作翻译《汉语中的马克思主义术语的起源与作用》、《资本主义黑皮书:自由市场经济的终曲》等学术专著,参与翻译了《拿破仑》、《文成公主》等文学作品。有数篇论文在不同期刊发表,出版了德语语音以及文化阅读类教材。

赵倩发表论文

据了解,近日,桂林市李品仪状况教育团队受邀参加中国第六届教育创新成果博览会,举办“主题探索式状况教育”成果展示。10多年来,在桂林市第三中学高级教师李品仪的不断探索和执着引导下,这支由20余人组成的一线教师队伍,在市教育局的大力支持和教科处文喜福老师的带领下,取得了丰硕的教育教学和科研成果。“如何让学科地位尴尬的地理逆袭成为学生喜欢的课程? ”成为地理教师后,李品仪一直在思考和实践。在2001年李吉林老师的情境教学中受到启发后,李品仪带着团队中的颜欢、蒋霖、范文娟、阮正老师开始了课例的研发。2003年《世界的语言和宗教:“环球80天”电影再现》年在市教研活动中崭露头角,2006年《南亚:梦幻西游之旅》市地理学会年会惊艳亮相; 特别是2011年《秦岭—淮河线:南北地理知识大比武》 《中国的民族:民族博览会》获得全国特等奖,在全国引起强烈反响; 并且,从2015年到2019年《西北地区:丝路新探》 《滚滚长江:寻鱼记》 《非洲:雨啊,请你到非洲》连续获得“部优课”“省优课”,创造了佳话。为了进一步完善理论,李品仪曾主持开展三个省市级重点课题,韦剑锋、叶君花、于勤、王琳林、林雪荣、秦毓军、赵倩等20多位老师加入队伍,经过共同努力,在情境教育理论和实践中收获如山——100多节优质课分别获全国、自治区和市级特等奖、一等奖。 ——次获广西基础教育教学成果奖一等奖,科研成果获广西一等奖、二等奖27项——80余篇相关论文获国家级、省市级评奖,30余篇,发表专著1部——场应邀推广成果讲座和示范课150余次辐射影响全部广西实验学校的40多所。这个成果促进了教师的专业成长。成员国龙外国语学校教师姚美玲说,自从加入情境教学团队后,在教学的鞭策下,进入了快速增长的高速公路。她在2023年《中地参》年全国教育科研成果竞赛中,一举获得一个特等奖、五个一等奖。这个成果帮助学生综合发展。实验学生李小涛不喜欢地理课,爱上了地理学习。 “主题探究性情境教学地理课堂生动有趣,学习知识,锻炼合作力、创新力。李品仪说,“一个人走得早,组团走得远”,目前这一成果已成功辐射到物理、生物、历史等学科。她和团队成员不忘初心,积极探索与信息技术的深度融合,持续发挥示范辐射作用,造福全区全国广大师生。(本报教务老师陈娟)自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

考研吗?如果考研的话,都是基础知识,初试阶段跟导师没什么关系,也不用找他们的论文;复试阶段也是考察基础知识,而且录取后选导师是双向选择,复试时,面试你的老师不一定是谁,所以个人认为,不要把精力放到这里,重在基本、基础知识、基本实验技能。

巩小蓉绵阳市实验中学教育集团原党总支副书记、工会主席。大学本科,教学论硕士研究生结业。中学英语高级教师,四川省特级教师,全国优秀教师,市劳模,市科技拔尖人才,市师德师风范先进个人,终身学科带头人,中国教育学会会员。长期担任班主任,所带班级四届均评为先进班集体,所教英语成绩在市区遥遥领先,辅导学生参加各种英语竞赛获国家特等、一等、二等奖50余人次,发表文章十余篇并分别获全国优秀论文特等奖、一、二、三等奖,事迹多次在四川省电视台、绵阳电视台专题播放。被誉为“绵州女杰”。陈俊大学本科毕业,中学数学高级教师,绵阳市实验中学教育集团数学教研组组长,2013级支部书记,涪城区中学数学中心教研组组长。西南师范大学教育系研究生结业,数学奥林匹克一级教练员;绵阳市骨干教师,区数学学科带头人。涪城区“百优教师”。多次在市、区教学研讨会上作专题讲座或经验交流;多篇论文获国家、省、市、区一、二等奖,并在省、市刊物发表;辅导学生竞赛获全国、省、市竞赛一、二、三等奖30余人。古犁绵阳市实验中学教育集团历史教师,大学本科学历,中学高级教师,绵阳市骨干教师,民进会员。历年曾获区教学质量一等奖,市优秀班主任等称号,多篇论文在国家级刊物发表并获国家级一等奖,曾参加新加坡第14届全球华人教育应用大会并做论文交流获好评。苏芝林中学一级生物教师,绵阳市实验中学教育集团生物教研组组长兼南河校区德育处保卫科长,“绵阳市优秀班主任”, “德育教育先进个人”,涪城区生物学科带头人,中心教研组成员,涪城研修网生物学科版主,首批“全国远程教育优秀学员”。主编并出版了《立体教室》、《超常生物》、《中考生物复习与训练》、《超越中考》、《课时达标》等10多本教学专著,教案《生态系统》在“全国初中生物课程改革经验交流会”上获一等奖,《爱国、爱家》主题班会获全国三等奖,多篇科研论文分别获省市一、二等奖并发表,获得“绵阳市生物学科教学一等奖”,“涪城区生物学科教学一等奖”。汪建平绵阳市实验中学教育集团英语高级教师,省级骨干教师,绵阳市优秀教师,涪城区英语学科带头人。多次被评为涪城区优秀共产党员;多篇论文在国家级省级刊物上发表;辅导的学生在参加全国中学生英语能力竞赛中有十几人获全国一等奖,几十人获得全国二等奖及其他奖。曾以访问学者的身份到英国学习三个月。张巍教学论硕士研究生班结业,中学体育一级教师。绵阳市实验中学教育集团体育教研组组长,涪城区中学体育中心教研组长,绵阳市、涪城区两级学科带头人。教学基本功扎实,教学风格务实,善于针对学生学习因材施教,教学业绩优秀,多次获升学考试第一名。业余训练成绩突出,多次荣获省、市、区“优秀教练员”称号。率学校男子篮球队获得“二连冠”。王婧绵阳市实验中学教育集团现代教育技术处主任,涪城区优秀骨干教师。王朝晖绵阳市实验中学教育集团办公室主任,中共党员,中学一级教师,西南师范大学英语专业毕业。现任涪城区中学英语中心教研组组长,区进修校、教研室兼职研修人员,绵阳市英语骨干教师、英语学科带头人。业务能力强,勇于创新。所教班级学风浓,兴趣高,运用能力强。辅导学生参加各种英语能力竞赛,取得了优异的成绩。多次获市、区教学大赛一等奖,参加英语教师教学技能大赛荣获全国一等奖。多篇论文在各级各类刊物上发表。先后荣获“绵阳市骨干教师”、“师德标兵”、“先进教育工作者”、“优秀教研组长”、“先进个人”等称号。赵倩芸绵阳市实验中学教育集团历史高级教师,涪城区初中历史中心教研组组长,绵阳市学科带头教师,四川省骨干教师。积极参与课程改革,多次参加国家级省级培训和课改实验区经验交流,被评为“国培计划——中小学骨干教师培训项目”优秀学员,担任绵阳市历史教师新课程培训主讲。参与编撰的《高中历史课堂教学设计》,由人民教育出版社出版。参与《新课程探究丛书》《世界历史》编写,由华东师大出版社出版,撰写的《历史与社会新课程实施有感》在《东方教育》杂志发表并获奖,撰写《新课程背景下初中历史试题设计思路》在《中国科学教育》杂志上发表,撰写《材料丰富课堂,思考改变学生》选入《历史学科省级骨干教师研修的实践与探索》一书,四川师范大学出版社出版。多次主编、参编历史教辅资料。教育理念先进,思想独立。教学风格鲜明独特,以和谐教育著称。1996~2010年连续担任初三毕业班历史教学,连续获市区教育质量一等奖。王君蓉绵阳市实验中学教育集团生物教师,大学本科毕业,中学一级教师,绵阳市生物骨干教师。曾多次荣获区、市优质课赛课一等奖,绵阳市生物教学质量一等奖。教育格言:教育就是一个不完美的人引着另一群不完美的人追求完美的过程。何贵明绵阳市实验中学教育集团2013级年级主任。涪城区中学语文中心教研组组长,涪城区百优骨干教师,优秀班主任,绵阳市学科带头教师,市示范初中课堂展示活动评委,曾连续两届获涪城区教学质量一等奖。参加赛课获县、市一等奖,教案、论文、课件均获国家级一等奖,主研课题获省政府三等奖,曾担任四川省初中文学作品赛课活动评委,多次在省、市、区各级师培活动中交流发言,多次受聘培训市、县骨干教师。毛玉华绵阳市实验中学教育集团数学教师,中学一级教师,绵阳市骨干教师,涪城区百优教师。所教班级教学质量高,多次获市、区数学教学质量一等奖。爱岗、敬业。班级管理细致严谨、所带班级学风正,班风浓,得到同仁和家长好评,多次被评为涪城区优秀班集体。在多家教育刊物上发表文章。

中科院曾倩怡博士论文发表

曾 绮 珊そ う き さ ん罗马注音: So u Ki Sa n曾 倩 怡そ う せ ん い 罗马注音: So u Se n i

赵辉博士发表的论文

赵辉 1赵辉,女。黑龙江宁安人。北平东北大学肄业。1936年参加中华民族解放先锋队。次年加入中国共产党。曾任东北妇女救国会组织部副部长、晋绥边区妇女抗日救国联合会妇女部副部长、中共晋中区委妇委书记、晋中行署妇联主任。建国后,历任江西省妇联主任,粮食部工业局、商业部粮食局副局长,全国妇联第二届执委。2赵 辉 教授 信号处理与计算机视觉研究所 教授 硕士生导师,历任教研室主任、系主任等职,现为中国电子学会高级会员,中国通信学会会员。先后在国内外学术刊物和学术会议发表研究论文四十余篇,有多篇论文获得省和校优秀论文二、三等奖。出版学术著作二部,独立或与人合作省级科研项目多项,其中获得省优秀教学成果二等奖和三等奖各一项,获得校优秀教学成果二等奖和优秀实验教学成果二等奖各一项。曾获得山东大学教学管理先进工作者和实验室工作先进工作者。 研究方向: 信号与信息处理中的图像处理、模式识别和视频通信方向的研究

参加科研项目31项,其中主持科研项目4项,参加纵向项目8项,实用新型专利工作3项;发表学术论文9篇,其中4篇在重要期刊发表。

赵晓斌博士发表的论文

县级公立医院绩效考核实施方案

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是我整理的县级公立医院绩效考核实施方案,希望对大家有所帮助。

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展、特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:

一、适用对象:

本制度适用于本院全体在职护理人员。

二、考核办法

护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

1、医德医风

2、护士长考核

护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

3、三基考试考核

每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。

4、住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。

5、加分项目

(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分

(2)发表论文者予当月加10分。

(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

(4)参加全院业务学习一次加0、5分。

6、扣分项目

(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。

(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

三、考核测评要求

护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

四、考核测评内容:

(一)医德医风

⑴救死扶伤,全心全意为人民服务

⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密

⑶遵纪守法,廉洁行医

(二)护士长对护士考核内容包括:

①工作完成情况(10分)

②业务能力(10分)

③工作效率(10分)

④工作质量(10分)

⑤劳动纪律(10分)

⑥工作态度(10分)

⑦出勤率(10分)

⑧团结协作(10分)

⑨发生差错事故(10分)

⑩服务态度(10分)

以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,59分以下为不合格。

注:优秀占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科室护士总数20%。

(三)三基考试考核

(四)住院患者满意度

(五)加分/减分

五、考核结果

所有考核结果与年度综合考核挂钩,并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长,由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册,并与年终技术职称考评挂钩,成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制:优职、称职、基本称职、不称职),无故不参与考核者评定为不称职。

为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和谐发展。

一、考核机构及职责分工:

(一)考核小组:

组长:周祖山

副组长:游志刚(常务)孙家涛

成员:李拥张莉周正义廖岩专陈喻张丽冰彭宣浩邓志军王会菊朱晓滨李平赵晓斌王才炎曹正

领导小组下设绩效考核办,考核办由王才炎同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作,做好牵头组织和综合协调工作。

(二)绩效考核对象及日常安排

1)、医疗、医技:

考核人员:赵晓斌周艳华魏立

考核时间:次月8日—13日内完成,考核周期为上月1日—31日

考核细则:

1、临床科室绩效考核指标及考核办法

2、医技科室绩效考核指标及考核办法

3、手术科室绩效考核指标及考核办法

4、供应室绩效考核指标及考核办法

5、体检科绩效考核指标及考核办法

6、门诊医生绩效考核标准及考核办法

7、临床科医生绩效考核标准及考核办法

8、医技人员绩效考核标准及考核办法

9、急诊医生绩效考核标准及考核办法

2)、护理:

考核人员:邓志军张丽冰叶静

考核时间:次月8日—13日内完成,考核周期为上月1日—31日

考核细则

10、护理岗位量化考核标准

11、病区护士长绩效考核量化标准

12、门诊部护士长绩效考核量化标准

13、供应室护士长绩效考核量化标准

14、手术室护士长绩效考核量化标准

15、病区护士绩效考核量化标准

16、供应室护士绩效考核量化标准

17、导医护士绩效考核量化标准

3)、药事:

考核人员:彭宣灏李平邓洋

考核时间:次月8日—13日内完成,考核周期为上月1日—31日

考核细则:

18、药剂科绩效考核办法

4)、行政:

考核人员:王会菊朱小滨陈瑜曹正

考核时间:次月8日—13日内完成,考核周期为上月1日—31日

考核细则:

19、党办绩效考核办法

20、纪委绩效考核办法

21、团委绩效考核办法

22、工会绩效考核办法

23、人事科绩效考核办法

24、医务科绩效考核办法

25、护理部绩效考核办法

26、感控办绩效考核办法

27、财务科绩效考核办法

28、审计科绩效考核办法

29、科教科绩效考核办法

30、保卫科绩效考核办法

31、总务科绩效考核办法

32、病案室绩效考核办法

33、设备科绩效考核办法

34、信息科绩效考核办法

35、医保办绩效考核办法

36、门诊部绩效考核办法

(三)职责:

行政管理:由分管院长、办公室等部门科室考核,由办公室组织;

医疗质量:主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;财务指标:由财务院长会同财务科考核,由财务科组织;

科室管理:主要由业务院长、医务科、护理部、绩效办考核,由医务科组织;

患者满意度:主要由医务科、护理部、绩效办考核,由院办组织。

继续教育:主要由院办、医务科、科教科、护理部等部门科室考核,由科教科组织。

二、考核依据:

国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经济指标等。

三、业绩指标考核与奖励:

以医院20xx年度综合目标管理实施方案为标准,按照节余和亏损给予奖励与处罚。

(一)、临床科室:

工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数),门诊和住院业务收入等内容。2014年业务收入总体目标18500万元,分解到各临床科室年度和季度目标,并按之实行考核和奖惩:详见xx年度预算。

按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后,超额完成的收入给与经济奖励:临床科室按科室毛收入超额部分的2%,心B超按科室毛收入超额部分的1、5%,磁共振按科室毛收入超额部分的0、3%,放射、检验按科室毛收入超额部分的1%,奖励给科室。

1、以门诊量和收入院人次为目标,全年年门诊量目标人次,全年收住院目标人次,门诊每增一人次奖2元,未完成扣2元,住院每增一人次奖50元,未完成月预算每人次扣50元,扣罚奖励金额到零为止。

2、科室奖励分配原则:A、单人科室全额奖励给个人,出勤不满按出勤比例发放;B、大科室:科主任30%,护士长10%,其他60%由科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工,如果科主任和护士长出勤不满奖励周期,按实际出勤发放部分奖金,其余转入科室员工分配。员工分配最好按个人系数,个人系数即是按个人职称职务而确定的分配基数。

3、各科室年度目标:

4、各科室目标:

说明:A)门诊收入以门诊收费室实收金额计算;

B)住院收入以月结算的住院病人费用计算,病人虽已出院但当月31日未结算的费用不计入当月收入;

C)结算单以当月31日前到帐的金额计算。

(二)、医技、行政后勤、职能部门的绩效工资分配系数为临床科室人均分配额的0、85考核发放,科主任按0、9考核发放。此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额0、85*个人系数+质量考核结果。

四、质量指标考核:

质量考核总配分100分。绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。

即1分=10元(或对应业绩所得100%,每扣1分即扣罚1%);仅有奖罚款的条款除了实际奖罚款外,在绩效考核里不再奖罚分数。

当考核扣分超过该项配分额的,扣至当项配分额全完为止,不再涉及其他项。

(一)行政管理:配分:100分

1、坚决服从上级指示,服从领导安排,忠于职守。配分25分,否则扣25分;

2、遵守医院各项制度,遵循各项管理流程。配分25分,否则扣25分;

3、遵守行政纪律,按时上传下达,令行禁止。配分25分,否则扣25分;

4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分25分,否则扣25分。

5、对于执行中的先进部门科室或个人,另外给与奖励。

(二)医疗质量:基本配分:100分

按医院现有的医疗质量考核方案(细分科室)执行!

在医疗质量方面出现严重问题的,将根据客观事实和情节,除扣分外还可追究其它责任。

(三)、科室管理:配分:100分

(1)工作计划:每月每周有计划,有任务分解,有评议有总结。如无书面记录者每次扣10分;

(2)登记制度:清晰可查,可追溯,保存完好。否则每次扣10分;

(3)会议活动:遵守晨会、周会等各种会议制度,并有记录可查。否则每次扣20分;

(4)安全管理:科室及楼道的消防等应急设备设施完好,并能熟练操作。否则每次扣10分。

(5)团结合作:科室内外关系融洽,协作良好,团队意识强。否则扣20分。

(6)卫生秩序:整齐清洁,规范有序。否则扣10分

(7)劳动纪律:遵守上班时间,遵守请假制度,遵守工作流程,按时完成各项工作任务。否则按相关制度处理,并每次加扣20分。

(四)、医患关系:基本配分:100分

医患关系一是指医疗临床医技科室对病人服务全过程的质量,二是指行政后勤管理部门对医疗一线科室的支持与服务全过程的质量,也包括医院部门科室之间以及医院与外界的各种关系的融洽程度及状态。

(1)仪表仪态:仪表端庄、服饰整洁,上班必须穿工作服,戴工作帽并佩带胸牌。否则每次扣10分。

(2)服务态度:说话和蔼、举止文明,待人热情大方,努力为患者着想,尽量使病人满意。否则扣10分。

(3)服务技能:有良好的专业技能,能顺利地解决病人的需求。否则扣10分。

(4)服务及时:对病人的需求凡是当时能解决的必须当时解决,不能当时解决的必须及时地解释清楚。否则每次扣30分,情况严重的另外追究责任。

(5)对于得到病人的感谢信、锦旗或其他形式表彰的,按规定另外给予奖励。

(6)病人满意度调查合格率必须在90%以上。不足90%者每下降百分点按照绩效百分点相应扣除。若是接受病人红包礼请或者遭到病人、外界、内部投诉甚至医患纠纷的,将根据客观事实和情节,除扣分外还将追究其它责任。

五、考核方法与结果

1、绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果

2、如果医疗质量和病人关系中出现严重问题的,可以一票否决,即扣除全部绩效工资,并追究其他责任。

3、本考核方案一般针对科室,科室执行二级考核分配。各科室可在一定的原则下制定更细致的考核细则,但需要通过医院批准执行。

4、考核的形式主要是绩效考核办对科临床科室、医技科室、职能科室进行考核。

5、采取日常考核和以月集中考核相结合的形式,奖惩及时兑现。月考核中的`先进单位和个人另外给予奖励/

6、年终考核则是在季考核的基础上全面综合,年终考核中的先进单位和个人另外给予奖励。

根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。

一、考核目标与原则

目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工作积极性,做到奖勤罚懒、优胜劣汰。

原则:坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合的原则。

二、考核对象与时限

从20XX年8月1日起,检验科所有员工实行绩效考核制度,每月考核一次。新员工转正后纳入当月考核。

三、考核的主要内容

(一)工作纪律:严格遵守《员工手册》及医院各项规章制度,热爱本职工作,有责任心。

(二)医疗质量:严格遵守卫生法律法规、卫生行政规章制度和医学伦理道德,严格执行查对制度和诊疗操作规程,确保医疗质量和安全。

(三)服务质量:服务用语文明规范,服务态度好,无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象。认真践行服务承诺,加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。

(四)临床沟通:加强与临床科室的沟通与协调,相互补台,倡导良好、融洽、简单的人际关系,做到求大同存小异,增强工作的凝聚力。

(五)全勤:鼓励员工出全勤,提高工作效率。

(六)加分:包括各级行政部门、媒体或患者的表扬,和卫生专业技术资格。

四、考核方法

(一)绩效考核基础分为80分,专业资格20分。依据考核的主要内容,将考核分为四项,并分别给予分值,同时,对考评内容进行细化和量化,设定考核指标及标准,设立加分和扣分标准。考评总分为基础分+专业资格分+加分。

(二)考评工作分为两个步骤:

1、科室评价。科室建立员工日常工作行为记录,指定专人(或科主任)对本科室人员的工作行为做好日常记录。科室根据每个人日常的工作行为对照《检验科绩效考核标准》进行打分评价,每月5日前,考核结果报送院办公室。

2、医院总评。由医院绩效考核工作小组组织实施,根据科室评价的结果,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体情况作为重要参考依据,对每个员工进行评价,做出绩效考核结论。

五、考核结果应用及有关要求

(一)绩效考核结果归入员工个人档案,将作为年终考核、评优等重要依据。

(二)绩效考核结果与奖金挂钩,将科室奖金除以科室总分,计算出每分薪值,再以员工绩效考核分乘以每分薪值,计算出员工个人奖金。

每分薪值=奖金总额÷科室总分数

员工个人奖金=员工绩效考核分×每分薪值

(三)将绩效考核分数排序,选出最优者,给予一定额外奖励。连续两次绩效考核分在70分以下或一年内有三次以上(含三次)绩效考核分在70分以下者,将对员工进行面谈。

绩效考核可以全面体现员工的工作成绩和价值,总结工作得失,提高工作水平。同时,绩效考核增强了上、下级之间的沟通,提高了医院和科室管理水平,是构建和谐企业文化的重要途径。大家要充分认识绩效考核的重要性,认真学习,明确工作要求,扎实做好本科室的员工绩效考核工作。

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