论文后期工作安排和要解决的问题

论文后期工作安排和要解决的问题

论文需要解决你的研究，结果和你的未来发展方向。

阐述问题并分析原因，最后提供解决方案。论文本身就是要针对某一论述对象提出自己的观点并加以作证。而论文中的问题正是要通过论文阐述解决办法。这是要根据准备好的材料提出并分析问题的原因影响等要素，在引用文献参考，表达出自己解决问题的观点。方法是如何得到研究结果的。不同的学科不同的研究问题方法不一样，但科学研究方法的介绍有一些基本的要求，其目的是让读者知晓如何解决问题的、如何得到研究结果的。依据方法的介绍，读者可以判断结果的可靠性，对于那些可重复的研究，读者可以依据你的方法重复你的研究结果。

论文写作常见问题（1）摘要方面的问题摘要内容是独立于正文而存在的，其主要作用是为读者的阅读和信息检索提供方便。摘要写作的好坏将直接决定论文能否被阅读、引用和收录。摘要中应包含研究背景、研究方法、研究结果与结论四个要素，分别与正文中的前言、实验部分、结果与讨论和结论相对应。摘要应具有独立性和自明性，即使不阅读全文也能从摘要中获得必要的信息。摘要写作的常见问题是摘要所应包含的四个要素叙述不完整，具体表现在：①缺少研究背景，或研究背景叙述过多；②缺少研究方法；③直接叙述实验结果，而没有明确地给出实验体系和实验条件；④缺少具体的实验结果，直接叙述结论。（2）前言方面的问题前言需提供足够的研究工作背景，使读者了解为何选择这个课题及此项研究的创新性和重要性，是科技论文的重要组成部分，主要包括研究背景、研究现状和不足以及本文的研究目的、新意和主要研究内容。前言写作应该开门见山、简明扼要地向读者说明本研究的来龙去脉。前言写作存在的主要问题有：①侧重叙述要做什么、怎样做的，但却很少阐述为什么要这样做；②研究背景叙述过多，铺垫过远，甚至叙述一些同行熟知或教科书中常识性的内容；③缺少必要的与本课题相关领域研究的文献综述；④大量举例文献的堆砌，没有树立问题，缺乏逻辑；⑤将详细的研究结果写入前言。（3）实验部分的问题实验部分是为了让读者了解作者采用什么材料、仪器、方法进行了哪些实验和测试分析，应写明实验材料的物性特征、实验条件和测试指标。实验部分写作存在的主要问题有：①文章格式为技术报告，实验部分缺失；②将实验部分分散写入结果与讨论部分；③实验材料不明确，有的只有功能名称而无具体的牌号，有的即使给出牌号，但却不准确，缺乏对重要试剂的充分界定；④实验条件不明确，对实验的具体步骤描述不清；⑤过多地详细叙述他人方法或相关标准，而未引用参考文献。（4）结果与讨论部分的问题结果与讨论部分是论文的关键部分，这部分要求如实的报道结果。为了充分说明问题，可结合图、表等附件，对实验结果做出理性的分析。这部分的常见问题有：①实验结果所对应的实验体系、实验条件叙述不清楚；②图表中给出的是未经整理的原始数据，缺乏可比性和说服力；③只给出研究结果，或仅对数据走势作浅显的表面分析，而未对研究结果进行深入的理论讨论和分析；④文字分析与图、表中的数据不符；⑤各部分间的排序缺乏逻辑性，整体结构散乱，无法很好地对主题进行阐述说明。（5）结论的问题结论是整篇文章的归结，展示撰写论文的目的，明确回答通过本篇论文“研究出了什么”。因此，结论应以正文中的实验现象、数据、分析、计算及推导为基础，重点展示从研究结果中获得的原理及规律；与前人研究的异同点；本技术研究中存在的问题；本技术需要继续研究的问题；提出重要的有价值的建议。这部分常见的问题有：①只是正文中各小段的简单重复，没有叙述从结果所得到原理或者规律性；②仅着重叙述做了哪些方面的工作，缺少具体结果的支持；③出现正文中没有的数据和观点；④出现大而广的概括性语句。

这个你得搞清楚毕业论文的结构已经各部分的难易程度，然后合理规划出时间安排。

论文的后期工作计划和安排

据学术堂了解，毕业论文写作计划可分九个步骤写：　　1、寻找资料(资料是否齐全， 决定论文进程)　　2、确定选题(结合兴趣与题目难度)　　3、确定目录(正文之前先定好框架利于后期修改)　　4、文献综述(可以和开题报告放到- 起)　　5、开题报告(全文的前期工作)　　6、论文正文(按前面和老师确定好的目录写)　　7、修改定稿(据老师意见改到过，可能多遍)　　8、PPT制作(PPT制作是把全 文进行梳理，进行答辩需要的话术)　　9、毕业答辩(应对提问，顺利通过)　　至于时间，根据学校的时间规划表来，如果没有，那么建议从现在开始。　　1、寻找资料(3天之内)　　2、确定选题(2-5天，可能需要修改)　　3、确定目录(2-5天，可能需要修改)　　4、文献综述(3天写完初稿， 后期再改)　　5、开题报告(3天写完初稿， 后期再改)　　6、论文正文(按每天1000字的速度， 边看资料边写)　　7、修改定稿(根据具体问题确定)　　8、PPT制作 (一般需要2天时间)　　9、毕业答辩

1、第一阶段：准备阶段（XXXX年XX月——XXXX年XX月）（1）组建课题团队，确定研究课题，撰写开题报告。（2）制定调研方案，完成前期调研资料整理汇总。（3）设计调查问卷，开展问卷调查，汇总调查结果并分析、归纳，撰写报告。2、第二阶段：实施阶段（XXXX年XX月——XXXX年XX月）（1）整合教学资源，设计课件模板，并通过教学实践进行调整、改进。（2）建立教学资源共享机制，设计课件定制订单模板，开展个性化的课件定制服务，不断修改、完善。（3）开展教学实践，整理研究资料。3、第三阶段：结题阶段（XXXX年XX月——XXXX年XX月）（1）整理研究数据，形成研究报告。（2）组织内部评估。（3）整理课题建设材料，进行总结、评估，完成结果分析并撰写相关论文，申报并迎接评审。扩展资料研究方案主要包括拟采用的研究方法、准备工作情况及主要措施．研究方法，是确保论文写作顺利进行的重要条件，从大的分类来说，一般包括实证分析法和规范分析法；从具体的研究方法来说，包括观察法．调查法．实验法经验总结法。个案法。比较研究法，文献资料法等。学生应根据选题方向、研究内容和实现目标的需要，选择合适的方法加以应用．准备工作情况，主要是指当明确论文主题时对于选题分类已经完成的主要工作，指导教师通过了解准备工作情况来确认学生是否具备了研究条件．主要措施，是指学生在接下来的具体研究过程中，如何确保写作任务的完成．

就是时间表，计划表．

一、毕业论文(设计)的目的　　1、进一步掌握基本理论和基本技能，形成系统化和综合化的知识体系。　　2、进行科研工作的初步训练，增强综合运用所学知识解决实际问题的能力。　　3、培养良好的语言组织能力和正确的思维方法，严谨的工作态度，实事求是的科学精神和善于合作的工作作风。　　二、毕业论文(设计)的工作流程　　1、选题：拟出选题→审核小组审核选题→领导组决定选题→师生双向选题→领导组审核确认→指导教师下发任务书　　2、开题：学生调研、搜集资料、制定工作方案→撰写工作方案→撰写开题报告→指导教师审阅→开题指导小组组织开题报告会决定是否开题→不适当题目更换新题　　3、实践：学生调研、实验、实践→指导教师每日进实验室指导→每周召开一次组会　　4、检查：各组不定期检查完成情况，系领导组进行中期检查。　　5、论文撰写：→指导教师指导撰写并修改论文→系领导组定期检查→定稿　　6、答辩：指导教师和评阅教师评阅→答辩小组组织答辩会　　7、成绩：评定总成绩→未通过答辩者在规定时间补答辩　　8、总结：各小组进行工作总结→系领导组进行工作总结→向学院推荐优秀毕业论文和优秀指导教师　　9、装订：教务处领取毕业论文封皮→按规定装订毕业论文文本→存档　　三、毕业论文(设计)工作的组织管理　　毕业论文指导工作在系主任的统一领导下，由各科研团队具体组织实施。团队负责人分别为：XXX、XXX、XXX、XXX。系主任和分管毕业论文工作的副主任全面负责本系毕业论文(设计)的指导教师配备、时间安排、进度检查、答辩组织、成绩评定、优秀毕业论文(设计)推荐等工作。要加强管理，精心组织，严格要求，经常了解毕业论文(设计)的进展情况，确保毕业论文(设计)的教学质量和学术水平。　　1、科研团队各成员按照选题原则确定题目(学生也可自己提出有创意的题目报团队负责人)，选题一定是指导教师本人的科研方向并能独立全程指导，题目首先由团队负责人审核，再由审核小组审核(选题审核小组成员见附件1)，填写题目报表，领导组决定，然后将课题向学生公布。　　2、学生在教师指导下，根据个人能力等情况自选题目，但需调整解决一题多人争选或有的题目无人选的情况。　　3、指导教师给学生下达任务书。　　4、各团队组织学生开题，学生在教师指导下，认真填写《XXXX本科毕业论文(设计

论文的后期工作计划和安排表

毕业论文的进度和计划安排怎么写？首先要写毕业的理想，然后再写几乎的打算

第1周：确定论文主题方向，进行论文题目的筛选。第2周：以论文题目为核心，对相关资料进行收集和翻阅。第3周：对已搜集的资料加以整理，论证分析论文的可行性、实际性，将论文题目和大致范围确定下来，进行开题报告。第4周：整合已有资料、构筑论文的大纲。第5—8周：根据查找的数据和相关资料，进行深入详实的论文编写工作，对论文编写过程中所发现的问题，研究其解决方案，推敲整合，并进行修改完善，准备论文中期检查。第9-13周：完成论文的初稿部分，向指导老师寻求意见，优化论文的结构，润色语句，修改不当之处，补充不足之处。第14-15周，论文资料整合，最终定稿，为最终的答辩做好各方面准备，熟悉论文内容，增强自己对论文内容的把握，进行一定的思维发散，设计论文答辩。第16周：论文答辩。

就是说你在哪一时段做哪些事，分一下就可以了，就像一个时段与另一个时段的计划与总结一样！！

据学术堂了解，毕业论文写作计划可分九个步骤写：　　1、寻找资料(资料是否齐全， 决定论文进程)　　2、确定选题(结合兴趣与题目难度)　　3、确定目录(正文之前先定好框架利于后期修改)　　4、文献综述(可以和开题报告放到- 起)　　5、开题报告(全文的前期工作)　　6、论文正文(按前面和老师确定好的目录写)　　7、修改定稿(据老师意见改到过，可能多遍)　　8、PPT制作(PPT制作是把全 文进行梳理，进行答辩需要的话术)　　9、毕业答辩(应对提问，顺利通过)　　至于时间，根据学校的时间规划表来，如果没有，那么建议从现在开始。　　1、寻找资料(3天之内)　　2、确定选题(2-5天，可能需要修改)　　3、确定目录(2-5天，可能需要修改)　　4、文献综述(3天写完初稿， 后期再改)　　5、开题报告(3天写完初稿， 后期再改)　　6、论文正文(按每天1000字的速度， 边看资料边写)　　7、修改定稿(根据具体问题确定)　　8、PPT制作 (一般需要2天时间)　　9、毕业答辩

论文后期工作安排

据学术堂了解，毕业论文写作计划可分九个步骤写：　　1、寻找资料(资料是否齐全， 决定论文进程)　　2、确定选题(结合兴趣与题目难度)　　3、确定目录(正文之前先定好框架利于后期修改)　　4、文献综述(可以和开题报告放到- 起)　　5、开题报告(全文的前期工作)　　6、论文正文(按前面和老师确定好的目录写)　　7、修改定稿(据老师意见改到过，可能多遍)　　8、PPT制作(PPT制作是把全 文进行梳理，进行答辩需要的话术)　　9、毕业答辩(应对提问，顺利通过)　　至于时间，根据学校的时间规划表来，如果没有，那么建议从现在开始。　　1、寻找资料(3天之内)　　2、确定选题(2-5天，可能需要修改)　　3、确定目录(2-5天，可能需要修改)　　4、文献综述(3天写完初稿， 后期再改)　　5、开题报告(3天写完初稿， 后期再改)　　6、论文正文(按每天1000字的速度， 边看资料边写)　　7、修改定稿(根据具体问题确定)　　8、PPT制作 (一般需要2天时间)　　9、毕业答辩

就是说你在哪一时段做哪些事，分一下就可以了，就像一个时段与另一个时段的计划与总结一样！！

这个你得搞清楚毕业论文的结构已经各部分的难易程度，然后合理规划出时间安排。

论文（毕业设计）总体进度安排见表1。表1本科毕业论文（设计）进度安排表阶段内容时间要求1立题选题立题申报10～31审题～30选题～302开题下达任务书～15外文翻译～30撰写文献综述～30撰写开题报告～83实验设计实验研究～30设计计算～304论文撰写撰写论文图纸绘制30～15答辩评分答辩分组公告30指导教师评分3～3论文送指导教师评阅人评阅8～8论文交评阅人论文答辩12～12论文送答辩组长评优答辩17

论文的后期工作计划和安排如何写

就是时间表，计划表．

前期都做了什么工作（如开题报告，翻译，查阅资料）毕设进展到什么程度？遇到什么困难？如何加以解决？（都可以写写）往后的工作内容，重点，难点（比如如何完成论文，怎么克服目前阻碍你毕设进程的困难）致谢，对给予你帮助的老师，同学表示感谢（不好意思，我做毕设院里没让交这个，所以没个具体的东西给你）

一、工作计划和时间安排写作方法：1、前言，即相关背景材料，即制定计划的原因和原因。这是制定计划的基础，所以它不是一份简单的事实清单，而是很多相关情况都应该仔细综合、分析，找出可用的因素和不可用的因素。只有这样，才能相信下列规划目标是有根据的和可靠的。2、指导方针和目标。这是计划的大纲和原则，是在前言的基础上提出的，所以写得既鼓舞人心又坚定，而且是简明扼要的。3、主要任务和政策措施。这是规划的主题和核心，是解决“做什么”和“如何做”的问题。因此，任务要明确，措施要总结，要有力。通常有两种结构在这部分的写作：对于综合规划或计划与许多任务项目，“平行结构”任务为主线是通常采用，因为每个任务相对独立，很少有共同完成措施；专题规划或任务单一的规划，由于任务项目较少，任务与测度之间的联系较大，一般采用任务与测度分类的分列式结构。4、结论，即愿景与号召。把这一部分写得简短、有力、引人注意。二、工作计划四大要素：1、工作内容2、工作方法3、工作分工4、工作进度扩展资料：注意事项：应遵守的原则。第一、问责原则。坚决贯彻党和国家有关方针政策和上级领导精神，反对本位主义。第二、实用的原则。要根据实际情况确定目标、任务和标准。我们既不能因循守旧，也不能盲目前进。即使制定了计划和想法，也应该是可行的，基本可以实现的。他们的目标应该是明确的，他们的措施应该是可行的，他们的需求应该是可实现的。第三、头脑风暴的原则。深入调查研究，广泛听取群众意见，取长补短，反对主观主义。第四、突出重点原则。要分清轻重缓急，突出重点，要用脸来点，不要用眉毛和胡子来抓。第五、预防原则。预先警告可能的偏差，可能的故障，和必要的预防或补充。

根据自己的工作能力来制定工作计划，合理的利用工作时间，快速处理工作事务。