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资产管理方面的论文2000字怎么写啊

发布时间:2024-08-30 02:44:43

资产管理方面的论文2000字怎么写啊

中小企业财务管理资金流动的特点探讨 论文 摘 要:中小企业是推动地方经济发展的重要力量,是经济中最活跃的主体。笔者于对广东省湛江市50家中小企业进行了深入细致的调查研究,结合中小企业财务管理现状,分析了中小企业财务管理的特点,探索中小企业财务管理发展的新思路。

企业流动资产管理方法的探讨的论点:流动比率及速动比率在不同行业的确定问题。

资产管理方面的论文2000字怎么写

中小企业财务管理资金流动的特点探讨 论文 摘 要:中小企业是推动地方经济发展的重要力量,是经济中最活跃的主体。笔者于对广东省湛江市50家中小企业进行了深入细致的调查研究,结合中小企业财务管理现状,分析了中小企业财务管理的特点,探索中小企业财务管理发展的新思路。

企业流动资产管理方法的探讨的论点:流动比率及速动比率在不同行业的确定问题。

浅论我国资产管理公司不良资产处置方法及其弊端摘 要:我国四大资产管理公司的运作成果对加速商业银行改革,支持国有企业脱困,乃 至协助整个中国的金融深化都有着重要意义。 我国资产管理公司不良资产处置方法主要有诉 讼追偿、资产重组、债权转股权、多样化出售、资产置换、租赁、破产清偿等,由于种种原 因仍然存在诸多不足之处,并面临市场问题和道德风险等问题。关键词:资产管理公司;不 良资产;处置方法?? 1 我国资产管理公司不良资产处置方法? (1) 诉讼追偿。? 司法诉讼是金融资产管理公司维护国家金融债权的最后屏障, 也是经济活动中追索债务 最常用的手段。有些企业经营困难,但并不表明丧失完全的还款能力,有的依靠其自身的经 营收入还有一定的偿债来源,但一些企业无视信用,利用各种借口拖延归还,利用各种手段 逃债务。通过起诉追索债务,能加大对债务人履约的力度,同时也可以避开国有机构处置不 良资产需要履行的烦琐的报批手续。? (2) 资产重组。? 资产的重组包括债务重组, 企业重组, 资产转换和并购等, 其中债务重组包括以资抵债、 债务更新、资产置换、商业性债转股、折扣变现及协议转让等方式。其实质是对债务企业做 出债务重新安排,有的在还款期限上延长,有的在利率上做出新的安排,有的可能在应收利 息上做出折让,有的也可以在本金上做出适当折让。对债务人进行资产和债务重组,是资产 管理公司在不良资产处置中大量使用的一种方式。? (3) 债权转股权。? 债权转股权, 指经过资产管理公司的独立评审和国家有关部门的批准, 将银行转让给资 产管理公司的对企业的债权转为资产管理公司对企业的股权, 由资产管理公司进行阶段性持 股,并对所持股权进行经营管理。? (4) 多样化出售。? ①公开拍卖。? 公开拍卖又称公开竞买, 是一种通过特殊中介机构以公开竞价的形式, 将特定物品或财 产权利转让给最高应价者的买卖方式和交易活动。 不良资产采用公开拍卖处置方式, 具有较 高的市场透明度,符合公开、公正、公平和诚实信用的市场交易规则,能体现市场化原则, 是当前银行和资产管理公司处置抵押资产中使用较多的方式。 该处置方式主要适用于标的价 值高、市场需求量大、通用性强的不良资产,如土地、房产、机械设备、车辆和材料物资等。 ? ②协议转让。? 协议转让是指在通过市场公开询价,经多渠道寻找买家,在无法找到两个以上竞买人, 特别是在只有一个买主地情况下, 通过双方协商谈判方式, 确定不良资产转让价格进行转让 地方式。它主要适用于:标的市场需求严重不足,合适地买主极少,没有竞争对手,无法进 行比较选择地情况。? ③招标转让。? 招标转让是指通过向社会公示转让信息和竞投规则, 投资者以密封投标方式, 通过评标 委员会在约定时间进行开标、评标,选择出价最高、现金回收风险小的受让者的处置方式。 具体有公开招标转让和邀请招标转让两种。该处置方式适用于标的价值大,通用性差,市场 上具有竞买实力的潜在客户有限,但经一定渠道公开询价后,至少找到三家以上的投资者。 ? ④竞价转让。? 竞价转让是指通过一定渠道公开发布转让信息, 根据竞买人意向报价确定底价, 在交付 一定数量保证金后, 在约定时间和地点向转让人提交出价标书和银行汇票, 由转让人当众拆 封,按价高者得的原则确定受让人的处置方式。该处置方式适用于处置资产市场需求差,竞 买人很少, 拍卖效果不佳或依法不能拍卖, 又不适合招标转让的各类资产, 包括债权、 股权、 抵债实物资产的转让出售。? ⑤打包处置。? 打包处置是以市场需求为出发点,按照特定的标准(如地域、行业、集团等) ,将一定 数量的债权、股权和实物等资产进行组合,形成具有某一特性的资产包,再将该资产包通过 债务重组、转让、招标、拍卖、置换等手段进行处置的方式。它适用于难度大、处置周期长 的资产。打包处置分为两大类:一是债务重组类打包处置。二是公开市场类打包处置。? ⑥分包。? 分包是指金融资产管理公司将其所拥有的部分资产, 以签订分包合同的形式委托给承包 人, 由承包人负责经营或代为追偿债务的一种行为。 金融资产管理公司接收不良资产的数额 巨大, 不良贷款客户又分散在全国各地, 以金融资产管理公司有限的人力难以对所有不良资 产进行及时地处置。 为了减少处置成本, 加快对不良资产进行处置金融资产管理公司需借助 社会的力量,采取分包手段来实施对不良资产快速有效的处置。? (5) 资产置换。? 资产置换是指两个市场主体之间为了各自的经营需要, 在通过合法的评估程序对资产进 行评估的基础上, 签订置换协议, 从而实现双方无形或有形资产的互换或以债权换取实物资 产及股权的行为。 目前资产置换大都发生在上市公司与非上市公司之间, 非上市公司通过与 上市公司之间的资产置换, 实现间接上市的目的, 并通过上市公司所具有的连续融资的渠道 来实现自身的发展。? 转贴于 中国论文下载中心 6) 租赁。? 租赁是指在所有权不变的前提下, 出租者通过采取契约的形式所出租的财产按照一定的 条件、期限交给承租者占有、支配和使用承租者向出租者交纳租金。租赁终止时,承租者将 金融资产管理公司处置不良资产的最终目的是收回现金, 但在实 财产完整地返还给出租者。 际处置过程中,经常会收回一些非现金资产,其中包括机器设备等生产要素,也会出现取得 企业所有权的情况。? (7) 破产清偿。? 破产清偿是指债务人依法破产, 将债务人的资产进行清算变卖后按照偿付顺序, 金融资 产管理公司所得到的偿付。 企业破产是市场经济的必然产物。 一些企业由于经营不善或不能 适应产业结构和产品结构调整的需要,造成资不抵债,不能偿付到期的债务,企业继续经营 无望, 对这样的企业进行破产有利于整个社会资源配置效率的提高。 然而对于金融资产管理 公司来说,采取破产清偿的办法是不得已的办法。? 2 我国资产管理公司不良资产处置方法的弊端? (1) 诉讼追偿。? 依法起诉的债务追偿, 自始至终都金融资产管理公司处置不良资产的重要手段。 但在实 际操作中,由于不良贷款自身的特性、企业恶意逃废债、地方保护主义等原因的影响,诉讼 项目的执行效果差强人意。? (2) 资产重组。? 优质企业对劣质企业进行收购兼并等多种形式的资产重组也可以化解部分不良资产。 但 在现实中,国有企业重组大多是政府撮合,政府作为资产所有者,指定买卖双方,并倾向于 把亏损严重, 改造前景不好的企业推向市场, 但又不愿“低价甩卖”, 使得产权交易市场冷清。 ? (3) 债权转股权。? 债转股方式理论上可以实现国企业脱困和迅速处置不良资产的“双赢” 效果,但是在实 践中却存在一定的局限和障碍。债转股的局限性主要表现在:首先,对象要求苛刻。其次, 实际效果并不显著。一方面,许多企业为了卸包袱,往往竭力想挤进债转股的行列,一旦进 入“债转股名单”,就迫不急待地按有关文件停止支付贷款利息,却迟迟不办理新公司注册手 续, 或未转变成为新股权结构的规范公司制。 另一方面, 债转股要照顾国有企业的实际困难, 影响了资产管理公司实现其既定目标。 再有, 资产管理公司在债转股企业中难以行使其股东 权力。? (4)多样化出售。? 这类方式的最大的缺陷在于不良资产的估价。 按照国际惯例, 不良债权资产的定价方式 无非有三种:按市价、按面值、按固定折扣率。国外在划转不良资产时通常以市价或固定折 扣率进行, 这两种方法在操作时注重的是不良资产的实际状况, 这必然意味着被剥离银行要 承担部分损失。我国资产管理公司是以不良资产的账面价值收购的。? 3 我国资产管理公司处置方法面临的共同问题? (1) 市场问题。? 我国市场体系不发达, 难以配合资产管理公司的运作, 这是许多处置方式难以高效运作 的共同障碍。我国的市场体系虽然经过改革开放 20 年的发展,但与发达国家市场体系相比 仍然存在不发达、不规范、市场规模小、市场容量小、信息面窄、流动性差、金融手段创新 受限制等问题, 这些将会阻碍资产管理公司债转股、 资产证券化、 重组、 出售等手段的实施。 ? (2) 道德风险问题。? 引起道德风险的原因有: 严重的信息不对称、 委托人和代理人的利益不一致和经济环境 的不确定性。从国有商业银行来看,成立金融资产管理公司收购其剥离的不良资产,被商业 银行看作是彻底免除自己贷款责任的良机。银行从过去的责任中“解脱”出来后,由此也放弃 了资产剥离之后应承担的管理和配合责任。 而且, 我国的金融资产管理公司是按账面价值收 购国有商业银行的不良资产, 而不论其本身的市场价值。 这将使国有商业银行出于自身利益 的考虑,尽可能多地将不良资产剥离给金融资产管理公司。? 从债务企业来看,当前债务负担重,内部运行机制不力,极有可能将不良资产的处置当 作是最后一顿免费的晚餐,失去还款的积极性。而企业主管部门、地方政府又往往站在企业 的角度。这有可能会使整个社会的信用观念进一步恶化,有钱也不还,千方百计逃废债务和 转移资产的现象更为加剧。 从金融资产管理公司自身来看也存在道德风险, 不良资产处置中 的道德风险对金融风险的影响很大。 如果不能有效地防范道德风险, 反而会导致国有资产的 流失。? 参考文献? 〔1〕?陈素,孙建东 不良资产处置中的道德风险问题探讨〔J〕 西南金融,2007, (2)? 2006, 〔2〕 ?漆腊应, 李威 银行不良资产处置方式的国际比较与创新 〔J〕 江汉论坛,

资产评估方面的论文2000字

项目评估作为一门新兴学科正以其科学性、系统性、完整性,为项目相关机构提供相关评价与分析的理论与方法及结论。正因为如此,项目评估在我国市场经济迅速发展的今天,引起社会各界的广泛注意,从而成为直接为科学投资决策服:务的重要手段。从事项目评估的机构,一般是最终决策或投资的机构。评估目的主要是为保证自己的决策不失误或投资不受损失。在西方,项目评估机构主要是银行,因为在西方,作出最终决策或最终投资的是银行,而在我国情况稍有不同。在我国目前的经济体制下,项目评估机构有银行系统的,有计划部门的,也有其他管理部门的,这是由于我国的投资主体不同而形成的特色。所谓资产评估就是在资产发生交易、转移或变更经营者之前,对其价值进行评定和估算,从客观、公正的角度证明资产的实际价值,以保证并促进资产的合理流动与组合。而资信评估活动是根据委托人的要求或为了实现某种目的,对评估对象的资金、信誉,从质和量方面进行检验和计量,并科学、客观地做出全面评价的过程。二者虽然同属评估范畴,但在很多方面仍有很大差别。

这本书不错。可以买来看看。 〖目录〗 前 言 第一章 管理伦理学概论 第一节 管理与伦理 一、无处不在的管理 二、管理的本质 三、道德与道德现象 四、伦理与伦理关系 第二节 管理学与伦理学 一、管理思想溯源 二、西方管理学的诞生 三、管理学的基本内容及其研究对象 四、伦理学的诞生及其基本定义 第三节 管理伦理学 一、管理的伦理思考与伦理的管理功能 二、国外管理伦理学研究现状 三、管理伦理学的定义 研究对象与方法 思考题 第二章 外国管理伦理思想发展轨迹 第一节 古典的学说与实践 一 苏格拉底论知识与德行 二、亚里士多德论人的自由与道德责任 第二节 中世纪伦理思想中的管理内涵 一、基督教伦理思想中的禁欲与服从 二、奥古斯丁与托马斯?阿奎那伦理思想 中的管理内涵 三、文艺复兴时期伦理思想中的管理内涵 四、中世纪管理思想发展中的伦理意义 第三节 近世的论述与探索 一、亚当?斯密的管理伦理思想 二、康德伦理体系中的管理内涵 三、黑格尔哲学思想中的管理伦理 四、欧文的管理伦理思想与实践 第四节 当代的现状与困惑 一、古典管理思想中的伦理观念 二、行为科学中的管理伦理思想 三、对“企业文化”理论的伦理思考 思考题 第三章 中国管理伦理思想溯源 第一节 诸子百家中的管理伦理与智慧 一、孔子与儒家伦理思想中的管理内涵 二、韩非的法家管理伦理思想 三、墨子的管理伦理思想 四、《老子)与道家的管理伦理思想 五、《孙子兵法》中的管理伦理思想 第二节 封建社会时期的管理伦理思想 一、秦汉时期董仲舒的管理伦理思想 二、封建王朝中期的管理伦理思想 三、明末清初的管理伦理思想 第三节 近代思想家的管理伦理见解 一、康有为的管理伦理思想 二、谭嗣同的管理伦理思想 三、章太炎的管理伦理思想 四、孙中山的管理伦理思想 第四节 民族实业家的论述与实践 一、张元济的经营管理伦理 二、宋?卿的经营管理伦理 三、卢作孚的经营管理伦理 思考题 第四章 不同背景下的管理文化与管理伦理 第一节 多维视野中的文化 一、文化的本义及其作用 二、文化与伦理的关系 三、管理文化差异与管理伦理差异 第二节 当代中国社会文化与伦理观念的变化 一、对计划经济及其伦理道德观念的反思 二、市场经济体制下的价值观念与社会道德 建设 三、当代文化背景下企业管理伦理建设 思考题 第五章 管理伦理的普遍原则 第一节 功利与人文 一、功利主义与人文精神 二、两种不同的管理思路 三、功利与人文的统一 第二节 民主与集权 一、管理中的集权与分权 二、中国企业中的具体情况 三、日本企业管理的启示 第三节 公平与效率 一、概念的讨论 二、公平优先或效率优先 三、管理领域中的公平与效率 第四节 权力与权威 一、权力与权威的关系 二、权力的五种成分 三、现代企业领导的权威构成 第五节 竞争与合作 一、一个案例引出的新课题 二、竞争中的管理伦理 思考题 第六章 企业现场管理中的伦理 第一节 明确或含蓄管理方式的伦理分析 一、两种管理方式的优缺点 二、对两种方式伦理层面的分析 第二节 单一性与多元化 一、单一性与分工理论 二、对单一性作业方式的伦理分析 三、使员工的工作丰富多彩 第三节 重视作业环境的改善 一、 企业是员工的第二家庭 二、如何优化企业的作业环境 思考题 第七章 企业财务与会计工作中的伦理 第一节 保证账目与统计数据的准确性 一、数据在企业财务会计中的作用 二、数据准确性的伦理审视 第二节 无形资产评估中的伦理规范 一、资产评估概述 二、无形资产评估特点及其伦理规范 三、无形资产评估的失范及其对策 第三节“绿色”审计――一项全新的审计工作 一、当今世界环境保护的一些动态 二、“绿色”审计――会计界对环境保护的 积极反应 思考题 第八章 企业人力资源开发与管理中的伦理 第一节 职责明确与上下同心 一、管理层次与部门划分 二、上下同心,充分开发人力资源 第二节 选人用人中的伦理准则 一、人才标准的确立必须符合管理伦理 二、人才使用中的伦理问题 第三节 人力资源管理趋势的伦理透视 一、管理模式的变化 二、管理操作层面上的变化 三 员工培训日显重要 思考题 第九章 企业市场营销工作中的伦理 第一节 当代西方学者对市场营销道德的看法 一、显要义务理论 二、相称理论 三、社会公正理论 第二节“绿色”营销及其伦理涵义 一、何谓“绿色”营销 二、“绿色”营销的特点 三、“绿色”营销的内容 四、“绿色”营销的伦理涵义 第三节 营销手段中的伦理 一、产品策略中的伦理问题 二、促销回扣中的伦理问题 三、现场促销中的伦理问题 第四节 广告宣传中的伦理 一、广告及其在中国的发展 二、广告中的伦理规范 思考题 第十章 管理伦理与社会责任 第一节 企业的社会责任 一、国外企业承担社会责任的两种模式 二、中国企业对社会责任的几种看法 第二节 企业公共关系中的伦理 一、公共关系与企业知名度、美誉度 二、掌握伦理准则,正确树立形象 第三节 管理伦理与企业道德 一、恪守企业道德,强化管理伦理 二、职业道德和企业信誉 三、企业道德形象塑造 思考题 第十一章 管理者的道德修养 第一节 新时代的新儒商 一、儒商的含义 二、提出“儒商”概念的意义 三、现代儒商的综合素质 第二节 企业家的道德修养 一、当代中国企业家伦理观念剖析 二、新型企业家的道德修养 思考题 第十二章 管理伦理学若干问题的思考 第一节 当代国外著名学者的管理伦理观 一、关于企业的社会责任问题 二、价值准则和业绩衡量标准对行为的影响 三、美国学者眼中的经营伦理准则及其贯彻 四、伦理原则的具体贯彻与实施 第二节 法律与伦理道德的进一步思考 一、经营道德与立法活动密切相关 二、中国立法实践中经营道德的体现 第三节 重视市场经济体制下公共道德建设 一、迫切性与重要性 二、市场经济公共道德的特点及其建设 第四节 结语――百行需以德为首 思考题 主要参考文献

人力资源管理方面的论文3000字怎么写啊

我国风险投资人才的现状及对策研究 关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究 ***市(县或企业)人力资源管理模式及发展方向研究 中国劳动力流动及户籍问题研究 中国农村劳动力转移与城市化问题研究 人力资源与经济布局的相互制约分析 企业并购中的人力资源匹配问题研究 中国家族企业的人力资源管理问题分析 现代企业人事测评技术及其应用研究 国有企业的管理人员培训问题研究 国有企业人力资本投资的研究 研发人员素质测评体系构建研究 员工持股计划在我国国有企业中的应用研究 国有企业经营者年薪制的思考研究 ***地区人口素质与人力资本投资研究 企业员工绩效考核制度研究 激励在现代企业人力资源管理中的作用研究 沟通在绩效管理中的体现研究 绩效考评方法体系研究 小型IT企业人力资源管理问题的研究 企业中高层管理人员的选拔研究 企业销售人员绩效考评体系研究 我国企业绩效评价体系研究 薪酬制度与员工激励问题研究 企业管理中的激励问题研究 企业员工的培训与开发研究 知识经济时代人力资源发展研究 我国国有企业人力资本投资研究 企业管理人员绩效考评研究 人才资源国际流动的问题研究 基于工作绩效的雇员流动机制研究 招聘面试的方案设计与研究 国有企业绩效考评问题研究 人力资本道德素质的培养研究 企业管理人员绩效考核体系研究 企业绩效评价的方法与应用 手机终端零售人员人力资源管理方法与研究 我国国有企业经营者报酬激励机制研究 工作绩效评估中的信度问题研究 我国劳动力移动与灵活就业研究 知识型员工激励问题研究 信息不对称与绩效评价研究 职业生涯设计与开发问题研究 产业结构变动与宏观人力资源开发研究 传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析研究 创新经济与中小企业人力资源管理创新研究 创新型企业人力资源开发的思考研究 从成功企业看新经济时代的人力资源管理研究 发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发研究 岗位分析和人力资源测评研究 岗位管理技术在人力资源开发中的应用研究 提升企业竞争优势的薪酬战略研究 高科技中小企业人力资源开发管理研究 高科技中小企业员工培训问题研究 弱势群体人力资源管理问题研究 国有商业银行人力资源管理的实践性分析研究 核心竞争力与人力资源管理研究 组织结构对服务性行业人力资源管理的影响研究 激励机制与人力资源开发研究 技术创新与企业人力资源开发的互动机制研究 人力资源战略对区域经济的影响研究 教育与培训在人力资源开发中的作用研究 经济全球化时期的职业技术人力资源开发研究 经济全球化与企业人力资源开发研究 跨国公司的人力资源管理创新研究 跨国公司人力资源本地化的环境和模式选择研究 国企经营者薪酬创新激励的微观分析研究 国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路研究 国有企业内部工资分配制度的选择与创新研究 高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 企业销售人员流失的分析研究 民营企业员工流失与管理研究 对企业实施经营者股权激励的思考研究 对失业者再就业激励机制的探索研究 提高知识型员工忠诚度的研究 信息经济时代企业知识型员工的管理研究 增强国企科技人员向心力问题的探讨研究 知识产业员工的特点及其管理策略研究 知识型员工流动的原因与对策分析研究 知识型员工的能力及其测度研究 关于知识型员工综合评价模型的研究 知识经济条件下知识员工的激励研究 人力资本的生成途径及其运营机制的构建研究 企业人力资本的形成与特征探析研究 人力资本对西部经济增长贡献分析研究 人力资本激励理论分析与机制设计研究 适应知识经济时代的企业人力资本研究 高科技企业的薪酬战略设计研究 现代企业薪酬管理研究 关键绩效考核法在管理实践中的应用研究 中小企业知识型员工流失严重的原因及对策研究 中小企业人才流失的原因及其对策研究 企业人才资源系统整体优化的途径研究 当前高校人力资源管理中存在的的问题及对策研究 知识型员工的职业忠诚与组织忠诚问题研究 企业实施人力资源管理外包的有效性研究 员工离职意向的影响因素研究 高校培养创新人才的现状与对策建议 ***企业人力资源管理信息化现状及对策研究 高新技术企业人力资源管理战略研究 高校教师工作满意度调查分析——以……为例 医务人员工作满意度影响因素研究 提高民营医院员工工作满意度的对策研究 灰色理论在人力资源管理中的应用研究 贫困地区的人口与人力资源研究 劳动分占制度的形成与劳动力就业问题的化解问题研究 ***地区人口流动及城市化的现状研究 企业引进人才和培养人才的现状与对策研究 人力资本储蓄的人才经营模式研究 企业人才资源系统整体优化的有效途径研究 全面建设小康社会的人力资源开发对策研究 投资银行人力资源开发战略的核心和关键研究 高等教育领域内人力资本投资的收益保障分析 企业实施人力资源管理外包的有效性研究 虚拟人力资源活动的独特性与价值研究 企业选取和培养知识产权人的现状与对策研究 ***地区人力资源开发中的矛盾及解决对策研究 铁路企业员工培训中的问题与对策研究 员工能力在绩效改进中的作用研究 企业人力资源管理的调整策略探讨 百货零售企业一线员工管理现状及对策研究 企业员工压力的现状及对策研究 企业的员工绩效考核方法研究 员工能力绩效改进方案的探讨研究 供电企业绩效管理系统的构建研究 企业人才储备与大学生实践互动双赢研究 矿山企业劳动安全与人力资源管理研究 国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究 国家公务员招录歧视现象研究 企业中创新型人才的培养研究 基于企业生命周期的人力资源成本研究 基于构建公共服务型政府的人力资源建设的思考研究 ***地区人力资本与地区协调发展研究 政府人力资源管理研究 对政府雇员制的思考研究 人力资源与经济布局的相互制约分析研究 创新型企业人力资源开发的思考研究 人力资源战略对区域经济的影响研究 公司治理与管理者长期报酬激励研究 知识型员工及其有效激励制度构建研究 基于中国传统文化的绩效管理模式研究 某某企业绩效管理问题研究 企业生命周期不同阶段绩效管理模式探讨研究 企业绩效管理中的问题和对策研究 基于质量管理体系的绩效管理模式探讨 团队绩效管理难点和对策研究 基于素质的绩效管理模式探讨研究 企业人力资源管理人员的绩效管理研究 企业研究开发人员的绩效管理研究 某企业绩效管理状况分析研究 ***市高科技企业绩效管理状况分析研究 **企业绩效管理系统设计研究 目标管理在企业的应用研究 国内外区域人才合作的经验与启示研究 某某省(地、市)人力资源现状分析 某某企业岗位分析的实证研究 民营企业接班人培养模式研究 中层管理人员执行力提高途径的分析研究 企业人力资源管理信息系统的构建研究 企业人力资源管理外包策略分析 某某企业绩效管理系统分析与设计研究 高新技术企业员工管理研究 民营企业人力资源管理研究 基于企业不同发展阶段的人力资源管理策略研究 某某企业人力资源管理现状分析研究 某某企业团队管理研究 知识型员工激励手段研究 组织内部劳动力市场与经济效率的实证分析研究 企业劳动需求的多元化模式研究 企业人力资本价值的计量方法研究 劳动力市场歧视的成因与对策研究 企业劳动需求的决策机制分析研究 失业率统计分析方法的改革与发展研究 人工成本统计对企业管理的意义与应用 企业人力资源管理战略与报酬结构的确定机制研究 人力资源管理中的风险管理研究 加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势研究 知识经济时代的人力资源开发研究 试论企业管理中的激励问题 浅议中小企业人才流失原因及风险规避 企业人力资本投资风险规避研究 ***市人力资源管理从业人员素质分析研究 企业并购中的人力资源管理研究 中小企业人力资源管理问题研究 企业人力资源开发机制研究 网络招聘的现状、问题及对策研究 技能型薪酬体系设计研究 绩效薪酬体系设计研究 我国企业经营者年薪酬的设计研究 对追讨农民工欠薪问题的研究 ***地区农村人力资源开发途径研究 某某企业人力资源现状分析及规划 新世纪人力资源管理的发展趋势研究 员工培训与开发的理论、实践和创新研究 企业人力资源的合理配置与使用研究 知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究 ***市各种成分企业人力资源管理现状分析研究 人力资本投资与提高人力资源的质量研究 我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析 对“民工潮”现象的思考研究

资产管理概论论文怎么写啊

固定资产管理与核算问题的对策分析 固定资产是一项重要的生产资料,它在企业生产经营过程中有着 举足轻重的作用,虽然企业的性质有所不同,但企业对固定资产的管 理和核算工作却是大同小异。下面,将着重从固定资产的管理与核算 两个方面来对其进行分析,从而本着发现问题,解决问题的态度,提出 相应的对策。 一、固定资产在管理方面存在的问题及对策分析 归结起来,这方面的问题主要有以下4点: 固定资产购建审批手续制度不健全、不完善,缺乏计划性,存在 一定的随意性,造成不能做到物尽其用和不能最大限度发挥其在生产 经营中的作用。 执行固定资产管理制度规定不严格,固定资产调拨不按规定办 理资产调拨手续,一些主管部门领导或经办负责人员,不了解或不知 道固定资产调拨应当按规定的程序来办理必要的调拨手续,因此财务 部门不能根据有关的资产调拨手续进行固定资产增减账务处理,因而 极易造成账实不符。 账、物管理工作脱节,账面反映的资产规格型号多数填写不全 或为空白,存放地点或使用部门很多与实际不符,甚至不能准确填报, 其结果直接导致账面反映的资产,不能和实物一一加以对应,这就给 资产管理部门,对其管理的某项资产做盘亏、报废处理或进行改建、扩 建,并由财务部门对该项资产进行增、减账务处理时,造成难以准确确 认原值和净值的困难。另外,前面谈到的由于未办理调拨手续,其结果 必然会造成资产入账单位不掌握实物的真实存在情况,而资产使用单 位也不可能知道实物价值及折旧情况,当实物到了报废不能再继续使 用时,上述二单位均不能及时按规定进行有关报废资产的账务处理。 固定资产账、物管理工作各职能部门之间分工不够明确,职责 不够清楚,关系不够理顺,由于存在主、客观等方面的原因,不能真正 做到各司其职,各负其责。固定资产管账和管物的部门主要应该有财 务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而,许多企业的财务部门并 没有从财务管理的角度出发,认真做好每年至少一次的固定资产盘点 工作,致使许多固定资产账外管理等账实不符问题得不到及时解决; 资产管理部门对无调拨手续增加和减少固定资产的做法,也没有及时 提出纠正意见和采取补救措施;办公室作为综合管理部门,更没有协 助和配合好资产管理部门加强对办公设备、家具、生活用具等非生产 经营固定资产的管理,从而造成各职能部门对固定资产管理脱节,导 致企业固定资产管理混乱。 固定资产从购建到使用,再到报废、变价处理,都需要有一套严格 的管理制度加以约束,从而达到避免固定资产流失的目的。然而,为数 不少的企业对固定资产的管理,却存在着相当多的问题,因此,加强固 定资产管理便成为了企业经营者亟待解决的问题,对于管理上应当注 意的事项和需要做的工作,主要包括以下三点: 健全和完善固定资产管理制度具体地说,就是以制度形式规 范固定资产管理,使之形成一个有效的资产管理制约机制,它应当包 括固定资产的范畴、确认标准、资产分类;固定资产的购建申请、资产 交付、调拨转移、盘盈、盘亏及报废资产处理的审批办法和办理程序; 固定资产的技术档案资料交接保管;相关部门之间的职责划分等项内 容,对已制定的固定资产管理制度,尚需完善的部分要进一步加以完 善、充实。 明确固定资产管理相关部门之间的职责分工,做到各司其职、 各负其责财务、资产管理、办公室和资产使用部门,均负有管理好固 定资产,使其完好无损的责任,这些部门从各自工作职责出发,管理固 定资产应当相互配合、各有侧重,具体职责分工如下: (1)财务部门: ———负责根据发票、交付使用资产清单、资产调拨单、投资协议、 资产盘点表等入账依据对购建、调拨、投资、捐赠、融资租入、转让、变 卖、盘盈、盘亏、报废等形式,增加和减少的固定资产数量和价值(包括 原值、累计折旧和净值)进行核算; ———负责组织、参与固定资产清查盘点和盘点结果资产价值的确 认以及盘点表填报、盘点报告编报、盘点结果账务处理等项工作; ———协助资产管理部门办理资产调拨、变卖、报废手续,填报相关 资产价值工作; ———负责组织、参与企业固定资产目录、分类方法、每项固定资产 的预计使用年限、预计净残值、折旧方法等文件的编制工作; ———负责从财务管理角度监督、检查和指导各相关部门共同管理 好固定资产。 (2)资产管理部门: ———负责固定资产购建计划的审定、编制、汇总、报批工作; ———负责购建、调拨、投资、捐赠、融资租入、转让、变卖、盘盈、盘 亏、报废等形式,增加和减少固定资产有关审批手续和财务入账手续 的办理工作; ———参与固定资产清查盘点工作,负责对盘盈、盘亏资产数量的 确认,协助财务部门确定盘盈资产的重置完全价值,并负责盘盈资产 完好率、报废资产有无使用价值的技术鉴定和报废资产审批等项工 作, ———负责对固定资产规格型号、技术指标、存放地点、使用状况、 完好率等情况随时掌握和记录在案的工作;并侧重对企业生产经营用 固定资产进行管理; ———负责固定资产的技术档案资料交接保管等项管理工作; ———负责参与企业固定资产目录、分类方法、每项固定资产的预 计使用年限、预计净残值、折旧方法等文件的编制工作; ———负责从资产管理角度监督、检查和指导各相关部门共同管理 好固定资产。 (3)办公室: ———负责办公设备、办公家具、生活用具和文体设施等固定资产 购置计划的审定、编报工作; ———参与固定资产清查盘点工作; ———负责对固定资产规格型号、技术指标、存放地点、使用状况、 完好率等情况随时掌握和记录在案的工作;并侧重对企业非生产经营 用固定资产进行管理; (4)各资产使用部门: ———严格按照操作规程使用固定资产,进行精心维护和保养,确 保固定资产完好无损; ———未经批准不得擅自借用、调拨、转移、变卖固定资产; ———积极协助、配合财务、资产管理和办公室等有关部门,参与固 定资产盘点工作,确保固定资产账实相符。 ———接受财务、资产管理部门和办公室关于固定资产管理工作方 面的监督、检查和指导。 各级领导提高认识,支持固定资产管理工作是关键企业各级 领导应当了解固定资产管理的重要性和注重对固定资产的规范管理 工作,克服和改变“重生产经营、轻管理核算”的思想,充分认识固定资 产是国有资产的重要组成部分,是企业生产最重要的生产资料之一, 它的增值保值指标,也是企业一项重要的检查考核内容,应积极支持 和切实加强固定资产的管理和核算工作,这是搞好固定资产管理工作 的关键所在。 二、固定资产在核算方面存在的问题及对策分析 在这方面的问题主要有以下三点: 固定资产确认标准不统一,资产分类不统一。企业会计制度已 明确规定了固定资产的确认标准,然而有些企业却将符合固定资产确 认标准的一些检验仪器、通信工具和文体设施等未做固定资产入账处 理;还有的企业在固定资产分类核算方面存在不规范问题,如有的单 位将检测仪器仪表、通信工具和生活用具都放在机器设备类别中,还 有的企业不使用统一分类名称,自行进行设置分类名称,从而造成固 定资产分类混乱; 固定资产折旧年限确定不统一。主要表现在对机器设备、办公 设备(如计算机、打印机)、通信工具(如移动电话)、生活用具(如电视 机、空调、炊具)等资产计提折旧年限的确定,没有做出明确、具体的规 定,存在一定的随意性。 固定资产盘点流于形式,账实不符问题和待报废资产长期得不 到处理。一些单位不同程度的存在对企业必须进行的固定资产清查盘 点工作意义不明确、重视程度不够、盘点工作走过场等情况,因此就不 能做到及时掌握固定资产真实完整情况,致使前面所述,由于固定资 产管理与核算不规范,造成的账实不符问题和待报废资产长期得不到 处理。 针对上述问题,从核算方面应当注意的事项和需要做的工作,主 要包括以下三点: 明确固定资产包括的范畴、确认标准,统一资产分类和折旧年 限企业会计制度明确规定,使用期限超过一年的房屋、建筑物、机 器、机械、运输工具等生产经营用设备、器具、工具和单位价值在2000 元以上,并且使用年限超过2年的非生产经营用设备物品,都应作为 企业的固定资产入账管理。 关于固定资产分类和确定折旧年限的问题,企业可以根据企业会 计制度的规定,由财务和资产管理等有关部门参加,制定统一的固定 资产目录、分类方法、每项固定资产的预计使用年限、预计净残值、折 旧方法等,将其编制成册,并按管理权限,经过董事会或经理会议批 准,报送有关部门备案,同时备置于企业所在地备查。上述经批准实施 的有关内容,一经确定不得随意变更,如需变更,仍然应当按照上述程 序,经批准后报送有关各方备案,并在会计报表附注中予以说明。根据 企业会计制度有关规定,建议固定资产按以下类别进行分类(仅供参 考): (1)房屋建筑物 (2)交通运输设备 (3)机器机械设备 (4)自空设备及仪器仪表 (5)通信设备 (6)办公设备 (7)生活、文体设施 (8)其他 合理设置帐卡,正确核算资产价值企业会计制度规定:企业 应当设置“固定资产登记簿”和“固定资产卡片”,按固定资产类别、使 用部门和每项固定资产进行明细核算。据此,各单位财务应当设置总 账、固定资产明细账和固定资产卡片对固定资产进行明细核算。固定 资产明细账(固定资产登记簿)应当按固定资产类别分设,它可以反映 每项资产的名称、规格型号、原值、累计折旧和净值情况,每类账簿前 面几页应当设置分类资产汇总账页;固定资产卡片除明细账反映的情 况外,还可以比较详细的反映该项资产存放地点、使用部门、附属那些 设备、资产调拨及增减变动情况,应当至少一式三份,财务、资产管理 (资产管理、办公室)、资产使用部门各一份。 切实做好固定资产清查盘点工作,及时处理盘盈、盘亏和待报 废资产企业会计制度规定:企业对固定资产应当定期或者至少每年 实地盘点一次。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产,应当查明原因,写出书 面报告,并根据企业的管理权限,经董事会或经理会议批准后,在期末 结账前处理完毕(行业会计制度规定经主管财政机关批准后予以处 理)。这项工作是调整固定资产帐实不符、处理盘、盈盘亏和待报废固 定资产,解决许多固定资产遗留问题最重要最基本的方法之一,正确 掌握和熟练应用这一方法十分有必要。这项工作应当在主管领导的支 持和参与下,由财务、资产管理、办公室和资产使用部门和有关人员相 互协调配合共同完成,具体做法和步骤如下: 一是由财务部门根据财务账簿记录,逐项填写“固定资产盘点表” 中的有关资产名称、规格型号、账面数量、原值、净值、存放地点(使用 部门)等项内容。 二是各部门参加盘点人员依据上表反映的有关内容,对资产实际 存在情况进行实地盘点。盘点过程中,凡是实物的规格型号、存放地点 与账面反映情况不符的,都应当由资产管理部门(办公室)负责查实后 予以纠正;凡是查无实物的,都作为盘亏处理,反之有实物存在,而且 符合固定资产确认标准,账面未做反映的资产,都要做盘盈处理,同时 对盘盈资产的新旧程度予以鉴定和确认。盈亏原因应由资产管理部门 负责查明,并要求在“备注”栏做简要标注,如有必要应做单独说明。 三是由资产管理部门负责对盘点过程中发现的毁损和无使用价 值的待报废资产进行技术鉴定,确认后,在盘点表中予以标注,其报废 原因要在“备注”栏做简要标注,如有必要应做单独说明;负责根据同 类固定资产重置完全价值确认盘盈资产的原值。 四是财务部门负责协助资产管理部门确认固定资产重置完全价 值,并根据固定资产新旧程度确认净值;负责对该盘点表盘盈、盘亏和 待报废资产的原值和净值进行汇总。据此,编写“固定资产盘点报告”, 包括4项内容:说明盘点依据、范围、时间、参加部门和人员;说明 盘点结果,盘盈、盘亏和待报废资产金额;着重分别说明账实不符和 报废资产形成的原因;提出初步处理意见,并说明有无过失人和保 险公司赔偿责任,同时应对固定资产管理提出改进建议。 五是上报主管部门“固定资产盘点报告”和“固定资产盘点表”,同 时对盘盈、盘亏和待报废资产分别做相应的“待处理财产损溢”“、固定 资产清理”和“固定资产”会计科目的增加、减少账务处理。 综上所述,企业在对固定资产的管理和核算中注意做好上述分析事 项,企业在固定资产的管理和核算中所遇到的问题就会迎刃而解。 1] 马凤莲 不同制度下固定资产会计处理比较[J] 河南科技 , 2005,(09) [2] 滕艳莉 关于企业固定资产统计工作的探讨[J] 统计与咨询 , 2001,(06) [3] 邵成开 对企业计提固定资产折旧有关问题的思考[J] 齐鲁珠坛 , 2005,(04) [4] 霍龙 固定资产设备更新为什么迟缓?![J] 科学管理研究 , 1992,(01) [5] 吴寿仁 企业如何用好“固定资产加速折旧”优惠?——国务院“60条”系列解读之四[J] 华东科技 , 2006,(11) [6] 刘彪 沉淀资金与企业融资[J] 数量经济技术经济研究 , 1993,(05) [7] 臧二伟 谈如何做好电台固定资产的管理工作[J] 科技信息(学术版) , 2006,(08) [8] 孙梅华 事业行政单位固定资产管理存在的问题及对策[J] 水文 , 1992,(S1) [9] 姜阿丽 怎样做好固定资产管理工作[J] 科技信息(学术版) , 2006,(09) [10] 陈云贤 科技进步·无形损耗·折旧政策[J] 科技进步与对策 , 1986,(10)

资产清算,分配,使用计划等方面

从采购、折旧、大修、改造、报废几个方面写比较好

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