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深圳供应链类期刊投稿费用

发布时间:2024-07-07 02:50:44

深圳供应链类期刊投稿费用

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供应链管理能减少产品抵达市场的时间、提高产品质量、增加顾客满意度。我整理了关于供应链管理论文,欢迎阅读!

供应链管理

摘要:从供应链的合作伙伴选择入手,探讨了供应库存管理和供应链成本管理的策略 方法 ,论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。

关键词:供应链管理库存管理 成本管理 准时采购

1供应链的合作伙伴选择

供应链管理的核心在于构建灵活有效的供应链,实现物流企业与供应商之间的双赢,其中最为关键的就是物流企业要寻找到能够长期合作的伙伴。因为一个理想的供应商不仅可以帮助物流企业降低物料成本、购买成本、运输成本、生产成本以及存货成本,还能减少产品抵达市场的时间、提高产品质量、增加顾客满意度。

2供应链库存管理

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,简称VMI)系统,是指供应商在客户的允许下来管理客户的库存,由供应商决定每种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。在采用VMI的情况下,虽然零售商的商品库存决策主导由供应商把握,但其他方面的决策仍由零售商自己主导。

经研究可知,VMI作为一种建立在零售商—供应商伙伴关系基础上的供应链库存管理方法,不仅可以降低供应链的库存水平、减少成本,还能为客户提供更高水平的服务,加速资金和物资周转,使供需双方能共享利益,实现多赢。其特点是:一方面信息共享,零售商帮助供应商更有效地做出计划,供应商从零售商处获得销售活动;另一方面供应商完全管理和拥有库存,直到零售商将其售出为止,但是零售商对库存有看管义务,并对库存物品的损坏负责。

联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。它着重强调双方共同制定库存控制计划,使库存管理成为供需双方连接的纽带和桥梁。

总之,实行联合库存管理,构建一体化的物流系统不仅能使经销商的库存更低,使整个供应链的库存更低,而且还能快速响应客户需求,更有效地运输物品。这是因为经销商比制造商更接近客户,能更好地对客户要求作出更快地响应,并为购买产品安排融资和提供良好的售后服务,从而使制造商能集中精力,搞好生产,提高产品质量。

3供应链成本管理

在供应链管理模式下,物流企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是各企业所在供应链之间的竞争。由于供应链成本流的特性会直接影响到供应链管理的盈利能力,故而最有竞争力的供应链不仅要提供最优的服务,还要使产品以最合理的成本进入市场。供应链成本管理正是物流企业通过整合外部资源,降低运营成本、提高反应能力、改善服务质量的有效 措施 。

显然,通过实施供应链成本管理,物流企业可以有效地减少成员之间不必要的重复工作,建立共享的电子数据交换系统。这样就能减少库存量和资金占用,让库存成本大大降低。并且,供应链通过各物流企业的优化组合,成为最快速、最敏捷的流通 渠道 。它除去中间不必要的环节,有效地减少了流通费用,使供应链的流程简单化、高效化和低成本华。

4信息技术:供应链有效管理的必要条件

4.1信息技术是供应链管理的有力保证

当今世界已经进入了以计算机和信息为特征的知识信息时代。为了在市场中获得更有利的竞争地位,物流企业必须重视信息在物流生产经营中的巨大作用。物流企业是一个多层次系统的有机结构,为了实现物流发展的目标,物流企业必须通过信息的不断传递,一方面进行纵向的上下级信息传递,把不同层次的经济行为协调起来:另一方面进行横向的信息传递,把各部门、各岗位的经济行为协调起来,通过信息技术处理人、财、物和产、供、销之间的复杂关系。尤其是在当今这个由网络信息系统组成的知识信息社会里,物流企业还需通过网络,捕捉最能创造价值的经营方式、方法和技术,创建网络化的物流运作模式。

4.2通过信息共享减小需求放大效应

减小需求放大效应的有效方法是在供应链内部为每一个成员企业提供有关客户实际需求的全部资料,供应链的每个成员便可以使用客户的实际需求数据来进行更加准确的预测,而不是仅仅依据相邻下游企业发出的订单来预测。

4.3通过信息集成改进生产计划和控制

借助信息技术,供应链成员企业可将生产计划和实时的生产进度信息传递给全体合作伙伴共享,以此改善物流生产的计划和控制。

显然,通过供应链合作伙伴的信息共享,供应链上游企业便可清晰了解下游企业的生产和调拨物资,实现准时供应:而下游企业就可避免不必要的库存,同时柔性调节自己的生产计划。

总之,通过及时共享信息,供应链的各个环节便能紧密衔接在一起,从而避免供应链出现供需脱节的现象,确保供应链的整体利益。

4.4通过信息集成实现准时采购

要实现准时采购,供需双方必须围绕订单进行同步运作。当采购部门产生一个订单时,供应商就应开始着手进行物资的准备工作。而与此同时,采购部门应编制详细的采购计划,对方的制造部门也应开始生产的准备工作。这样,一旦采购部门把详细的采购订单提供给供应商时,供应商就能迅速地组织生产。而当客户需求发生改变时,采购订单又驱动制造订单发生改变,这是一种快速的改变过程。

由于采购部门的主要工作事沟通供应与制造部门之间的联系,使供应链系统得以准时响应客户的需求,从而降低库存成本,提高物流的速度和库存周转率,所以这种准时化订单驱动的方式大大简化了采购工作流程。

参考文献:

【1】卢燕铭.供应链管理的新趋势【J】创新物流,2008(3).

【2】高本河,缪新,沐朝.供应链管理【M】.深圳:海天出版社,2004.

【3】秦小艳.我国降低存货持有成本以及物流行政管理成本的途径【J】中外物流,2006(8).

【4】张长青.采购供应链上的企业物流成本管理研究【J】黑龙江八一农垦大学学报,2008(1)

【5】(英)马丁·克里斯托弗.物流与供应链管理【M】.北京:电子工业出版社,2006.

作者简介:姬杨(1977),女,汉族,吉林建筑工程学院管理学院,研究方向:物流与供应链管理

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《物流技术》15元/期,全年12期《物流技术》1981年创刊,是中国物流行业第一本物流专业刊物,目前由中国物流生产力促进中心主管,中国物资流通学会(现中国物流学会)物流技术经济委员会、物资流通技术研究所主办,国内外公开发行。刊物旨在推广先进物流技术与设备,开展物流理论研究,交流国内成功经验,传递国际物流信息,促进中国现代物流的发展。《物流技术》面向流通企业、交通运输、口岸码头、物资、商业、储运、粮食、大专院校、科研院所、生产(经营)企业物流部门以及各物流设备生产厂家等,主要受众为物流及其相关行业的技术人员和管理人员。本刊主要通过邮发、自订、展会派送、赠阅等多种渠道发行,目前发行量为25000册。《物流技术》杂志先后荣获国内贸易部优秀科技期刊二等奖,全国优秀科技期刊三等奖;是全国物流行业核心期刊。本刊主要栏目有:本刊专访、本刊特稿、学术论坛、电子物流、经理园地、国外物流、行业资讯、采购指南、重点报道我国当前物流领域学术研究的最新成果、行业内焦点问题的深度分析,行业风云人物的及时跟踪报道以及先进适用的物流设备的推介,并开展专家学者、政府官员、市场人士的对话。《物流技术(装备版)》18元/期,全年6期《物流技术》是由中国物流生产力促进中心等单位主办的国内外公开发行的科技期刊,在我国物流行业和相关学术研究领域取得了深远的影响,获得了一致好评,并先后荣获全国优秀科技期刊、全国物流行业核心期刊、RCCSE中国核心学术期刊、湖北省优秀期刊等荣誉。近年来,我国物流业迅猛发展,极大地推动了我国物流技术与装备业的发展,同时也对我国的物流技术与装备业提出了更高的要求。为了适应我国物流市场的这种需求与变化,更好地服务于本刊的读者,《物流技术》杂志社决定在《物流技术》月刊(以学术理论研究为主)的基础上,推出《物流技术(装备版)》(双月刊),旨在推介先进物流技术与装备,为采选物流技术与装备的企业提供相关资讯,搭建一个制造企业、流通企业与物流装备业协调发展的信息平台。《物流技术(装备版)》计划推出以下栏目:本刊专访、企业采风、市场聚焦、管理方法、技术交流、装备导航、物流标准化、军事物流装备、物流故事、互动平台等。《物流时代周刊》20元/期,全年12期《物流时代周刊》杂志是从事物流行业的企业中高层管理者参阅的产业经济杂志,力求通过专业的采编手段——透视行业热点焦点事件;调查解读产业重点问题;强调货主企业,尤其是生产制造业的物流管理和需求进行深入报道;着重挖掘典型企业的经验,剖析供需双方的典型案例。读者群面向货主、货代、航(空)运、港口(车站、机场等交通运输枢纽)、公路铁路运输业、物流园区、第三方物流、物流技术设备和理论研究等。《中国物流与采购》12元/期,全年24期《中国物流与采购》杂志是由中国物流与采购联合会主办、国内外公开发行、覆盖面广、发行量大的中国经济类核心期刊,是我国业内最具权威性、指导性、前瞻性和实用性的强势媒体。主要栏目有:权威视点、本期策划、独家发布、案例点评、第三方物流、企业物流、采购与供应链、物流技术与装备、物流信息化、学术研究、域外采风等。杂志注重全面、客观、及时地反映中国物流与采购领域内最新政策法规、行业动态、经典案例,并对热点、焦点和难点问题进行深度报道。《物流管理》10元/期,全年12期《物流管理》杂志是一本专注中国物流的商业杂志。旨在展现国内外物流研究的前沿成果、管理知识、资讯信息;精选物流企业案例;介绍国际现代物流的管理经验和运作模式,以帮助读者学习物流专业知识,提高企业物流管理水平。注重专业性和实用性,力求为读者提供一流的精华文章与实用信息。《物流与供应链》15元/期,全年12期广州物流协会吸呐从事物流行业经营、研究及服务的相关企事业单位和热心于物流事业的专业人士、管理人员及专家学者个人入会。目前,已发展会长单位22个,常务理事单位26个,理事单位30个,会员单位近300个。吸收了南方物流企业集团、宝供物流企业集团、华新集团、广州市粮食企业集团、广州市蔬果企业集团、广东邮政物流配送有限公司、霍英东南沙货运实业有限公司、广州市商业储运公司、利皇集团、日捆物流(中国)有限公司、民航快递华南公司、富田—日捆储运(广州)有限公司、广东南粤物流股份有限公司、广州市黄埔区通达储运有限公司、广州中联环宇货业储运有限公司、远成集团有限公司、广州市广石物流有限公司、深圳市凯通物流有限公司广州分公司、广州城市之星运输有限公司等一批广州地区物流龙头企业入会。广州物流协会最高权力机构为会员大会,下设常务理事会、理事会、专家委员会、物流企业综合评估委员会、信息化工作委员会、媒体发展工作委员会、综合服务中心、培训认证咨询中心、法律咨询中心及协会秘书处等多个职能部门。为会员单位、物流行业相关单位提供多层次的综合性服务。《物流》10元/期,全年12期《物流》杂志是国内物流行业的核心媒体之一,九年来一直致力于务实地宣传行业政策、传播先进、科学及有效的物流技术和理念,客观地追踪报道最新的行业动态,其媒体效应已得到了业内的认同。并于2002年获得中国物流与采购联合会颁发的“行业新闻宣传贡献奖”。 其中《物流》杂志与FedEx(联邦快递)合作的“真诚合作表现”一文,获得首届中国物流与采购新闻大赛一等奖,与广东省邮政物流配送服务有限公司合作的“一体化的物流中心环节”一文,获得三等奖。《物流》杂志的办刊方针是:提供最新物流资讯 创造第三利润源泉。《现代物业》18元/期,全年12期现代物业》杂志是中国物业管理领域的专业传媒,也是中国第一份业主杂志。自2002年7月正式创刊以来,以“恒产恒心、物权物语”的核心理念,始终如一地打造物业管理在高度、深度、广度和速度方面的优势专业传播平台,并以其“专题领衔、创意优先、荟萃百家、关注现代”的办刊风格树立了自己的传媒形象。在今天,现代物业已经成为中国大陆业主与物业管理企业对话与沟通的首选渠道,并率先进入物业及资产管理的高端探索领域。作为专业传媒中的佼佼者,《现代物业》杂志极赋责任感地始终保持自己一贯的独立品质和客观精神,坚持以报道真相和探索真理的态度,把社区文明进步与发展作为自己的目标,源源不断地为各类社区工作人士和业主提供最具参考价值的丰富资讯和独特观点。

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捷兔网络的J2CMS是一个基于JavaEE平台的内容管理系统。

Vignette.奥斯汀,TXVignette公司,网站内容管理系统的领导者,今天宣布在中层楼资金上它取得了1亿4千万美元,成为奥斯汀基础软件公司中最大的私人资产投资,同时也使Vignette成为在奥斯汀发展最快的互联网软件公司。Vignette公司,作为全世界网站内容应用系统的领导者,为公司们提出了解决方案?D?D在互联网上建立非常成功的商业。Vignette的王牌产品是StoryServer3,它能使公司以应用软件(如在线发布、知识管理和复杂电子商务系统)为基础建立、管理和发布服务,最终加速和提高客户的忠实度和持续力。超过75个一流公司,包括Ziff-Davis'ZDNet,FirstChicagoNBD,BayNetworks和CNET,使用StoryServer3,每天提供2500万个网页浏览。StoryServer3获得了5个行业奖励,包括UPSIDE杂志的"网络基础组织类最活跃的私人公司"。它的V/5系列是一套应用软件包,设计用来为门户、B2C和B2B市场需求提供内容管理。V/5系列具有高度的可定制化能力和广泛的功能,它包括内容和模板的开发、个性化定制和发布。但是,它的多数功能还需要开发。

Documentum.Documentum是文档管理解决方案的长期供应商。带着它的4i网站内容管理(WCM)版本,公司有力地进入了CM舞台,它提供了一个解决方案来支持具有在线而动态的内容的电子商务应用软件。对大中型组织来说,它也是一个健全的可扩展的网站内容管理解决方案。

Eprise.Eprise的ParticipantServer2.6.6是该公司内容管理的产品,它为大型商务和.com提供商业应用软件,包括互联网、企业内部网和公共网站。该产品能促进内容添加、修改和全球发布。ParticipantServer的主要组件包括内容中心、操作中心、共享中心和内容分配套件。产品为投稿和创造提供基于网络的界面,同时内容分配组件处理适于交易的内容分配。AsingleWebbasedadministrativeinterfaceisaplusbecauseadministrationcanbedistributedacrosstheorganization.单一的基于网络的管理界面是附加的,因为管理在组织范围内可以是分布式的。

Interwoven.Interwoven的TeamSite4.5是横向聚焦的网站内容管理解决方案,它向财富500强和全球2000个上市公司提供企业范围的网站内容管理。TeamSite的管理和组成能力通过桌面和基于Java的接口提供,这种桌面和接口作为操作系统的一部分出现。用户可以通过WindowsExplorer把内容拖放到存储库中。

Xpedio.XpedioCMS4.0是全球2000B2B和B2E公司所用的解决方案包,它为没有技术的用户提供了容易使用的网站建设能力。该产品在企业内部互联网、外部互联网和电子商务网站上促进了内容的快速发展和管理。在管理和发布内容方面,它是强大的解决方案,它提供具有分布式管理能力的创作工具、安全、发布的灵活性和完全基于浏览器的界面。

Ncompass.NCompassLabs于2001年4月通过微软成立,现在它是微软的子公司。Resolution3.1是Ncompass的浏览器,以网站内容管理解决方案为基础,在2001年底,它做为微软的产品(称为微软内容管理服务器)再次发布。

OpenMarket.OpenMarket的ContentServer3.1是J2EE兼容的内容管理解决方案,它嫦虺霭妗⒚教搴徒鹑诜?务市尝?penMarket把内容服务器定位为推动以内容为中心的电子商务应用软件的产品,它处理访问者、客户和合作者之间的交互。该产品有用于管理和组织的网络界面,包括了一个个性化的引擎和用于发布的应用软件服务器。

BroadVision.BroadVision把应用方法用于内容管理,主要目标是B2B,B2E和B2C市场。BroadVision以应用软件程序包的形式出售产品,如出售给附带商业、合作商业、市场和雇员自我服务。内容管理解决方案也独立地出售。

FileNET.FileNET是文档管理市场的传统领导者,现在它集中精力于生产电子商务应用软件的Panagon生产线。它的网站内容管理套件包括Panagon内容服务(PCS)、Panagon网络发布者(PWP)、Panagon网络服务(PWS)和Panagon电子流程。FileNET套件主要面向于金融、保险、政府、电信、公共事业和制造业。FileNET把它的网站内容管理套件定位在内容管理的全部解决方案,它贯穿内容的生命周期,从创造到审批、发布和分配。然而,在它目前的版本中,产品在核心网站内容管理的功能性上需要重大发展,如个性化和动态内容的表达。

Megellan.2000年7月,GaussInterprise和美国软件开发者Magellan合并,主要销售它的内容管理系列VersatileInternetPlatform(VIP)。VIP定位于企业管理内容、网站内容和门户的平台。对于集中的环境,产品系列有适应需求的基本功能,包括基于网络的管理,单一和大批的输入、第三方厂商提供的基本库服务、以及用于分布式内容创造的模板设计工具。

InStranet.InStranet成立于1999年,总部设在纽约,并且在巴黎设有欧洲总部。公司的王牌产品是InStranet20001.5,它是一个浏览器和基于Java的网站内容管理解决方案。产品聚焦于,在B2B和雇员工作环境下,向企业内部互联网和外部互联网发布业务文件和内容。InStranet20001.5在J2EE兼容的应用服务器上运行,已在BEAWebLogic,IBMWebSphere和iPlanet应用服务器上经过检验。

Mediasurface.Mediasurface的总部设在伦敦,它的美国办事处在纽约和弗朗西丝科。公司为组织提供管理内容软件,用于企业内部互联网和外部互联网。公司的核心产品是Mediasurface3.5,它瞄准垂直市场,包括金融服务、政府、教育、卫生保健、IT服务、媒体、出版和广播、零售和消费服务。

SixOpenSystems.SixOffeneSystemeGmbH在美国称为SixOpenSystems(Six),于1991年在德国成立。Six在德国有重要的消费群,它以产品SixCMS4.0打入美国市场。该产品是由内到外的、以浏览器为基础的解决方案,它用来帮助媒体出版商简化和管理内容设计及网页和门户、互联网、企业内部互联网等的设计。

Starbase.Starbase销售合作产品,该产品为电子商务应用软件创造、管理代码和内容。2001年2月,Starbase收购了worldweb和它的产品ExpressroomI/O、以及基于Java和XML的网站内容管理解决方案。Starbase正把ExpressroomI/O添加到它的代码和内容管理解决方案的协作套件中。

国内用的比较多的有MicroDreamWCM、ActiveContext、turbocms、cms4i,不过这些都是纯商业性系统,价格很高,一般个人建站,建议选取一些国外比较有名的开源系统,如Mambo、Drupal、Tikiwiki、PhpNuke、PostNuke、Xoops、Tikipro、不过这些全是基于php+mysql的,众所周知,php和mysql是免费的吗?1.CmsTop是由原PHPCMS创始人钟胜辉创办的专业级CMS产品,CmsTop已服务了200多家知名媒体网站,客户遍及报业、杂志、广电、网媒、政府、军队和高校等多个领域。

2.J2CMS捷兔网络的J2CMS是一个基于JavaEE平台的内容管理系统。

3.Zoomla!逐浪CMS

Zoomla!逐浪CMS(中华人民共和国计算机软件著作权认证号:2008SR18741)采用微软最新的dotNET2.0技术平台构架,基于MSSQL2005(兼容MSSQL2000)技术,是目前华中地区(江西、浙江、安徽、河南、河北、西安、湖北、湖南、福建)唯一自主网站管理系统开发厂商。

Zoomla!逐浪CMS的开发团队都是由具有10年从业经验的专业人士组成,并形成了包括算法、前台、WEB标准、SEO、UI等多个小组,矩阵式的开发,为打造大型的CMS平台提供了扎实的基础。

逐浪CMS的原创的节点模型开发思路,使其超越了传的CMS系统的局限--即用户无法进行二次开发,使网站运营者进入[思维死角],为构建大型门户提供了稳定可靠的基础。

Zoomla!逐浪CMS独有六大原创技术:独有的自定义模型与节点功能功能、联合华夏互联与华夏营销网打造从网站开发到运营推广再到策划营销一体的解决方案、独创的文名作为标题生成格式为符合百度等大型搜索引擎收录提供了友好的支持、完全支持W3C标准为中国网站的标准之路铺垫基础、独创的项目管理系统(zoomla!projects)为传统B2B服务提供了一体化的流程管理、中国首个完全兼容IE8的CMS管理系统。逐浪CMS包括版本:免费版、个人版、企业版、教育版、政府版、高级订制版。普通用户均可通过官方网站下载免费使用。

2009年元月1日,作为国内领先的CMS厂商,逐浪软件团队推出了其重要版本-逐浪CMS2.X系列,首次融入了SNS,使企业、社区、商城的开放式计算更加方便、便捷,在行业引起重要的影响,并率先提出了企业网站“云”式生存的软件开发理念和开放式ID的共融观点,将SNS、商城、网店、招聘、黄页、客户管理、文献管理、企业建站等功能有效共融于其中,推动行业的成长。

4.DEDE很牛很强大,现在进步很快

亮点创新功能列表

1、通过新式数据缓存,新式调用索引查询技术,使网站在数据量极大的时候仍然能保持比较高的性能;

2、在不使用副栏目的情况下,读取新列表使用了更优化的算法,即使使用动态列表,也能确保网站的性能非常良好;

3、列表HTML更新划分为最新归档和历史归档两种,在普通情况下,用户只需要更新最新归档,当最新归档末条记录超过历史归档索引范围时,系统才会更新历史归档,保证了系统的灵活性和便捷性。

4、通过专业的客户端辅助,可以使系统进行较占资源的归档更新时选择在访问量比较低的时间,从而确保网站的一直以良好的性能运行。

5、商城、自定义搜索、自定义表单、商业版会员中心等企业级功能都在商业版本中出现。

用户服务包主要改进或增加功能如下:

1、会员中心升级

企业版会员中心更大气,增加“待购买商品列表(购物车)”、“已购买商品列表”、“自由充值中心”适应网上购物功能的操作。

2、监听计划任务的客户端

用户可以使用官方开发的单独的监控客户端来实现一些计划任务的功能,以后该客户端还增加各类站长工具,与WEB分离的C/S模式采集器等大量实用功能。

3、企业级数据优化中心

企业版提供数据优化中心,根据用户的使用情况,对用户的数据库索引等进行重建,并提供各类建议让用户对自身数据和模板进行优化,从而使系统性能达到最大的程度。

4、企业级安全中心

(1)安全中心不提供直接杀毒功能,但对系统所有文件进行验证性检测,以确保系统安全;

(2)由于企业版安全中心具有一定的保密性,所以控制方面比默认版本会有效些;

5、网上商店功能(单用户)

企业版内置默认的商城模型,用户可以通过模型复制对不同的商品类型定义不同的字段,实现功能强大的单用户网上商城。

6、自定义搜索功能

系统可以对自定义模型的指定搜索条件生成搜索表单进行自定义搜索,还能实现产品比较等功能。

7、完善的二级域名与伪静态支持

商业版对新增模型在开启二级域名的情况可能出现的问题作了完善的处理,并支持对内容列表使用伪静态,并通过缓存解决生成困难的问题。

8、自定义表单

企业版支持自定义反馈表单功能,用户可以按自己的需求,生成完全的自定义表单,并可以指定提交的内容是否需审核,是否在前台显示列表等人性化操作。

9、WAP网站自动生成功能

WAP功能实际中采用wml1.1标准,直接访问wap.php即可访问,由于协议版本,一些内容展示与WEB可能不一致,未来版本中可能会minixhtml更适合现在的手机浏览,并支持更多功能。

10、增加游客发布信息的功能(后台设置开关)。

11、问答模型支持使用伪静态(后台设置开关);

12、内置采集使用更详细的向导,并增加列表自定义链接正则、列表缩略图采集、规则实时预览等功能;动易SiteFactory内容管理系统(英文名称:PowerEasySiteFactory;软件著作权登记号:2009SR057668)是业界首款基于微软.NET2.0平台,采用2.0进行分层开发的内容管理系统(ContentManagementSystem)。

SiteFactory具有灵活的产品架构、严密的安全性、无限的扩展性和伸缩性,能够高效构建起各种信息资讯类网站、企业内部知识网站、企业信息/产品展示门户网站、军区内网等多种网站应用型平台。SiteFactory还拥有多种灵活、先进的互联网WEB2.0应用模块,使得系统即使在面对复杂繁多的企业经营管理需求时都能够应对自如,成为名符其实的“网站梦工厂”。

SiteFactory内容管理系统包含各种强大、专业的子系统:

●SiteFactory内容管理系统

●SiteFactory信息采集系统

●SiteFactory问卷调查管理系统

●SiteFactory广告管理系统

●SiteFactory访问统计管理系统

●SiteFactory问答系统

●SiteFactory博客系统

●SiteFactory会员管理系统

●SiteFactory留言系统

●SiteFactory评论管理系统

●SiteFactoryWAP网站系统

SiteFactory产品特性

一.灵活性

1.丰富的功能参数配置

用户可自由的在网站管理后台设置各种站点属性,如:网站名称、地址、关键字、栏目说明、虚拟货币等;也可开启关闭各种网站功能,如:开关评论、留言功能等。

2.自定义工作流

系统可自定义各种工作流:审核中,待审核中,退回中等具体工作环节,每一个环节的过渡都有相应的站内短信息通知,让工作流程中各环节的相关人员能够及时知晓工作进度和进行工作协调。

3.Xpower模板解析引擎

Xpower模板解析引擎包内置数据调用标签完全开放,方便修改及扩展。标签可以适用于网站所有页面模板,方便数据调用和模板制作。

4.问卷调查系统

问卷调查系统拥有极强的字段扩展功能和结果分析功能。灵活运用问卷调查系统可以建立各种在线调查表单,需求表单。

5.会员注册推广

可以让网站用户参与到网站商品或会员注册的网络推广中来。网站用户可以将网站会员注册链接发布到其他任何网站、论坛甚至是QQ、MSN好友,一旦有人通过此链接成功注册会员,则网站用户可以按比例在网店提取一定的推广佣金。

6.会员扩展字段

用户可以通过扩展会员模型中的各种字段来丰富会员信息,如增加手机、证书、相片等会员信息。

7.丰富的内容模型

扩展性极强的内容模型拥有数十种字段类型,用户可通过扩展不同属性的字段构建内容模型,如:公告、电影、音乐、动漫、房产、小说等模型,各种类型的内容模型可以不断丰富和适应网站发展需要。系统已经内置了常用的文章、下载、图片、留言、公告等模型。

8.前台表单模板化

用户可以随心所欲的通过“在模板中插入所需表单字段的方式”编辑各种自建立的表单界面,实现所需的界面美化效果。

9.企业扩展字段

用户可以通过扩展企业模型中的各种字段来收集企业信息,完善CRM客户信息,方便企业管理企业下属用户。

10.自定义表单

自定义表单是独立的可扩展的内容模型,可制作各种提交表单。比如:构建政府网“征集建议表”、学校网站发布校庆、活动建议征集表;甚至可以利用自定义表单功能建造出企业内部的“在线订餐系统”、“简易投票系统”等等。

二.易用性

1.即时快捷导航

快捷导航使用顶部弹出层控制,每页都可以方便点击访问,提升用户体验,操作更流畅。

2.后台管理下拉功能菜单

后台列表常规操作使用下拉菜单显示的方式,以节省页面空间,改善人机交互体验。

3.简洁的操作界面

根据人体工程学和交互性原理,以最优化的用户操作体验为目的,设计网站后台操作界面。

4.全文检索

可为网站解决海量数据下的站内信息和文档的高速检索应用,向用户提供高效、准确、个性化的站内资讯搜索体验。

5.内容心情指数

可直接使用系统内置的心情指数方案,或自行添加多套新的心情指数方案,大大提高用户参与网站内容互动的积极性。

6.图片在线剪裁

可对文章首页图片进行在线的自由裁剪,以让图片符合首页图片尺寸,正常显示。

7.标签库升级工具

提供了用于标签升级的工具——动易模板标签转换精灵,可以将2.0版到3.0版的标签库进行便捷升级,以让系统的标签性能达到最大化。

8.中文提示

后台每一步操作都伴有中文操作提示,引导用户完成每一步操作,且对于生疏概念都附带详细说明和应用举例,提高用户体验。

9.内置标签库

内置标签库数量超过200个,根据作用、展示效果、功能的不同进行了归类。用户使用内置标签可以轻松实现数据的前台调用和展示,甚至可以跨平台跨系统进行数据的调用和整合。而这些都是通过可视化的标签插入方式来实现的,方便且实用。

10.右键菜单

系统增加了快捷右键菜单功能,用户可以使用右键菜单进行快捷操作。

11.我的控制台

将OA办公系统的便利性引入内容管理中,用户可以在控制台中处理日常工作和查阅信息等。

12.DreamWeaver插件

系统为模板设计师提供了DreamWeaver插件功能,设计师可以将后台内置标签导入到DreamWeaver中,方便模板设计与数据调用

13.仿浏览器选项卡操作

用户可以在框架页内同时打开多个页面进行操作,多个页面间互相独立,同时还可在不同页面间自由切换或关闭。

14.在线广告部署

系统提供的广告平台功能支持目前绝大多数的广告形式,如:视频、flash、gif等。所有广告的样式都能够在后台进行统一管理。借助于广告平台即可方便、快捷的在网站中设置各种广告的部署方式。

15.在线支付

系统拥有多达20余种的国内、国外在线支付平台的支持,如:财付通、支付宝、快钱、网银等。可由商家与顾客自由选择使用任何一家支付平台进行收款或支付。

16.文件储存

系统为方便用户对内置标签、模板进行管理、迁移和修改,将标签库、模板以文件形式储存,用户只需对相应文件进行管理即可。

17.W3C标准

系统界面遵循最新的W3C国际网页设计标准,可流畅、完整、真实地运行在IE、Opera、Netscape甚至挑剔的Firefox浏览器上,提升用户体验的同时提高网站亲和力。

18.自动上传word图片

系统可以在SiteFactory的内容编辑器中自动上传word文档图片,大大节省了管理员的工作时间,提升了工作效率,提高系统易用性。

三.稳定性

1.微软.NET2.0平台

系统基于微软.NET2.0环境部署,其公认的高效、稳定、安全的特性将为您的网站注入一颗健壮的核心"CPU"!得不断完善、开发的.NET2平台的新优势、高性能,为网站的发展奠定了尖端技术基础。

2.产品的无缝升级

用户能够不断的对系统进行后续版本的无缝升级,以保持站点的最新功能和高效性能;无须担心每次升级后会对网站界面或者功能造成影响,从而保障系统的延续性。

3.持续的免费升级

动易以强大的研发实力与完善的售后服务,为SiteFactory?6?4用户提供免费的、可持续的产品升级服务。用户只需要使用专用的升级更新包就可以为站点进行不断的版本升级和功能升级,保持最新的功能和高效的性能。

4.系统N层架构

系统多方面研究和参考微软在企业架构的设计方案,采用以表现层、业务逻辑层、数据访问层为主的N层架构设计,使得系统结构清晰、易于维护,极大地提高了软件的可扩展性和重用性。

5.管理日志

类似飞机的黑匣子一样,为网站管理员提供了安全分析的依据。管理员能够通过网站日志了解到站点异常活动或者黑客尝试性攻击,为及时预防和应对提供了宝贵的时间。

6.多数据库支持

系统拥有出色的海量数据处理能力,用户可以为系统选择搭载不同数据库类型,如:MSSQL或者Oracle数据库。

四.安全性

1.URL参数安全过滤

用户可以自由设置URL可传递的参数个数、类型等,或者选择是否开启。并通过限制URL参数传递的方式来进行安全过滤,从而杜绝SQL等黑客攻击方式。

2.配套《动易安全开发手册》

以网站开发者角度出发,配以SiteFactory产品的实际开发范例,从黑客主流攻击手段入手,向网站开发者展示的一整套基于Net2.0网站开发的安全标准。

3.完整防御系统

针对OWASP组织发布的2009年Web应用程序脆弱性10大统计排名,对跨站脚本、注入漏洞、跨站请求伪造、信息泄露等新型主流攻击方式制定了特别的防御方案。

4.国内专业安全审计组织合作

与国内安全组织BCT保持长期良好的合作关系,对软件进行全面的安全检测工作,并将持续进行产品安全跟踪和反馈,不断提升系统的安全性。

5.即时安全更新提醒

根据即时安全审计结果,通过手机短信、邮件、电话、QQMSN、论坛、用户系统后台提示等多种途径提醒、通知用户进行安全更新工作,保障用户网站安全。

6.ASP.NET安全特性

借助微软Asp.Net的安全特性和功能对各种攻击方式进行全方位的防范。

五.系统扩展性

1.支持多数据库

用户根据自身业务种类和数据处理能力的需求,来选择搭载Oracle数据库还是MSSQL数据库。

2.完善的扩展说明文档

系统提供了配套的便于系统扩展及二次开发的各种说明文档,如:《数据库字段说明列表》、《产品使用说明书》、各种接口说明文档、功能介绍文档等。

3.自定义权限代

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[1]马士华.供应链管理.北京:机械工业出版社,2000..[2]李玉良 邵新宇 等.CPFR——供应链库存管理技术的新趋势.机械设计与制造工程,2001,30(3):1-3.[3]潘玮 董平军.基于供应链管理的制造业库存管理系统研究.东华大学学报:自然科学版,2002,28(1):61-65.[4]刘永胜.供应链库存管理面临的挑战与对策.经济问题,2003,(3):21-23.[5]符光辉,赵启兰,王耀球.零库存— —制造业的思考,中国储运,2005,4:31-32.[6]朱树人 李伟琴.EEP体系结构研究.系统工程,2005,(3):40-45.[7]宋华 胡左浩.现代物流与供应链管理.北京:经济管理出版社,2000.209-286.

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“1+X”制度在当前并不存在标准化的问题。第一,信息技术在企业中的应用不足。当前,新一代信息技术广泛应用,用户主导权日益彰显,价值创造的方式正在改变,以连接为基础的“小核心大外围”型的组织模式日渐成熟,这为供应链的创新发展提供了难得机遇。但是,目前我国企业对信息技术的应用程度参差不齐,企业内部信息、资金、物流等管理优化程度不足,企业之间难以形成有效的连接和互动,协同效率亦不高。第二,产业之间的有效分工和外包供给不足。供应链管理的关键是连接、整合、协同利益相关者,重新建立有效的交易结构,提升产业协同效率。对此,将部分产品和服务从原有企业中分离,重新在企业之间进行有效分工和外包是做好供应链管理的重要一环。长久以来,我国企业的管理运作模式大多自成一体、较为封闭,不太注重开放式的供应链管理,产业链上各个环节之间并未形成灵敏、高效的集聚和互动格局。第三,供应链服务模式创新不足。目前,我国供应链服务大都局限于某一两个功能性环节,集中于贸易报关、流通加工和运输仓储等传统功能要素,在模式上也多处于“二传手”的定位,即以物流企业“收取运费”、贸易商“赚取差价”、零售商“物业收租”为主的盈利模式,嵌入型服务、增值型服务等方面的实践还有欠缺。贸易、分销、物流等行业依旧处于小、散、浅的境况,龙头企业稀缺,与国内大市场的体量不相匹配。打开网易新闻 查看精彩图片 供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

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周凌轲,韩国建国大学国际贸易专业毕业,博士研究生,江苏科技大学(张家港)物流管理专业讲师,中国国际贸易促进委员会/中国国际商会调解中心调解员,韩国贸易商务学会理事。第一作者身份发表国内外学术期刊论文20余篇,出版学术专著2部,主编教材1部,获张家港市哲学社会科学优秀成果一等奖1项、镇江市社科应用精品工程二等奖1项。摘要“1+X”制度是解决当前高等教育中存在的“理实分离”问题的有效手段。自“1+X”制度的概念被提出之后,其就成为应用型与职业型高等教育教研教改的重要方向。通过考查物流管理“1+X”制度至今取得的研究成果可以发现,当前的研究主要集中在“以赛促学”与“产学研合作”。为了让“1+X”制度能切实解决“理实分离”问题,并助力应用型与职业型高等教育的发展,“方案细化研究”与“对标研究”应该成为未来的研究方向。“1+X”制度;物流管理专业;应用型教育;职业型教育引言高等教育肩负着培养产业人才与传承科学发展的双重目的。因此,对于高等教育的质量评价也应该以“产业人才培养质量”与“科学发展贡献程度”为其主要维度。由于“产业人才培养质量”的评价难以确定客观的量化指标,以高水平论文发表及其被引数量、高水平科研课题的承担数量、高水平科研成果获奖数量为主的科研评价成为高校办学质量的主要衡量体系。在这种大环境之下,高校办学出现一个弊端,即重科研而轻人才培养。在这种现实背景下,为了取得高水平科研成果,高校在扩充教师队伍之时也更多强调教师的科研能力。虽然科研与教学本身并不矛盾,但在应用型高校与职业型高校中,偏向于科学理论研究的学术型人才毕竟欠缺产业实践经验,对于产业实践中的人才需求不甚了解,从而导致了高校中出现理论教学与产业实践需求脱节的问题,这种“理实分离”问题极大的限制了我国应用型人才的培养。为解决上述问题,2019年国务院印发《职教二十条》文件,其中明确提出以“1+X”制度为手段,提升应用型教育、职业教育的质量。自此,“1+X”制度在各应用型高校与职业院校中开始试点的同时,其也成为教研教改的研究重要方向。在这种背景下,本文通过文献研究的方法,对当前以物流管理“1+X”制度为对象的研究成果进行考查,以“1+X”制度的研究现状与趋势作为基础,结合研究人员的实际工作经历,揭示“1+X”制度的未来研究方向,并以本文的研究结论为“1+X”制度的实施与落地提供建议。01“1+X”的总体研究现状纵观“1+X”制度提出以来的研究成果,可以发现当前针对“1+X”制度的研究以“宏观—中观—微观”的视角分为三个主要方向。具体如下:第一,立足顶层制度建设角度的宏观研究。“1+X”制度尚在试点过程中,顶层制度设计对“1+X”制度的大致实施方向作出了提示,但如何具体实施还有赖于执行机构的认识。因此,部分研究人员基于自己的研究视角与逻辑提出“1+X”制度在宏观建设上的建议。如,张开旺,贾颖绚,冯伟(2021),包套图(2021),杜海瑛(2021)就对应用型本科层次教育与高职层次教育的“1+X”制度实施进行了宏观讨论。第二,立足专业建设角度的中观研究。以物流管理专业为例,正是由于“1+X”制度尚处试点阶段,因此“1+X”制度在当前并不存在标准化的问题。当“1+X”制度被提出之后,如何基于“1+X”制度的视角建设自己学校的物流管理专业成为各学校教研教改的重点方向。如,何佳祺(2020),周建军,张锦惠(2020)等的研究都对如何在“1+X”制度下建设物流管理专业提出了意见。第三,立足具体课程建设角度的微观研究。此类研究立足微观视角,以探索具体课程如何配合“1+X”制度的实施为具体研究目标。以物流管理专业和供应链管理专业的课程为例,尚书山(2020),孙梦黎(2020),夏丽丽(2020)分别以仓储、配送,以及物流管理专业的相关实训为例做了研究。另外,除此三大方向的研究之外,也有少量研究以如何在“1+X”制度实施的背景下,在高职院校中构建双师型教学团队为方向进行了研究(陈玉欢,黄宗伟,2019;江波,卢灿辉,2020)。总体来讲,“1+X”制度作为我国新提出的一项教育改革举措,当前的研究多属探索阶段,至于如何细化“1+X”制度的实施方案,以及有关“1+X”制度效果的实证研究都为能顺利开展。具体到物流管理专业中,大部分研究集中在中观与微观视角,研究思路均为如何让物流管理专业的整体框架以及特定专业课程配合“1+X”制度的实施,本文将对此作出详细梳理,并揭示未来研究方向。02“以赛促学”与“1+X”制度的结合2.1研究现状在当前的研究中,从“以赛促学”概念入手讨论物流管理专业“1+X”制度的构建是最主要的一类研究方向。如,符瑜,林华瑾(2021)认为,当前“1+X”制度的落实主要在高职院校中进行,而高职院校相比本科院校需要有跟多的“技能竞赛机制”,因此研究者以海南某高职院校的物流管理专业为例,讨论了“1+X”制度与“赛课融通”之间的相互借鉴关系。赵凡(2021)提出了“1+X”制度与“教、学、赛”融合的理念,并以物流管理专业的核心课程——《配送管理》为主要研究对象,讨论了学科竞赛与“1+X”制度相结合的教学改革模式。葛彩虹(2020)认为,当前物流管理专业的学科体系不符合物流管理职业技能等级标准,以至于所培养的人才不能满足行业的需求,“1+X”制度是解决此问题的关键手段,而在“1+X”制度实施的过程中,引入学科竞赛则是培养学生实践能力的重要方案。2.2研究评述上述研究中认为“以赛促学”是物流管理专业“1+X”制度实施过程中的重要手段,通过对过往文献进行考查,可以发现这种研究结论是基于以下逻辑:学科竞赛对于人才培养的效果与“1+X”制度中的职业技能证书具有相同或相似性。事实上,设立“1+X”制度的初衷是寄期望以“X”所代表的职业技能证书解决学历教育中的“理实分离”问题,并通过在学历教育中嵌入职业技能学习,让企业所需要的员工职业技能培训前置,从而减少企业在员工培训过程中所花费的成本。事实上,学科竞赛在一定程度上与职业技能证书具有相似的作用。从物流管理专业中的高水平学科竞赛来看,全国大学生物流设计大赛、全国大学生物流仿真设计大赛,以及供应链管理相关竞赛中,企业在经营过程中所遇到的实际问题被直接作为考题使用。因此在物流管理专业中,学科竞赛对于人才培养取得效果与“X”职业技能证书具有大致相同的效果。基于上述理由,本文对于在“1+X”制度实施过程中可以结合“以赛促学”的观点持赞同意见。在以“以赛促学”来推动“1+X”制度实施的过程中还需要注意以下两个问题:第一,妥善处理学科竞赛与职业技能证书之间的关系。设立职业技能证书的本意是通过职业技能证书对证书持有人具有的职业技能的证明,缓解就业市场中企业与求职者之间存在的信息不对称问题,在帮助企业选拔所需的应用型人才的同时,也为学生在学历教育过程中提供学习导向。但就当前的学科竞赛而言,考查学生的创新能力仍然是主要方向,这与相对保守的职业技能之间如何进行相互认证,或者说如何让企业能将学科竞赛中的成绩等同于学生的职业能力仍然是待解问题。第二,妥善处理学科竞赛的副作用问题。学科竞赛对于人才培养的促进作用在众多文献中已经得到充分证明,为了推行高水平学科竞赛的进行,各高校无不对学科竞赛表现出极大的兴趣。在此过程中,学科竞赛对于人才培养的副作用也有所体现。周凌轲,黄颖,王普玉(2021)的研究中指出,当前在实施“以赛促学”的过程中,学生与教师都出现了较为强烈的功利心态,而且由于高水平学科竞赛并不能覆盖到全部学生,部分能力无法完成学科竞赛的学生将不能成为“以赛促学”的受益者。因此,虽然“以赛促学”可以成为“1+X”制度在实施过程中的重要手段,但推进“以赛促学”的过程中,如果不能解决“以赛促学”的副作用问题,通过“以赛促学”达到推进“1+X”制度实施的目的仍然难以实现。03“产学研合作”与“1+X”制度3.1研究现状如上文所述,设计“1+X”制度的初衷是消除高等教育中存在的“理实分离”问题,“理实分离”问题的根源是因为高校中偏向于理论研究的教师难以准确洞悉行业发展的实际情况,以至于高校中的理论教学实际上落后于行业实践的发展需求。因此,引入打通高校理论教学与行业实践之间的壁垒是最佳解决方法。从当前的研究成果来看,以“产学研合作”作为“1+X”制度实施的手段也是一个重要的研究方向。如,贾铁刚(2020)认为,校企共同开发一体化教材是落实“1+X”制度的关键。因为企业是应用型人才的最终需求者,企业会比高校更为清楚它对于人才的具体需求,让企业参与“1+X”教材的开发,实际上是将企业实际的人才需求反映到教材中,并通过教材的使用让学生在学习过程中习得企业所需要的职业技能。同样,蒋菲(2020)也认为,“1+X”制度是落实《职教二十条》的重要手段,因此实现学历证书与职业技能证书的横向融通是“1+X”制度取得成效的核心。由于职业技能证书反映的是企业所需要的实践能力,企业应该参与对于学生职业技能能力的评价,这是保障“1+X”制度能真正实现解决学历教育中“理实分离”问题的关键。张艳,刘军(2019)则认为,“1+X”制度的本质是满足企业对于实践型人才的需求,是以“X”职业技能证书为导向的学历教育教学理念重构,因此为通过“1+X”制度让应用型高等教育提高其为产业提供合格人才的能力,企业参与职业技能证书的设计极为重要。可以看出,这一类研究的核心观点在于“职业技能证书的导入是为了满足产业对于人才的需求,因此在设计职业技能证书的时候,企业的参与必不可少。”3.2研究评述首先,本文对“1+X”制度实施过程中需要产学研多方合作持赞同的观点。如上文所述,在当前的现实环境下,无论是研究型高校还是应用型高校,甚至是高职院校,持有博士学位的研究型人才都是教师队伍的重要来源,科研成果也是高校评价的重要依据。正是由于这种现实导向,仅仅依靠高校进行应用型教育本身存在一定障碍,推进以职业型教育为主要目的的“1+X”制度更为困难。因此,让企业直接参与到高等教育中,由企业根据行业一线的人才需求提供人才培养方案的制定建议是解决当前困境的有效方法。虽然通过产学研合作推进“1+X”制度的实施在逻辑上是成立的,但从当前的现实来看,这种逻辑并没有得到完全落实。要通过产学研合作促进“1+X”制度实施,还需要作到以下两点:第一,落实物流行业所需要的人才行业标准。作为国民经济发展的先导产业,物流行业所涉及的领域宽泛,不同领域对应用型人才的职业技能需求不尽相同,因此将不同领域企业的职业技能需求同时反映在“1+X”制度中需要寻找各领域的共同点。在初级和中级“1+X”制度中,由于所需职业技能为行业基础,寻找不同物流领域的共同点相对容易,但在高级“1+X”制度中则不然,而此问题的顺利解决将直接影响“1+X”制度实施的最终成效。第二,落实物流企业的参与激励机制。物流企业参与“1+X”制度的实施,如果单纯向行业协会(如:中国物流与采购联合会)提出自己的人才需求,从而企业的人才需求能够在“1+X”制度中反映,从利己的角度看,企业并不会拒绝此一要求。但如果让企业直接参与“1+X”制度下的人才培养则不然,因为企业对于“1+X”制度的这种参与并不能给企业带来直接利益。然而,当前研究中所提及的产学研合作恰恰是后者。因此,如果不能给企业对于“1+X”制度的参与提供足够激励,所谓的产学研合作将只能停留在纸面研究之上。04未来“1+X”制度研究方向的揭示“1+X”制度在2019年被正式提出之后成为应用型本科高校以及职业院校教研教改研究的重要方向之一,物流管理作为首批“1+X”制度的试点专业,这种研究在物流管理领域表现得尤为活跃。在上文中,本文对当前以物流管理“1+X”制度为研究对象的文献作出了整理与评述,在本章节中,本文将以服务物流管理“1+X”制度的实施为目的揭示下一阶段的研究方向。4.1物流管理“1+X”制度的执行细化研究由于当前物流管理“1+X”制度尚处试点阶段,在当前的实施方案下究竟能取得怎样的实效尚有待观察,本文总结的两大类研究也更多是从理念上提出了“1+X”制度的实施方向,但这些方向如何在实际过程中落地尚欠缺细化的执行方案。因此,下一阶段的研究应该在以下方面对“1+X”制度的实施提出细化的执行方案。第一,标准化细化方案。需要指出的是,一般来讲,即使是相同物流行业的企业,根据其经营情况的不同,其对于人才的需求也不尽相同。但是,将企业的人才需求反映到“1+X”制度中时,必须对物流行业的人才需求进行标准化操作。由于对职业技能证书进行标准化操作势必拉大证书所代表的能力与实践技能之间距离,如何在证书对于职业技能的代表性与标准化之间作好平衡,是下一阶段“1+X”制度研究需要讨论的主题。第二,“产学研合作”具体执行方案。在当前研究提出的两大方向中,“以赛促学”相对容易实现,且从实践来看,“以赛促学”在部分学校已经得到了有效执行。但“产学研合作”更多存在于纸面,及时存在“产学研合作”,其合作内容也无关于“1+X”制度的实施。如上文所述,本文对于“产学研合作”对“1+X”制度的实施具有的积极促进作用持赞同意见,因此本文认为,在未来一段时间的研究中,有关如何细化“产学研合作”的具体执行方案的研究应该成为研究的一个方向。4.2 “1+X”制度的对标研究“1+X”制度对我国的高等教育而言是一种顶层设计上的创新。事实上,从当前的“1+X”制度的试点工作来看,“1+X”制度究竟能给我国的应用型与职业型高等教育带来怎样的变化尚属未知之数,同时“1+X”制度具体该如何实施也没有定论。在这种情形下,选择经过验证的对标,从中提炼有助于“1+X”制度实施的经验,对全面取得“1+X”制度实施的成功具有重要意义。从当前研究所取得的成果来看,尚未见从对标视角展开的研究。事实上,由于“1+X”制度在我国尚处试点,在国内难以找到可以作为对标的研究对象。因此,将研究的对象拓展至国外,通过国外实施的类似制度所取得的经验,可以提炼出有助于我国“1+X”制度实施的建议。在高等教育中,由于重学术轻实践的倾向导致的“理实分离”问题并非我国独有。因此,各国的教研人员都应该会针对此问题探索解决方案,至今也取得了一定成果。如韩国、日本的民间资格证制度;德国的职业资格证制度,这些制度在本质上与“1+X”制度具有相似性,其已经得到高等教育界与行业双重验证的经验应该得到提炼,以此服务于我国的“1+X”制度实施。05结语高等教育中长久以来存在的重学术轻实践倾向,以及以学术型人才为主的师资队伍构成导致了高等教育中存在“理实分离”的问题。为解决此问题,国务院印发了《职教二十条》并开始实施“1+X”制度。自此,“1+X”制度成为应用型与职业型高等教育教研教改的重要方向。本文以文献研究的方法,以物流管理“1+X”制度为主要对象,对迄今为止取得的研究成果进行了整理与评述。通过本文的整理,可以发现当前物流管理“1+X”制度的研究主要集中在“以赛促学”与“产学研合作”上,本文对上述两类研究的整体观点持赞同意见。但本文也发现,当前取得的研究成果对于“1+X”制度而言,更多是一种实施理念而非实际可行的实施方案。基于此,本文认为在未来关于“1+X”制度的研究中,探讨“1+X”制度的细化执行方案,以及从国外类似制度中寻找对标是可行的研究方向,同时也将成为本文作者未来的研究重点。END扫描关注,不迷路特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。打开网易新闻体验更佳热搜上海:除初三、高三外,全部调整为线上教学明年中国经济大船怎么开詹姆斯连续三场得分30+浙江:党政机关带头 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