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新疆电力期刊投稿指南

发布时间:2024-07-07 20:27:32

新疆电力期刊投稿指南

重庆。哈密-重庆±800千伏特高压直流输电工程是我国西电东送项目“三交九直”工程的重要组成部分,也是我区疆电外送第三条直流通道。

新疆电力学校好就业。新疆电力学校毕业的学生现在是‘一家有女百家求’,是企业抢着要的‘香饽饽’。今年有300多名毕业生,而企业的需求人数都超过600多人。该校为了使毕业生能够顺利就业,将过去为企业培养技术员的教学方针调整培养技术工人,不仅推行国家倡导的“双师”制,而且创新了“双学”制。

安东石油是私企,从事与油田有关的服务、工具等工作,我有个朋友在那,工作压力很大。还是去电力吧,国营企业待遇好。

新疆电力期刊投稿指南格式

我是新疆电力设计院的,土木到我们这来学东西没有建筑设计院学得多,发展慢些,但是收入比较高,因为人均高,奖金福利都比较高!好好考虑考虑,非硕士现在好像很难进来了!

100026 北京市朝阳区农展馆南里10号 《诗刊》社 《人民文学》编辑部 610012 四川成都市红星路二段85号 《星星》诗刊社 050021 石家庄市槐北路192号 《诗选刊》诗刊社 100083 北京市德外北沙滩1号91信箱《新诗界》编辑部 230001 安徽省合肥市大钟楼邮政局518信箱《诗歌月刊》编辑部 210024 南京市颐和路2号 《扬子江》诗刊社 550003 贵阳市浣纱路66号省招生办10楼 《大开发》诗刊 550002 贵阳市科学路66号 《山花》文学月刊 100037 北京市西三环北路105 《诗探索》诗歌理论刊物 110003 辽宁沈阳市和平区北三经街66号《诗潮》诗刊 150010 哈尔滨市道里区田地街91号《诗林》季刊 832000 新疆石河子北二路艾青诗歌馆《绿风》诗刊 510635 广州天河区龙口西路552号《作品》文学月刊 110042 沈阳市大东区大什字街62号富仕家园《中国诗人》编辑部 730070 甘肃酒泉市西大街《阳关》杂志 孙江 400015 重庆市中山三路重庆村30号《红岩》杂志编辑部 404000 重庆万洲区白岩路140号《三峡文艺》或《三峡诗歌》编辑部 330046 南昌市八一大道371号省文联《创作评谭》编辑部诗歌现场栏目 230001 安徽省合肥市芜湖路168号 《安徽文艺》月刊 050051 石家庄市水产街5102信箱 《梧桐》文学编辑部 233600 安徽省涡阳县人民法院张小山《诗歌参考》 650034 昆明市环城西路609号云南新闻出版大楼十层《大家》杂志社 730070 兰州市安宁区健康路6号《敦煌》诗刊 570203 海口市国兴大道69号海南广场1号楼六层《天涯》杂志社 410006 长沙银盘南路67号《芙蓉》杂志社 200040 上海市西区巨鹿675号《收获》杂志社 467000 河南平顶山市政公司简单《外省》 618000 四川德阳市卫生局刘泽球 641000四川内江市群众艺术馆陶春《存在》 100088 北京海淀区小西天文慧园13号楼1501室《诗江湖》 100088 北京市海淀区北三环中路67号中央电视台新影中心《诗参考》编辑部 300384 天津市南开区华苑邮局投发部转徐江《葵》 710061 西安市小寨邮局66号信箱 黄海《唐》 510601 广州市《南方农村报》副刊部黄金明 《羿诗刊》 400020 重庆市江北区观音桥邮局031信箱张智《国际汉语诗坛》编辑部 475002 河南开封十一化建实验室范宏伟(红松) 《诗界》200051 上海市天山支路202号芙蓉江电脑市场343室于怀玉 《诗歌报》 075100 河北省宣化大北街10号 温国 《守望》诗刊 751500 宁夏盐池县文联《北方向》诗社 何武东 277101 山东枣庄市东井路2区4-4号杨成军《破碎》 100037 北京百万庄北街甲六号106室马宏亮《2002中国灵性诗歌选》 425000 湖南永州市冷水滩解放路33号文联大楼《青少年作家》编辑部 “写诗地带” 130062 吉林省长春市绿园区中医院董丹收转董辑《太阳》 130021 长春日报社 辛欣 《太阳》 318050 浙江台州市路桥区马铺电力大厦《东部》钱为民 363000 福建省漳州市大同路市图书馆康城《第三说》 510600 广州市东山区寺右村南兴里5号2楼信箱《打工诗人》编辑部 510405 广州市柯子岭平安西街13号601任评收《射门》 102444 北京市房山区葫芦垡诗歌创作中心陈彩霞 210016 南京通信工程学院88#曹鸿涛《缺席》 467000 河南平顶山市湛河南路12号楼1单元10号张杰《爆炸》 450052 郑州市大学路75号《审视》诗刊向军或苏向辉(墓草) 250001 济南胜利大街29号山东画报社吴兵《影响》 519000 珠海香洲翠香路镜新二街52号2幢502#步缘〈山脚下〉诗报 551700 贵州市毕节市天河路111号刘馨泉《汉诗月报》 056600 河北省临漳县《铜雀诗报》编辑部罗箫 350003 福州古屏路116号2-601室谢宜兴〈丑石诗报〉 246000 安庆师范大学白鲸文学社张道明〈白鲸〉报 518052 深圳南山区内环路党校大厦11-13层周春柯〈那片丹红〉诗报 香港屯门中央邮局399号信箱《世界华文诗报》 澳门凼仔德福海景花园松涛阁4E 《中西诗歌》 诗探索:100037北京市西三环北路105号 中国诗人:200021上海市淮海中路606弄14号 九州诗文:030000山西省太原市迎泽大街62号 诗选刊:050021河北省石家庄市槐北路192号 诗潮:辽宁省沈阳市和平区三经街66号 诗林:150010黑龙江省哈尔滨市道里区田地街12号 淮风诗刊:233400安徽省怀远县东大街 黄河诗报:250001山东省济南市经六路117号 华夏诗报:510110广东省广州市文明路211号 散文诗:413001湖南省益阳市体育场东侧 南国诗报:530028广西南宁市市政路28号 星星诗刊:610012四川省成都市红星路二段85号 绿风诗刊:832000新疆石河子市北二路艾青诗歌馆 葡萄园:台湾台北县莺歌镇莺桃路182巷96弄37号四楼台客先生

好进,真才实学就够了

设计院要看院校,是211的院校比较好进,刚开始两年工作比较累,但能独立设计以后,待遇很高。西北电力设计院比较好,如果家在新疆,进新疆院也很好

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不好进,因为央企和私企不同,许多用工制度不好改变。

您好!本科生可以发表新疆社会科学论文,但需要满足一定的学术要求。首先,您需要有一定的研究基础和学术素养,能够独立进行科学研究并撰写论文。其次,您需要选择一个具有一定研究价值和创新性的课题,并进行深入的调研和分析。最后,您需要按照学术规范撰写论文,并提交到相关的学术期刊或会议上进行发表。在发表论文的过程中,您还需要遵守学术道德和规范,不得抄袭或剽窃他人研究成果。总之,只要您具备足够的学术能力和素养,就可以发表新疆社会科学论文。

您好,本科生可以发表新疆社会科学研究,但前提是研究内容符合研究规范;学术水平达到一定要求;能够提供可靠的数据支撑研究结论;有不错的撰写技巧;要有心理准备,应付多个审查者的审查和学术讨论。其次,本科生可以发表新疆社会科学研究成果,但前提是确认完成了高水平科学研究,同时也要有出版物出版社的确认和出版支持。一般情况下,本科生可以将自己的研究成果投稿到新疆社会科学领域的重要期刊中,但前提是被编辑部审查通过,并且能够达到发表的标准。

一周。各省的面试时间不同,最快的会在4月19日就开始(比如新疆),大部分是在21号以后,一般是在笔试后一周左右。国网新疆电力有限公司于1990年05月30日成立。

新疆电力期刊投稿指导

近几年该院投资近900万元,人均拥有计算机1.14台.2002年引进先进的PDMS工厂三维设计系统,结合具体工程应用,实现了三维设计二维出图,使传统的设计手段产生了质的飞跃。目前,我院清华紫光档案管理、OA协同办公、CAD电子文件管理、用友财务管理,以及国电标准化管理信息等系统已经投入日常工作,初步建立了以网络为支撑,以数据库为核心的项目生产、成本管理系统和电子档案的计算机网络管理平台。我院还拥有全球卫星定位系统(GPS)8台、便携式动力触探仪(PANDA)2台、SW3-3 型工程检测仪1台、全自动载荷检测仪(JZY-3A)1台等专业仪器设备。

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新疆加快推进超高压电网建设,此举背后的主要原因是为了缓解电量不足的情况。建造过程中的细节信息很值得关注。

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新疆电力期刊投稿指导书

目标管理最先在国外 企业管理 中应用,并取得了成功。自从二十世纪七十年代后期被引入中国以来,不断被时代赋予更丰富的内涵,目前,已成为我国企业管理的主要模式,下面我为大家精心整理了项目目标管理 责任书 ,希望能给你带来帮助。 项目目标管理责任书篇一: 工程项目管理目标责任书 为全面有效履行 项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同),加强工程项目管理,明确公司与项目经理的责权利,根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》,特立此责任状。 一、项目负责人的聘任 公司法 定代表人***聘任 为 工程的项目负责人,代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理,对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。 授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。 项目负责人要在授权范围内行使职权。如果项目负责人超越代理权限或严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理 规章制度 、或出现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时,公司法定代表人可随时解聘项目负责人。项目负责人可提出不再担任项目负责人的请求,经公司法定代表人同意后解聘。 二、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建筑面积: 4、建筑层数: 5、结构形式: 6、工程总造价: 三、工程项目责任范围及责任目标 1、责任范围 1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(或工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。 2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。 2、进度目标 工程开工日期: XXX年5月1日(以批准的开工 报告 日期为准),竣工日期: XXX年4月17日 。总有效日历天数: 720天。 工期按照建设工程施工合同相关条款确定,工期不包括 1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或设备等延误承包人关键线路工作;2、施工现场风力达到8级及以上、单日降雨在100mm及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。 2、质量目标 达到国家现行施工验收规范合格标准,无质量事故发生。 3、安全目标 至项目保修期结束之日止,不发生重大伤亡事故、火灾事故。没有职业病及恶性治安事件发生。 4、现场文明施工目标 公司有关规定确定的目标。 四、项目负责人职责、权利、义务 (一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。 (二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度。 (三)签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保目标实现;并承担因不能完成目标责任而产生的所有经济损失。 (四)组织项目部编制项目规划和 实施方案 。 (五)决定项目部的组织结构形式,组建项目部并制定各项管理制度,选择、聘任有关管理人员,明确其职责,根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退;相关技术人员必须持有合法有效的相关证件,所有管理人员均应向公司备案; (六)对工程项目建设资金的投入和使用做出计划和决策,对项目部的计酬方式、分配 方法 、分配数额做出决策; (七)负责缴纳各项保证金(包含但不仅限于履约保证金、民工工资保证金等),承担主合同中业主要求的垫资资金。 (八)选择合法有效资质的劳务分包方单位,并按照《中华人民共和国劳动法》的规定,与相关人员签订劳务合同,办理社保和工伤医疗 保险 ,并按月足额支付工人工资,不得拖欠。如因拖欠工人工资造成工地停工及发生恶性群体事件,项目负责人必须为此承担全部的法律和经济责任。 (九)对项目使用的大宗物资、特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策,大宗材料需报公司备案,所有购买的机具和材料均须向公司财务部提供正规发票;公司原则上不与材料供应商签订供销合同,如遇特殊情况必须与材料供应商签订供销合同的,公司有权在工程进度款中优先支付该笔款项,项目负责人必须承担因供销合同发生任何纠纷时产生的所有经济和法律责任,并接受公司处罚。 (十)项目负责人承担因本工程建设而发生的一切对外债务、质量纠纷的经济责任、工伤事故的经济责任; (十一)严格 财经 制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理与国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系; (十二)强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件; (十三)工程竣工后及时组织结算、验收和分析 总结 ,签发《工程质量保修书》,接受审计,并负责按照公司相关规定及时回收工程尾款; (十四)做好项目部的解体和善后工作。 五、工程质量要求 (一)项目负责人必须严格执行公司质量管理制度,公司相关职能部门依据《公司质量管理办法》的相关规定进行监督检查,并有权对项目部的工作进行评价和提出奖惩意见。 (二)项目部应落实专门的技术管理人员负责施工质量,对基础、主体、屋面、装饰等各分部工程实行全面自检,并负责收集整理证明工程质量的各种建材质量证明资料和相关检验资料,不得有任何失控。 (三)认真接受公司质安部的检查验收,对其检查验收所提出的质量问题,必须有整改 措施 和处置方案。 (四)工程竣工验收前,必须先提请公司相关部门进行自检评查,由公司相关部门组织人员进行综合评定打分,不合格者不得提请正式验收。 (五)项目负责人为本工程质量第一责任人,对工程质量负终生责任,对发生的质量事故承担一切经济损失及相关责任,对发生的质量纠纷承担一切经济损失及相关维修责任。 六、工程安全要求 (一)项目部必须按照规定足额配备专职安全员,建立健全施工安全保障体系,认真落实各项安全规章制度,坚持“ 安全生产 、文明施工”。 (二)认真贯彻安全施工规范,达到文明施工安全生产的评分标准,消除施工过程中的各种安全隐患,杜绝各类事故的发生。 (三)认真接受公司质安部的监督检查,对其提出的不安全隐患必须立即进行整改。 (四)项目负责人为本工程安全第一责任人,若发生安全事故,公司协助项目部处理,但所涉及的一切费用和相关法律责任均由项目负责人承担。 七、工程 财务管理 要求 (一)、工程款拨付按主合同达成的有关协议约定,在公司收到业主工程款扣除税费、管理费后按公司规定手续拨付给项目负责人,公司支付额度不高于公司从业主处已取得的该项目工程款; (二)、在向业主申请拨付工程款时,项目负责人必须持公司财务部出具的收款手续;收回的所有工程款必须转入公司指定的银行帐户;项目负责人不得擅自私下向业主收取工程款或变相收取工程款,违者按其所收款金额的 50% 向公司支付罚款; (三)、必须按照公司财务核算要求及时向公司财务部提供成本费用票据进行成本归集,月度归集率达到80%以上,提供的成本费用票据必须真实有效,不得提供虚假发票,结付下次工程款前必须将上次拨付工程款的成本票据归集完毕。其中人工工资按照总成本的25%根据项目负责人提供的人工工资发放表(含农民工)进行支付。 八、分配及奖罚 (一)分配 项目负责人按本责任书要求完成责任目标后,公司按下列原则对项目部进行分配: 工程结算值减去工程保修金(按主合同规定时间、比例相应扣除)和工程结算值 1.5% 的公司管理费(在每次进度款中扣除)及代扣税金(如项目部在项目所在地已经缴纳,项目负责人将税票原件交回公司财务部后即等额返还代扣税金)后,剩余的资金由项目责任人支配。 (二)奖励 项目经理按本责任书要求完成责任目标后,凡是公司因该项目获得的各种奖励全部返给项目负责人支配。 (三)处罚 1、如果工程进度目标没有完成,按主合同约定公司承担的工期拖期赔偿损失,由项目负责人承担。 2、本工程竣工验收验收不合格的,项目负责人必须接受工程结算价0.5%的罚款,并负责整改直至验收合格。 3、安全事故处罚按公司《安全生产奖罚条例》、《安全生产目标管理责任状》规定执行,费用由项目负责人本人承担。本工程如发生安全责任事故,项目负责人必须承担除建设行政主管部门的处罚外工程结算价的1%的安全罚款。 除本责任状确定的奖罚外, 其它 奖罚按公司各项管理规章制度有关的奖罚规定执行。如有冲突,以本责任状确定的奖罚为准。 九、风险范围和方式 项目负责人应承担因不可抗力或因自身管理不善原因而造成的下列风险: (一)因不可抗力因素造成《建设工程施工合同》解除、终止所造成的损失; (二)因不可抗力因素造成工程拖期、工程投资方进行重大设计变更和因故停工所造成的工程拖期损失; (三)没有完成本责任状确定的责任目标而受到的处罚; (四)公司因为本工程受到政府、业主、公司相关部门处罚的损失; (五)工程结算后亏损的补偿; (六)法律、法规规定项目负责人应当承担的风险。 项目负责人承担的风险方式采取以下 ∕ 方式: 1、项目负责人向公司一次性缴纳风险抵押金 ∕ 元人民币; 2、项目负责人按照工程进度款的 ∕ 分批向公司缴纳风险抵押金; 3、项目负责人用向业主缴纳的履约保证金原件交由公司财务部作为风险抵押,并承诺出现风险赔偿时,公司有权在该保证金收回时扣除风险赔偿金。 4、其他:项目负责人将向业主提交的“履约 担保书 ”复印件提供一份给公司财务部。 风险抵押金于工程完工结算完毕且无违约时全额无息返还项目负责人。 十、其它约定的事项 公司各管理职能部门按照法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度规定,对工程行使管理权,同时,对项目部提供企业层次的职责、服务保证措施。 十一、争议解决方式 本责任状未确定事项或本责任状履行过程中项目负责人与法定代表人有争议时,应协商解决。 附件:1、项目负责人身份证复印件 2、公司《安全生产奖惩条例》 3、公司《安全生产目标管理责任状》 ********公司法定代表人(签字): 签字日期: 年 月 日 项目负责人(签字): 签字日期: 年 月 日 项目目标管理责任书篇二: 项目管理目标责任书 新疆电力设计院工程承包公司与新疆博湖苇业有限公司已达新疆新疆博湖35kv主降压变电工程项目总 承包合同 ,由王兵团担任项目经理,为切实履行该工程总承包合同、加强项目管理、执行好《建设项目工程总承包管理规范》有关内容,特制定新疆博湖35kv主降压变电工程工程(以下简称本项目)项目管理目标责任书,内容如下: 1.院各业务部门与项目部之间的关系 1.1 本项目实行项目经理负责制,项目部在项目经理带领下代表设计院组织管理本项目的实施,在职责范围内做好设计委托、设备材料采办、施工分包、过程管理、工程移交和绩效分配等工作; 1.2 总承包管理中心是代表设计院按照《落实总承包项目管理经济责任制的暂行办法》对各总承包项目部实施督导管理以及考核的职能部门,协调项目部与院其他职能部室、生产科室的关系 1.3 计划财务部是本项目财务活动的直接管理部门; 1.4 安全监察部、综合办公室、人力资源部是本项目执行质量、环境、职业健康安全管理三标一体体系的监督管理、业务指导部门。 1.5 电网室承担本项目的勘测设计及配合招标工作,具体任务由总承包管理中心明确后交项目控制部下达计划任务书; 2.本项目设备材料采办、施工分包的管理要求 2.1 本项目所需的设备、主要材料统一采办,院招标领导小组对本项目涉及的设备、主要材料采办等采购内容视具体项的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式,实行一项一定,并采用邀请招标方式确定可投标的合格供应商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办组根据相关程序组织实施确定分供商,由院长或其授权的项目分管领导签署合同。 2.2 无须统一采办的小额零星材料、小型次要设备及施工所需的特殊材料等,单笔合同金额在人民币壹万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元及以下)交由项目经理组织项目部有关人员决策实施,但必须及时向院长授权的项目分管领导报备;单笔合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下(其中同类消耗性材料为总计合同金额在人民币壹万元以上、五万元及以下)由院长授权的项目分管领导督导项目经理组织项目部有关人员决策实施,但必须及时向院招标领导小组报备; 2.3 本项目施工分包统一招标确定,院招标领导小组视分包施工内容的技术复杂程度以及金额大小等决定采取委托招标、自行招标、议标以及续标中的一种形式,实行一项一定,并采用邀请招标方式确定可投标的合格施工分供商;在院招标领导小组和纪检人员监督下由项目部下设的采办部配合施工管理部根据相关程序组织实施确定分供商,由院长或其授权分管领导签署合同。 3.工程内容 3.1 本工程主要工程量为: 按35KV变电站设计,规划主变容量为20MVA,本期一次建成,选用三相两卷有载调压降压变压器;变比为35±3×2.5%/10.5;容量比100/100;组别为Y,d11。 本变电站35kv侧电气原则主接线按线-变-组设计,出线规划1回,本期建成线变组接线及出线1回;10Kv侧电气原则主接线按单母线设计,出线规划2回,本期建成单母线及出线2回。 10kv侧规划无功补偿总容量为(2+1)Mvar,本期建成1组1 Mvar和1组2 Mvar的电容器。 本变电站35kv侧中性点按不接地设计,10kv侧中性点按不接地设计。 4.应达到的项目进度目标、质量目标、HSE目标、成本目标 4.1 进度目标: 工程总体目标:2011年12月31日变电站正常带电投运。 4.2 质量目标:不发生较大及以上质量事故、避免一般质量事故、按分项工程土建、安装合格率100%。 4.3 HSE目标:安全目标为不发生人身伤亡事故、不发生重大施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通事故、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)事故。该工程为优良工程。 4.3.1 总体目标:实现院职业健康安全目标、环境目标、安全责任制有关要求,在项目实施过程中确保院三标一体体系有关文件的良好运做。 4.3.2强调目标: a、不发生大面积传染病事件,不发生严重中暑事件; b、不发生环境污染和文物破坏,做到工完料尽场地清;减少噪声扰民;杜绝未经批准的植被破坏; c、不发生特大、重大事故; d、不发生人身死亡和重伤事故,控制一般人身事故; e、不发生本项目部应负主要责任的电网或设备重大事故,控制一般事故; f、不发生有本项目部人员责任的直接经济损失1万元及以上的仪器设备或火灾事故; g、不发生本单位负主要责任或同等责任的员工重伤及以上的交通事故; h、必须与每一个施工分包方签订满足工程控制要求的HSE目标责任书。 4.4 经济目标: 4.4.1本工程的材料采购、施工等所有费用暂定总计为:486万元,其中:设计费25万元;电气安装60万元;设备费406万元。预期总承包项目管理等效产值约466万元,可控成本比例10%。 4.4.2 本工程绩效奖核定执行院2011年经济责任制,分配原则执行总包管理中心二级责任制。 5.院对项目经理部人员进行奖惩的依据 5.1 实现项目进度目标、质量目标、HSE目标、经济目标,按院责任制给项目经理部有关人员兑现效益奖金。 5.2 未实现项目进度目标、质量目标或HSE目标,根据与业主签订合同的扣罚条款,扣罚数额对应的可提奖金额全部从给项目经理部有关人员应兑现效益奖金中扣回。 5.3 未实现经济目标,根据院有关处罚条款执行。 6.项目经理解职及项目经理部解体的条件 1)工程已经竣工验收。 2)与各分包单位已经结算完毕。 3)已协助院与发包人签订了“工程质量保修书”。 4)“项目管理目标责任书”已经履行完毕,经院管理层审计合格。 5)现场最后清理完毕。 新疆电力设计院院长 (代理人): __________ (签字) 新疆博湖苇业35kV主降压变电工程项目经理: (签字) _________ 年 月 日 项目目标管理责任书篇三: 目标管理责任书 为贯彻落实党的十七届五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会、县委九届十一次、十二次全委(扩大)会议精神,把实施安居富民工程建设作为落实科学发展观,改善民生的重大举措,保质保量地全面完成县政府下达给我乡2011年度750户的安居富民工程建设任务,乡人民政府决定与各村签订《吐曼塔勒乡2011年度安居富民工程建设目标管理责任书》。 一、各村要充分认识实施安居富民工程建设的重要性、紧迫性,采取有效措施,确保完成今年的计划任务。负责联系村乡领导要亲自抓,村支部书记具体抓,把实施好安居富民工程建设工作作为一项政治任务,摆到重要的议事日程上,健全机构,明确责任,将目标任务分解到到户。坚持在上级政府统一政策指导下,做到层层有人抓,层层有人管,确保责任到位,投入到位,工作到位,任务落实到位。 二、安居富民工程建设的主体力量是各族群众。要依靠群众、动员发动群众,积极配合施工队伍工作,按照规划的总体要求和专业设计部门设计的施工图纸,将安居富民工程建设好。 三、严格执行建筑工程有关技术规范,建立工程质量和安全监督管理责任追究办法,责任到人,监督到户,做好达标验收工作,消除各种质量和安全隐患,使安居富民工程达到农民群众放心居住的要求。 四、根据安居富民工程和社会主义新农村建设的总体要求,认真做好基础设施配套建设工作。 五、要发扬求真务实的精神,把实施安居富民工程建设目标管理责任的完成情况作为对各村和联系点领导干部绩效考核内容进行考核。各村任务完成期限为2011年11月30日,对按要求完成目标任务的村给予表彰,并按照每户100元的标准给予奖励;对未完成年度目标任务的,或有严重质量问题的,在考核中实行一票否决,将按照地区、县有关文件规定追究相关责任人的责任,责令该联系村的乡领导向乡党委、政府写出 辞职报告 ,村党支部书记就地免职,并按照每少完成一户200元的标准上交罚款。 附:吐曼塔勒乡各村2011年度安居富民工程建设计划任务表。 乡长: 负责联系村乡领导: 村党支部书记: XXXX年XX月XX日项目目标管理责任书相关 文章 : 1. 目标责任书范文大全 2. 目标管理责任书范文3篇 3. 年度目标责任书范文3篇 4. 计划生育目标管理责任书 5. 年度安全生产目标管理责任书 6. 车辆目标管理责任书参考范文 7. 公司经营目标责任书范文3篇 8. 年度经营目标责任书范文3篇 9. 管理和责任范文3篇 10. 工作目标责任书范文3篇

近几年该院投资近900万元,人均拥有计算机1.14台.2002年引进先进的PDMS工厂三维设计系统,结合具体工程应用,实现了三维设计二维出图,使传统的设计手段产生了质的飞跃。目前,我院清华紫光档案管理、OA协同办公、CAD电子文件管理、用友财务管理,以及国电标准化管理信息等系统已经投入日常工作,初步建立了以网络为支撑,以数据库为核心的项目生产、成本管理系统和电子档案的计算机网络管理平台。我院还拥有全球卫星定位系统(GPS)8台、便携式动力触探仪(PANDA)2台、SW3-3 型工程检测仪1台、全自动载荷检测仪(JZY-3A)1台等专业仪器设备。

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