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现代工业贸易期刊投稿

发布时间:2024-07-08 03:32:46

现代工业贸易期刊投稿

845480066,不管是发什么稿子,都是需要先写出来在找地方发出去,但大多数人会写没地方发,我是找他发的,最前面就是扣维来的。

查重率标准在10%~15%以内。《现代商贸工业》含金量很高,是国家级旬刊。期刊种类繁多,不同类型期刊允许的参考比例也不同。普通期刊论文的查重率在30%以内,国家级期刊论文查重率标准在10%~15%以内。《现代商贸工业》创刊于1988年,是由武汉出版社(集团)主管,由中国商办工业杂志社主办,湖北省商业经济学会、湖北经济学院、武汉大学地方政府管理与公共事务研究中心、华中科技大学创新发展研究中心协办的国家级综合性学术期刊。

中国商办工业杂志社《现代商贸工业》杂志是经国家新闻出版总署批准、由中国商办工业杂志社主管主办,湖北省商业经济学会、武汉大学地方政府管理与公共事务研究中心协办,国内外公开发行的大型政策指导与理论研究的国家级综合性学术期刊,是中国经济管理类核心期刊。是中国知网、中国数字化期刊群(万方)、龙源国际期刊网、中文科技期刊数据库、中国学术期刊(光盘版)全文收录期刊,中国学术期刊综合评价数据库来源期刊,中国核心期刊(遴选)数据库收录期刊,中国知网(中国期刊网)首批优先数字出版期刊。《现代商贸工业》杂志主要栏目有:经济纵横、管理科学、政策研究与制度建设、区域经济、财会研究、教育与培训、经济与法、计算机与电子商务、国际经贸、公共管理、企业管理、 品牌战略、物流平台、企业文化、人力资源、 案例研究 、理论探索、建设论坛、技术开发、科技应用等。 具有较强的指导性、权威性、学术性、专业性、理论性和实用性,是政府部门、科研院所、教育教学和实践领域的全国广大读者重要的参考资料和学术研究阵地。 你可以去他们官网看看..

发稿简单的理解就是发某篇文章在某个地方,在近几年这种事情还是比较多的,就像我们公司以前也没注重这方面,只知道竞价,信息流等,但短时间还好,时间长了有点伤不起啊,所以在去年开始我们也是不定时的发文,但市场上发稿的也比较多,也是做了不少的对比,结合实际情况让锦随推发的,目前首页还有相关信息。

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1个月。现代商贸工业杂志过了初审的结果时间在一个月,其审核时间较长,流程较多。杂志,有固定刊名,以期、卷、号或年、月为序,定期或不定期连续出版的印刷读物。

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摘编自杂志文章《 餐饮企业的竞争战略研究-以海底捞为例 》,原文刊于《现代商贸工业》(国内统一刊号:CN42-1687/T;国际标准刊号:ISSN 1672-3198)2022年4期。【本文为部分节选】

【作者】 韩新伟 张丹 ( 北京工业大学经济与管理学院 )

【 作者简介 】 韩新伟(1972-),男,汉族,河南洛阳人,博士,北京工业大学经济与管理学院副教授,主要研究方向为企业战略管理;

张丹(1991-),女,汉族,湖南常德人,硕士研究生,主要研究方向为企业战略管理。

作者以海底捞为研究对象,运用PEST分析、五力分析模型等工具分析了海底捞的内外部环境,并给出了海底捞的竞争战略设计。

一、行业竞争分析:

1.替代品的可替代性。餐饮业具有多种业态,除火锅之外,其它业态如正餐、快餐、西餐及休闲餐饮等,对火锅也有一定的替代作用。但是,这种替代效应是有限的,因为火锅具有独特的口味,并具有就餐气氛热烈、社交属性较强的特点,能够给顾客带来不一般的体验。

2.供应商的议价能力。火锅企业对上游供应商的采购涉及食材、仓储物流、门店装饰、信息化等多项产品和服务。其中,最主要的采购产品是火锅食材,包括括肉制品、辣椒、香油、蔬菜、火锅调味料、火锅料制品。海底捞拥有多个关联公司,包括颐海国际控股有限公司、蜀海(北京)供应链管理有限责任公司、北京蜀韵东方装饰工程有限公司、扎鲁特旗海底捞食品有限公司、红火台网络 科技 公司、北京微海管理咨询有限公司等,分别以较优惠的价格为海底捞提供火锅底料、供应链服务、门店装饰、羊肉供应、信息化支持、人力资源管理服务等。此外,由于海底捞的品牌美誉度和知名度能够给门店所在商圈带来客流,因而可以获得较大的租金优惠。

3.消费者的议价能力。海底捞的优质菜品和出色的服务吸引了大量顾客前来就餐,一般情况下,消费者并没有议价的能力。

4.潜在对手进入的能力。火锅属于社交性较强的餐饮,具有标准化、容易复制化、口味独特的特点,人工成本占比相对较低,因而进入壁垒比较低。

二、竞争战略的发展方向

1.保护和加强现有市场。对于已有的一二三线城市的门店,要继续保证和提升菜品质量和服务水平,提升门店竞争力,吸引更多顾客前来就餐,确保门店收入。

2.市场开发。首先,利用品牌优势和门店复制经验,加速在二线和三线城市布局。一方面,要提高现有已进入城市的门店密度,在翻台率较高或顾客等位时间较长的门店周边增开新店,以改善顾客就餐体验;另一方面,要在尚未覆盖的二线、三线城市开设新门店,并适时进入四线城市。其次,可以适时进入高端火锅子市场,设立客单价在200元以上的高端火锅子品牌,以吸引高端消费者。这是因为,随着中国居民人均可支配收入的继续提高,会有越来越多的消费者选择高端火锅。

3.产品开发。对于餐饮业来说,尽管服务很重要,但是菜品和口味仍然是最基础的关键因素。海底捞应该不断地实施菜品和口味的创新。首先,对于现有门店的菜品和口味,在市场调研的基础之上,继续改进提升。其次,在门店扩张的过程中,要根据门店所在地顾客的偏好研发新产品。

欢迎进入中国知网《现代商贸工业》杂志阅读和参考引用原文

《现代商贸工业》杂志官方投稿邮箱: ;

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《现代商贸工业》可以征订,并且送到你的信箱,但是邮费要自己出。该杂志每期20元,1个月2期,一年也就480,加上邮费也就500多一年。编辑:《现代商贸工业》编辑部地址:武汉东湖高新区珞瑜路456号中国光谷国际大厦A座20楼邮编:430074电话:(编辑部)(总编室)投稿邮箱:合作邮箱:主编邮箱:国内统一刊号:CN42-1687/T国际标准刊号:ISSN1672-3198邮发代号:38-450

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可以。一篇版面费在3500-4000元左右

在上面投过,正规期刊,还不错,版面费属于平均水平

这个杂志很烂,只要交钱就发的,双月刊,一刊上有很多文章,与正规核心期刊无法比,你要评职称就发吧,但是搞学术的,这杂志太次。编辑很不负责任,错误百出,经常是打好几个电话,错误都改不过来,高版面费就不说了,邮寄样刊还是快递到付,版面费发票还是要交百分之几的钱才开的。恶心程度实属罕见!!!!!

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这份期刊是省级期刊,想要发表论文的一般有两种方式一是,直接将你的论文投递到期刊社,经审核,通过后,他们回个你寄用稿通知,同时需要你缴纳一定的费用(主要是版面费),之后就等着出样刊和正式的刊物了二是,在网上有很多这种代理机构,代替你将论文投递到期刊社,不过子有点多,个人要注意一下,如果还有什么不清楚的可以继续追问

《时代经贸》国家级经济类期刊,相关的期刊还有《商场现代化》《现代商业》《中外企业家》《时代金融》《现代经济信息》《管理学家》等等,都可以详细加~作了解~!

严格。工业A期刊是国家级的期刊,由国家审核,投稿要求为:1.文稿要求:内容新颖、论点明确、力求文字精练、准确、通顺,文题简明扼要,文稿应资料可靠、数据准确、书写规范,文责自负。2.文章结构:题目、作者、作者单位、摘要、关键词、正文、参考文献。3.论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上专项基金或属攻关项目,应注于文章正文下方。4.文章篇幅:每版2300字符,文章不得少于2300字符。5.严禁剽窃或抄袭行为,严禁一稿多投,否则一切后果由自己承担。专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

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《现代企业文化》简介 刊名: 现代企业文化(上旬) 主办: 中国工人报刊协会;中国工人出版社 周期: 月刊 出版地: 北京市 语种: 中文; 开本: 大16开 联系人:刘编辑 QQ:1950889885 ISSN: 1674-1145 CN : 11-5637/G0 邮发代号: 82-108 历史沿革: 现用刊名:现代企业文化(上旬) 创刊时间:2008 《现代企业文化》(综合版)为月刊, 2002年5月创刊,原刊名《职业圈》,2007年经国家新闻出版总署批准更名,2008年1月正式出版第1期,国内统一刊号:CN11-5637/G0,国际标准刊号:ISSN1674-1145,大16开本,定价16元,国内外公开发行。 《现代企业文化》杂志是由中华全国总工会主管、中国工人报刊协会及中国工人出版社联合主办的国家级综合类期刊,是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一。2008年创刊,国内统一刊号:CN11-5637/G0,国际标准刊号:ISSN1674-1145,邮发代号:82-108,大16开本,定价16元,国内外公开发行。旬刊,主要刊发学术理论作品,强度理论性,从更高角度、更深层次分析探讨国内外经济建设,特别是与企业和企业文化相关的新问题、新观点、新理念。是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网、中文科技期刊网、中国学术期刊(光盘版)、中国核心期刊(遴选)数据库等全文收录期刊 主要栏目:政策导向 财经观察 企业管理 企业文化 产品开发 技术创新 人力资源 资本运营 公共管理 社会保障 产业经济 区域经济 市场营销 电子商务 知识经济 领导艺术 财会税务 金融证券 交通物流 法制建设 工会建设 职业教育 教育培训 学人风采等。! 《现代企业文化》杂志是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网等国内主要期刊网站全文收录期刊,中国学术期刊综合评价数据库来源期刊,曾获得“中国最具传播力策划机构奖”及“中国新锐媒体100强”等荣誉。 杂志内容丰富,印刷精美,雅俗共赏,集学术性、实用性、权威性与专业性于一体,被转载率及引用率较高,深受追求卓越的管理者群体喜爱。

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【作者】 韩新伟 张丹 ( 北京工业大学经济与管理学院 )

【 作者简介 】 韩新伟(1972-),男,汉族,河南洛阳人,博士,北京工业大学经济与管理学院副教授,主要研究方向为企业战略管理;

张丹(1991-),女,汉族,湖南常德人,硕士研究生,主要研究方向为企业战略管理。

作者以海底捞为研究对象,运用PEST分析、五力分析模型等工具分析了海底捞的内外部环境,并给出了海底捞的竞争战略设计。

一、行业竞争分析:

1.替代品的可替代性。餐饮业具有多种业态,除火锅之外,其它业态如正餐、快餐、西餐及休闲餐饮等,对火锅也有一定的替代作用。但是,这种替代效应是有限的,因为火锅具有独特的口味,并具有就餐气氛热烈、社交属性较强的特点,能够给顾客带来不一般的体验。

2.供应商的议价能力。火锅企业对上游供应商的采购涉及食材、仓储物流、门店装饰、信息化等多项产品和服务。其中,最主要的采购产品是火锅食材,包括括肉制品、辣椒、香油、蔬菜、火锅调味料、火锅料制品。海底捞拥有多个关联公司,包括颐海国际控股有限公司、蜀海(北京)供应链管理有限责任公司、北京蜀韵东方装饰工程有限公司、扎鲁特旗海底捞食品有限公司、红火台网络 科技 公司、北京微海管理咨询有限公司等,分别以较优惠的价格为海底捞提供火锅底料、供应链服务、门店装饰、羊肉供应、信息化支持、人力资源管理服务等。此外,由于海底捞的品牌美誉度和知名度能够给门店所在商圈带来客流,因而可以获得较大的租金优惠。

3.消费者的议价能力。海底捞的优质菜品和出色的服务吸引了大量顾客前来就餐,一般情况下,消费者并没有议价的能力。

4.潜在对手进入的能力。火锅属于社交性较强的餐饮,具有标准化、容易复制化、口味独特的特点,人工成本占比相对较低,因而进入壁垒比较低。

二、竞争战略的发展方向

1.保护和加强现有市场。对于已有的一二三线城市的门店,要继续保证和提升菜品质量和服务水平,提升门店竞争力,吸引更多顾客前来就餐,确保门店收入。

2.市场开发。首先,利用品牌优势和门店复制经验,加速在二线和三线城市布局。一方面,要提高现有已进入城市的门店密度,在翻台率较高或顾客等位时间较长的门店周边增开新店,以改善顾客就餐体验;另一方面,要在尚未覆盖的二线、三线城市开设新门店,并适时进入四线城市。其次,可以适时进入高端火锅子市场,设立客单价在200元以上的高端火锅子品牌,以吸引高端消费者。这是因为,随着中国居民人均可支配收入的继续提高,会有越来越多的消费者选择高端火锅。

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首先,要公布你发的是什么刊物,其次,要说明你是如何投稿的,是一稿多投还是只投一份就收到两份不同的发表通知。再次,知道刊名,大家可以帮你在期刊网上核实哪个是真哪个是假。最后,既然出现两个不同的,肯定有一个是假的,最好换个刊物发表,不要再发这个刊物,则可以百分百的避免遇到假刊。

这个杂志很烂,只要交钱就发的,双月刊,一刊上有很多文章,与正规核心期刊无法比,你要评职称就发吧,但是搞学术的,这杂志太次。编辑很不负责任,错误百出,经常是打好几个电话,错误都改不过来,高版面费就不说了,邮寄样刊还是快递到付,版面费发票还是要交百分之几的钱才开的。恶心程度实属罕见!!!!!

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