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企业管理咨询与诊断论文选题题目

发布时间:2024-07-08 21:59:10

企业管理咨询与诊断论文选题

企业管理的最高境界 文化与企业管理各环节的关系 中国家族企业管理创新研究

浅谈管理咨询与管理沟通 摘要:文章简要介绍了我国管理咨询业的现状,对存在的问题及发展前景进行了分析;重点论述 了管理咨询业务的重要特征,引用两个典型案例进一步阐述了良好沟通对管理咨询业务开展的重要性。 指出:我国管理咨询业必须遵循行业发展特性,加强自我修炼才能为企业发展所需提供智力支持。 关键词:管理咨询;沟通机制 管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理 和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变 革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。 它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入 到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科 学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量 及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的 改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种 改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有:帮 助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因, 制定切实可行的改善方案;指导改善方案的实施;传 授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理 干部,从根本上提高企业的素质。 1 我国管理咨询业发展存在的问题 目前,我国的咨询行业尤其是管理咨询行业更 是出现了百家争鸣的势头,但也出现了市场混乱的 现象,具有强大实力的公司较少,大多数都是以政府 信息部门或企业管理协会为依托而成立的公司,他 们是中国管理咨询业的主力,主要是国有或集体性 质的企业,注册资本大约30万元人民币。现在,中 国的私人管理咨询企业发展也很快,但他们的力量 很弱,注册资本一般为10万元人民币,多属于初创 型,短期内还很难形成规模性。中国管理咨询企业 地区分布也不平衡,主要分布在北京、上海、深圳等 经济发达的大中城市。 伴随着我国经济的不断深入的市场化管理咨询 作为未来21世纪的朝阳产业在我国已落地生根了。 然而,从各方面看,管理咨询业的发展是不会一帆风 顺的,既有机遇,又有挑战。 1 管理咨询业市场潜力巨大,但成为现实的市场 尚需时日 我国企业整体经营管理水平不高,管理资源匮 乏,这已是不争的事实。这种状况客观上为管理咨 询业的发展带来了广阔的发展前景及市场潜力。但 市场潜力并不等于真正现实的市场,由于各方面的 原因管理咨询业在国内发展步履维艰。 企业界对管理咨询业了解不够。管理咨询业因 为在中国刚刚起步,大多数企业对管理咨询的知识 仅限于对报刊上爆炒的“XX公司花XX万元购买管 理咨询服务”的报道的了解上,至于管理咨询究竟能 为企业解决什么问题,究竟怎样解决问题却知之不 多。加之,管理咨询这一特殊行业重口碑、不重宣传 的行规,使许多企业对管理咨询如同雾里看花,不明 就里。 企业经营管理层对管理咨询的认识尚待提高。 不少企业家虽然希望借助外脑提高管理水平,但总 有一种顾虑在心头,企业家文化层次很高,自认为什 么都懂,害怕外界及企业员工说自己无能?有的拒 绝接受顾问服务;有的企业家则是对“医生”的“医 术”有着各种疑虑;有的虽然承认管理咨询服务的价 值,但却不愿投资于经营管理。 受当前整个国民经济不景气的影响,许多企业 有心治病,无力求医。虽然相对于国外管理咨询机 构来说,国内咨询公司的收费相当低廉。但尽管如 此,管理咨询这种高智力服务的收费仍令许多企业 望而兴叹。 企业界的爆发心理及短期行为严重。可以说前 些年“点子”、“策划大师”之所以能风行一时,主要 是由于企业迷信“一个点子可以救活企业”的神话, 许多企业则幻想企业一夜之间爆发,这种状况也在 一定程度上阻碍了管理咨询市场的扩大。 2 管理咨询业鱼龙混杂,整体咨询水平不高,且 缺乏行业规范 和国外的大型咨询公司相比,国内的管理咨询 公司还有不少差距,主要表现为没有成型的咨询体 系;没有咨询案例数据库;咨询队伍整体素质不高, 缺乏咨询和企业管理经验,因而难以向客户提供高 质量的咨询服务。令业内人士担忧的是,由于缺乏 行业规范,众多的人员素质构成低下、甚至不知管理 咨询为何物的“顾问”公司一哄而起,扰乱了市场,误 导了企业。 3 管理咨询行业人才奇缺,制约着行业发展 管理咨询是一种高度智力化的服务,不仅要求 从业人员具有极高的素质,而且要求其具有丰富的 企业经营管理经验以及咨询经验。而这样的人才在 我国可以说是一种稀缺资源。 不可否认,MBA教育的兴起,对缓解这一问题 起到了一定的积极作用,但作用极其有限。管理咨 询人才匮乏的状况将在今后很长一段时间内难以得 到解决。 尽管有以上不利因素;但管理咨询近年来还是 获得了长足的发展,产生了一些有能力向企业提供 高层次管理咨询服务的管理咨询公司。这些公司数 目不多,且聚集在北京、上海、深圳人才汇集的三地。 其咨询人员一般来自企业的管理层,具有很高的素 质,对现代企业管理有深入的研究和丰富的经验,他 们的咨询建议相对于国际管理咨询机构来说更切合 中国企业的实际情况因而受到了企业界的欢迎,树 立了良好的口碑。 2 当前管理咨询的特征 1 高度职业化 现代管理咨询业已成为高度职业化的行业,要 求为客户咨询的管理咨询人员严守客户公司及其个 人的秘密,这样才能赢得客户的信任,这是咨询顾问 的基本职业道德,也是咨询从业人员的起码素质要 求。 2 客观性和真实性 保证咨询报告的客观性与真实性是管理咨询人 员必须遵循的一项准则。不仅关系到客户公司决策 的正确与否,也关系到管理咨询公司的信誉与名声 及生存发展。基于咨询顾问可能对企业经营决策可 能产生的巨大影响,这要求顾问师们必须客观、真实 的反映客户企业面临的问题。 3 咨询服务的高质量 管理咨询强调的是对症下药,量体裁衣。每一 个客户的自身情况不同,面临的问题也不同,必须有 针对性地提出一套解决问题的办法才能保证咨询质 量,赢得市场。目前有许多顾问公司称包治百病,这 样的顾问公司是不可信的,每个顾问师有他的研究 领域,企业管理是一个具有多学科,多领域的特征, 顾问师个人研究的领域不同,行业不同,企业特征不 同都不能满足高质量咨询的需要,这要求我们的顾 问师在接项目时一定要有选择性、针对性,只做自己 熟悉的,确实能帮助客户的项目。 4 与客户密切合作 在有较大竞争压力的环境中,开始一项新的咨 询项目对管理咨询公司和客户公司都是新的挑战。 现代管理咨询注重把咨询看作是一个过程,注重与 客户公司的管理层人员尤其是高层管理人员密切合 作,不断交换意见,求得共识,这样最终的咨询报告 或咨询建议就容易被采纳并得到顺利实施。 3 咨询要善于沟通 1 在沟通中承接项目 有些发展战略咨询项目就是在沟通中承接的。 例如:某企业集团曾经实现过两次重大创新,后来由 于盲目搞多元化、搞资本经营陷入了经营危机。他 们面对危机不慌、不乱,主动地自我加强发展战略研 究。听了他们的发展战略,咨询公司既肯定了长处, 也指出了不足。这就是一次沟通。通过沟通,他们 自己感觉到这个发展战略还很不到位,有必要重新 研究制定;也感觉到咨询公司有能力帮助他们完成 这项任务。事后,又经过一两次沟通,就委托咨询公 司进行发展战略研究了。 2 在沟通中确定项目 有些发展战略咨询项目是客户慕名找上门来 的。找上门来也不是直接委托咨询公司咨询,只是 先了解一下咨询公司究竟是否具备这方面的能力, 是否值得信赖。这种商谈就是一种沟通,一种重要 的沟通。咨询公司应该对这种沟通十分重视只要有 可能就提前做好充分准备。沟通时保持平和心态, 处处为客户着想。例如:有个创新型公司找到咨询 公司,探讨能不能帮助他们搞一个加快发展的战略。 咨询公司在与他们的商谈中,不仅高效率地询问他 们公司的情况,而且还可以给他们提一些有益的建 议。经过几个小时的沟通,他们已经知道了咨询公 司的工作效率与咨询能力,委托咨询项目就立刻确 定了。 3 在沟通中调整项目 有些客户让咨询公司搞发展战略咨询是带有框 框的,换一句话说,是让咨询公司在他们既定的框架 内搞发展战略研究。遇到这种情况,咨询公司不是 被动地按照客户要求办事,而是本着对客户高度负 责精神,尽量积极地影响他们,使他们同意咨询公司 不受任何限制,研究出更有价值的发展战略来。为 了影响他们就需要沟通。例如:有个客户让咨询公 司帮助他们完善、补充几年前制定的发展战略。咨 询公司经过初步调查,发现原定发展战略的核心内 容不仅比较模糊,而且已经过时,不再有利于发展, 于是,就主动跟他们的主要领导人沟通,探讨是否可 以突破现有框架重新研究发展战略,也就是调整研 究项目。这位领导人相当开明,在咨询公司提问后 当机立断地回答“可以”。有了这个“可以”,咨询公 司就无拘无束地研究了,结果,研究出一个全新的发 展战略来,产生了很大反响。由于这个发展战略搞 得好,他们又给了咨询公司几个专项战略研究课题。 4 在沟通中完成项目 发展战略研究得再好,发展战略研究报告写得 再好,并不等于发展战略咨询任务完成得好。假如 客户不理解这个发展战略,它将毫无价值。为了使 客户理解并欣然接受它,也需要沟通。其中,既包括 对发展战略核心内容的沟通,也包括对发展战略一 般内容的沟通;既包括与主要领导人的沟通,也包括 与其他领导人及中层干部的沟通。在沟通中发现了 问题,该调整的就调整、该补充的就补充,该说服的 就说服,该坚持的就坚持。当然,需要坚持的一般只 是局部观点。如果在核心观点或整体框架上与客户 发生严重分歧,那么就意味着咨询失败,或者咨询项 目承接不当。咨询公司很重视战略咨询后期的沟通 工作,一般做法是先沟通战略框架与核心观点,再写 战略研究报告。写完报告后还要全面沟通。由于战 略研究与沟通工作做得都比较好,所以绝大部分战 略咨询项目都完成得很顺利。 4 结束语 通过以上内容我们可以认识到,在现代企业管 理中作为一个管理者,不但可以通过自己的实践来 管理公司,也可以通过管理咨询公司来帮助自己进 行管理问题诊断咨询,提供解决管理问题的方法,优 化管理方案,提升管理水平,帮助自己更好管理公 司,使公司适应现在国际化竞争,保持公司核心竞争 力,赢得长远的发展。 [参考文献] [1] 朱智贤心理学大词典[M]北京:北京师范大 学出版社, [2] R·勒德洛,等有效沟通[M]北京:中信出版 社,8~ [3] 金盛华,等心理交往学[M]济南:山东教育 出版社,173~

那建立一个虚拟实验室阶段的理想实现模式楼。举例题目类型:1、教材精致读霸;2、帐目新型方法;3、监督制度完善。诸如此类等等

企业管理咨询与诊断论文选题题目

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论工商企业管理 主要写企业文化方面可以希望采纳

企业管理咨询与诊断论文题目

工商企业管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,该专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展学术堂整理了20条工商企业管理毕业论文题目,供大家参考:  1、企业并购中的文化整合问题  2、我国快速消费品行业营销渠道管理研究  3、基础设施产业反垄断问题研究  4、我国网游产业开展网络营销的策略分析  5、企业信息化与电子商务  6、企业信息化与营销创新  7、企业信息化与管理创新  8、WTO对中国电子商务的影响  9、电子商务与物流管理平台构建与应用  10、企业电子化与商务整合策略研究  11、决策支持系统在电子化企业中的应用  12、企业间信息系统平台的开发与构建  13、物流管理的应用技术研究和实施  14、企业并购中的文化整合问题  15、企业购并扩张研究  16、浅议商业银行管理创新  17、浅析企业货币资金内部控制  18、探讨深化国企改革与建立经营者的激励和约束机制问题  19、论企业的激励机制  20、论中国私营企业的人力资源管理

企业管理的论文么,我能帮你写一份的,绝对能过的

你去看下(现代管理、管理科学与工程)这样的吧~

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企业管理咨询与诊断论文选题背景

网上搜相似的论文,借鉴下

比如说中小企业薪酬体系的建立。或者岗位价值评估在企业中的运用(可以就几种岗位价值评估的理论介绍,优缺点,适用什么类型的企业,实例)

一是您自己学的好的知识方向;二是您可以接触到的企业管理的实物;三是一定是有感触、有感觉、有兴奋、有创建的部分。

管理讠仑文难度不小哦,不过看你发表的文章内容是什么了。跟你要发表的期刊有关 文章要求不能超过抄袭率,最好是自己原创。

企业管理咨询与诊断论文选题方向

提供一些工商企业管理毕业论文的选题,供参考。 1、企业全面预算应用研究。 2、企业内控制度与方法研究 3、东西部上市公司绩效比较研究 4、上市公司行业绩效比较研究 5、重庆市上市公司绩效比较研究 6、上市公司会计信息披露改进研究 7、新旧会计准则下上市公司财务信息差异研究 8、企业管理费用、财务费用、销售费用与企业绩效关系研究 9、上市公司财务控制与公司治理关系研究 10、财务管理或管理会计理论与方法的应用研究 11、完善上市公司股权结构的对策分析 12、上市公司股权结构成因分析 13、上市公司募集资金流向分析 14、上市公司融资方式的选择分析 15、中国上市公司融资行为分析 16、企业财务风险预警与控制分析 17、高校财务运作模式分析 18、高等教育投入体制改革分析 20、集团财务集权管理模式分析 21、上市公司资本结构优化探讨--XX行业的分析 22、上市公司股利政策研究 23、上市公司募集资金变更投向分析 24、上市公司质量评价指标体系研究 25、上市公司融资结构研究研究 26、国有企业财务评价指标体系探讨 27、内部控制制度的评价研究 28、上市公司内部控制信息披露分析 29、上市公司内部控制环境分析 30、企业内部控制与会计监管 31、银行中间业务在中小城市的推广策略分析 32、运用战略管理会计理论对实例的分析(三个) 33、运用价值链分析法对实例的分析 34、运用波士顿矩阵对实例的分析 35、运用SWOT法对实例的分析 36、个人投资理财方式比较 37、上市公司的财务报告分析方法分析 41、上市公司利益相关者治理机制及其实现途经探析 42、上市公司资金募集方式及资金流向分析 43、国有企业股权结构的成因与多元化改革的新思路 44、中国上市公司盈余管理的制度背景与行为初探 45、试论企业并购的价值创造与衡量 新旧企业所得税法对比分析 鼓励自主创新税收政策研究 建立节约型社会的税收政策研究 新企业所得税法的反避税措施 预约定价制度研究 反资本弱化避税 完善我国资源税收制度的思考 建立我国绿色税收制度的探讨 对我国就业税收问题的研究 新企业所得税法的制度创新 财务管理 1、基于市场经济的个人理财规划探析 2、传统文化与企业理财观 3、无形资产与企业核心竞争力的构建 4、财会交叉学科与创新分析 5、试论私人理财规划及职业发展前景 6、试论基于管理视角的财务管理框架 7、试论基于会计视角的财务管理框架 8、试论基于金融视角的财务管理框架 9、试论新形势下财会职业形象设计 10、试论和谐社会观下的财务指标评价 11、试论企业生产与运作管理会计的构建 12、试论企业集团一元与多元财务战略评价 13、试论企业集团持股模式与管理控制 14、试论企业集团核心编造下的财务指标的建立 绿色贸易 浅谈绿色税收 环境税收的国际经验与我国环境税构想 税务会计与财务会计差异分析 避税规制研究 财务管理中企业所得税的纳税筹划 6。我国增值税法的完善 我国房产税制的改革 国外纳税人保护制度比较研究及其对我国的启示 香港物业税基本制度及其对我国的借鉴意义 我国开征遗产税的思考 税收筹划在企业管理中的应用 西方国家环境税的发展及启示 我国个人所得税法的完善 税收优先权研究 税收风险控制分析 税收筹划与政府反避税 试探企业管理中的增值税筹划 国际纳税筹划方法与风险防范措施 公司治理 1、独立董事背景与公司经营绩效关系分析 2、内部控制与企业价值相关性分析 3、公司治理结构与公司绩效的关系分析 4、对我国企业高比例短期借款与高比例现金流量同时存在的原因分析 5、新资产减值准则对财务分析的影响 公司上市 1、论上市公司的盈利质量 2、企业财务危机预警体系 3、企业价值评估方法的比较分析 4、论企业并购中的融资问题 5、股权分置下的上市公司融资行为 6、论上市公司的股利政策选择 内部控制 1、大学生个人理财意识及财商教育研究分析 2、财务策略分析 3、企业内控环境缺陷与完善 4、企业信息披露与企业业绩关系分析 5、中小企业融资担保问题分析 公司1、公司治理结构与独立董事 2、企业所得税改革 3、论我国个人信用体系的构建 4、对社会信用构建的思考 5、上市公司信息披露体系研究

走过高考,就进入“后高考时期”,意味着发榜和招生即将开始。在高考后的6至8月三个月内,不论是考生还是家长,期待中伴有焦虑,已经成为一种心理常态。考生在“后高考时期”容易产生突发性的心理冲突和生理紊乱现象。因为尽管高考已经结束,但考生还要承受许多心理压力,还有很多潜伏的心理危机,有些甚至“一触即发”,作为一个特殊的群体,他们在考后更需要呵护和关爱。 个案1放纵型心理 东东是某重点中学的高三学生,考完高考最后一科,他先是与同学狂欢了一夜,紧接着又开始了新的“疯狂”:看电视、上网、睡懒觉、外出旅游等,终于等到了这一天,他想把压抑了多年的想玩的欲望全都释放出来。 点评:像东东这样的考生属于放纵型心理,这类考生在考生群体中占到相当大的比例。他们认为高考结束便意味着自己熬到头了,所以得好好犒劳一下自己,弥补一下自己这么多年来的艰辛,因此毫无节制地玩。也有一些家长有弥补心态,纵容孩子的这种行为,因此此类现象愈演愈烈。有些考生因此染上一些不良习惯,严重的还会误入歧途,每年都出现几起乐极生悲的情况,要引起重视。 建议:高考生考前的饮食和睡眠一般都讲究规律,但考试结束后生物钟突然改变甚至颠倒,这种逆转对考生们的身心有着巨大的伤害。因此,建议考生“放纵有边,松弛有度”,尽早回归有规律的生活,健康、快乐、充实地度过后高考时期,甚至也可以为即将开始的新生活做相应的准备。 个案2抑郁型心理 丁丁高考后感觉自己发挥得不是很理想,估完分后,他觉得自己会与理想的大学失之交臂,本来性格就很内向的他情绪开始变得非常低落,一遍又一遍地想着考试时的情景,不断地一遍又一遍地做着高考题目,想着那道做错的题,失落之情一发不可收拾。 点评:这类考生的表现是吃不好、睡不好,情绪低落,有些还伴随出现强迫思维、强迫行为,自怨自责,很容易走入心理误区,甚至由于性格突变暴躁,让人觉得难以理喻,与家人争执中情绪一触即发,严重的会出现轻生念头,甚至采取轻生行为。 建议:高考后这段时间是学生心理问题的高发期。一定要及时捕捉、梳理高考学子的情绪,对不良情绪要及时进行调节,以防患于未然,别让高考再成为许多人生命中的苦痛与梦魇。 对考生说: 不要停留在过去的考试情景中,要回归到当前来,对高考、对自己未来进行正确认知。当高考已成往事,自觉接纳,考不好的考生要有落榜的心理准备,条条道路通罗马,高考也不是人生唯一一条道路。不管好或差,重新开始。不能因为一次失误,就放弃了其他许多条道路。 正视自己的情绪,当出现负面情绪时,也不要害怕,及时进行调节。如找家长或好朋友沟通倾诉,或参加一些有益的运动来排泄不良情绪。当然,也可以通过找专业老师,正确疏导。 对家长说: 不要给孩子太多压力,对于那些考不好或平时学习成绩就不好的孩子不要过多指责。要尽力保持正常状态。既不要冷淡也不要过分殷切,否则,容易对考生形成一种负面暗示,给考生增加心理压力。 多与孩子沟通,高考成绩固然重要,孩子的心灵健康、快乐成长应该说更重要。 平时注意观察孩子的行为举止,及时了解他们的心理变化,并做出正确的引导,陪伴孩子平安度过这段等待期。一旦发现孩子出现情绪低落、烦躁等异常情况,家长要高度重视,及时疏导,必要时要借用专业机构帮助一年一度的高考对每个考生来说都是一道关口,因此考生之间的竞争是不可避免的。在这段时间,考前的紧张气氛几乎对每个考生都是一种无形的压力。一部分考生因为心理素质好一点,能自觉地把这种压力转化成动力,而另一些考生则因为受考前紧张焦虑心理的影响,有的紧张失眠,有的焦虑不安,有的甚至产生厌倦情绪。一想到所剩无几的时间,一想到气氛庄严的考场,他们会手心冒汗,心跳加速。因此良好的心态是高考取胜的重要法宝。怎样调整考前心态,可以参考以下十种技巧:一、强化自信不管你现在是成绩拔尖,还是跟别人有一定差距,千万别忘了每天都带着信心起床。不论个人情况怎样,每人都有自己的优势和不足。有的同学基础扎实根底深,不论高考如何变,都能游刃有余;有的同学思维灵活敏捷,有一定的创新思维,理解能力强,对考创新的活题尤为适应;有的同学阅读面广,视野开拓,心理素质好,抗挫能力强,善于超水平发挥。不管怎样,在高考前夕,对于自己的缺点和不足不要过多自我责备,要多看、多想、多忆自己的长处和潜力,激发自信心。每一个有杰出成就的人,在其生活和事业的旅途中,无不以坚强的自信为先导。希尔顿是世界酒店大王,现在他的酒店分支机构遍布世界各地,但他起家时仅有200美金。是什么使他获得成功呢?希尔顿回答说:只有两个字,那就是“自信”。可见,信心孕育着成功,信心能使你创造奇迹。拿破仑说:“在我的学典里没有不可能这一字眼。”正是这种自信激发了他无比的智慧与潜能,使他成为横扫欧洲的一代名将。在现实中,自信不一定能让你成功的话,那么丢失信心就一定会导致失败。很多成绩优秀在同学在高考中失利,他们不是输在知识能力上,而是败在信心上。二、优化情绪心理学认为,人的学习生活中,情绪扮演着十分重要的角色,它象染色剂,使人的学习生活染上各种各样的色彩。有这样一个故事,有个老婆婆非常疼爱她的两个女儿,这两个女儿均为小贩,一个卖雨伞,一个卖布鞋,这个婆婆晴天担心大女儿的伞卖不出去,整天哭泣,雨天又担心小女儿的布鞋卖不出去,又整天泪流。街邻叫她哭婆婆。后来一位先生开启她说:“我为你感到高兴。晴天您的大女儿的伞卖得好,雨天小女儿的鞋卖得俏。”婆婆听后,脸色马上转阴为晴,由哭到笑,街邻又叫她笑婆婆。哭婆婆变为笑婆婆的故事说明:同一件事,看问题的角度不同,情绪就不同,结果就两样。变换角度看问题,情绪自然调整过来了。在迎考复习和高考中,要学会转移情绪,将自己的情绪调整到最佳状态。在情绪紧张的时候,听听轻音乐,哼哼小调,或伸伸手,弯弯腰,摇摇脖子,扭扭屁股;或漫步户外,看看云霞,听听蛙声;或与同学聊聊天,讲讲趣事,幽默幽默。考场上可做做深呼吸、望望窗外。通过这些,调节了心理,优化了情绪。

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