网络经济对企业的影响论文开题报告

网络经济对企业的影响论文开题报告

以互联网、知识、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速，给市场带来了新的营销法则：借助互联、机通讯和数字交互媒体的威力来实现的整体目标。网络的诞生也推动了商务、网络经济的飞速发展。网络营销也因此成为企业角逐市场的必备手段，成为企业营销的必然趋势。但由于种种原因，我国企业网络营销现状堪忧，中小企业尤其如此。对于如何推进我国的企业网络营销，很多的专家学者见仁见智，提出了许许多多的观点和看法，但对于中小企业如何发展网络营销的较少中小企业在我国的经济中占有重要的地位，但在某些方面又是弱势群体，尤其需要关注。本文根据网络营销原理，结合我国中小企业的现状，探讨我国中小企业开展网络营销的适应性。　　因特网诞生于1969年的美国，当时是出于军事的目的。1994年，新的因特网干线开始被于商业领域。因特网展现出了迷人的商业魅力——交易快速、成本低廉、交流方便、互动式的信息反馈和个性化。　　一、我国中小企业网络营销的现状　　近年来，我国企业纷纷触网，上网中小企业数量也大幅度增加，网络营销已获得初步应用。同时，在中小企业网络营销的进一步发展过程中既存在着不少障碍，也有营销环境趋于成熟等难得的机遇。具体说来，主要有以下几个方面：　　1．上网中小企业数量大幅度增加　　据CNNIC的统计，拥有域名和独立站点的数量大幅度上升。从1997年10月的．com域名由2131个到2003年1月的133796个。在不到7年的时间里，企业域名数量增长了近64倍，相对数量也从占域名的52．41％到78．3％。“企业上网工程”大大促进了中小企业的上网速度，通过各种电子商务平台上网的中小企业的数量迅猛增加。

陈佳贵、罗仲伟在《中国工业经济》2001年第1期发表题为《网络经济对现代企业的影响》的文章，其主要观点如下：　　网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式，动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。　　目前看来，网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个主要方面：　　1．对企业成长方式的影响。进入网络时代，经济正从由稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求，以及在短期内占有满足这种需求的排他性。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。　　2．对企业经营方式的影响。以网络化为基础的电子商务将极大地影响传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。电子商务将要求企业经营方式和经营活动按照电子商务的交易规律和模式进行重组。目前电子商务有三种较为流行的交易模式：第一种称为买方模式，可以利用买方强大的特点，向网络输送采购软件，通过网站与供应商保持固定联系，并向供应商收取佣金；第二种是卖方模式，即卖方建立供货网站，为购买者服务；第三种为单一产品供应商模式，许多销售通过网络促销同类产品。　　3．对企业生产组织方式的影响。在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式将发生变化。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过OEM的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式就是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面：其一，利用高信息技术手段，在全球范围内通过软性操作系统整合优势资源，既增加企业运行的效率和活力，又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入，从而降低了企业运行成本；其二，只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力，而不必将自己耗费在低价值产出和常规的普通工业生产中，后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。　　4．对企业内部机制和管理的影响。电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效动作，使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。在BTOB的电子商务中，还要完成供应商与客户之间不同生产经营流程或价值链的高度整合，从而使企业的经营管理技术和水平得以空前提高。　　5．对企业组织结构的影响。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。　　%CD%F8%C2%E7%BE%AD%BC%C3%B6%D4%CF%D6%B4%FA%C6%F3%D2%B5%B5%C4%D3%B0%CF%EC/1

首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。

网络经济对现代企业的影响毕业论文开题报告

最低27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>原发布者:龙源期刊网摘要随着互联网的兴起，作为市场主体之一的企业也迎来了巨大的机遇和挑战。网络经济时代的到来对现代企业的研发、生产、经营以及管理的各个环节都产生了重大影响，逐渐改变了现代企业的商业运作模式。面对这个竞争日益激烈的市场环境，现代企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须认识到网络经济带来的挑战，要结合网络经济时代制定科学、合理的发展战略。本文就网络经济对现代企业的影响进行了相关的分析。关键词网络经济现代企业影响一、引言在21世纪的今天，网络得以广泛应用和普及。网络的普及也标志着网络经济时代的到来。在网络经济时代，信息传播、交流越来越便捷，为现代企业的经营发展提供了更宽广的平台，拓展了现代企业的经营业务，提高了现代企业的经营管理水平，为现代企业带来了更好的经济效益。但是，网络的开放性、虚拟性也为现代企业的发展带来了一定的风险。在网络经济时代，现代企业要想稳定、健康、持续发展，就必须认识到网络经济给企业自身带来的冲击，并结合时代背景做好经营管理工作。二、网络经济的概述所谓“网络经济”就是一种建立在计算机网络基础上的经济形态，其核心就是现代信息技术，它是现代社会快速发展的必然结果。网络经济的出现使得现代企业的经营模式、经营理念都发生了重大

首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。

（一）网络经济对企业生产经营方式的影响 　　网络经济对企业的生产经营方式有着很大的影响。具体来说，由于网络经济依托的是互联网，它是信息交换与处理为基础的现代交易方式。因此，它会改变我们传统的企业的生产经营方式，尤其是常规的面对面摆交易方式和市场信息不对称的弊端。例如，互联网可以推动现代企业进过精细化管理，减少生产经营的成本，增加企业的经营效率和经济效益。除此以外，将传统的客户关系管理上升到现代信息化管理的水平，实时同步进行交易来往，大大地进入拓展了企业的经营渠道和销售范围。 　　（二）网络经济对企业生产组织方式的影响 　　网络经济对企业生产组织方式有着很大的影响。随着互联网的日益普及和发展，企业的生产组织方式也在发生巨大变革。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。近几年，代工是一个热门词汇。代工通常以某个知名品牌作为产品的商标，以委托的形式交给其他企业进行生产。随着网络经济的门槛降低，很多中小企业都可以将经营范围扩展至互联网或移动互联网。 　　（三）网络经济对企业内部机制和管理的影响 　　网络经济对企业内部机制和管理有着重要的影响。网络化、信息化和全球化是当今社会发展的三大趋势，因此现代企业想要生存和发展，那就必须对传统的一些内部机制和管理方式进行变革好创新。例如，丰田公司的面板操作和精细化管理就是其中最为典型的代表。如果我们现代企业还是沿着以前的管理方式进行生产经营，采用的还是原有的企业内部机制和管理方法，那么企业就会落后与形势，最终会被时代所淘汰。网络经济要求的是信息化、规范化和实效性，这对企业提升内部机制和管理有了更高的要求，我们企业要在这方面要下功夫。 　　（四）网络经济对在企业组织结构上的影响 　　网络经济对在企业组织结构上有着重要的影响。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。除此以外，网络经济逼迫企业必须创新管理方式，提高管理的效率。网络经济要求企业在组织结构和人员分配方面必须进行重大调整，把合适的人安排在合适的位置上，发挥最大的效率。随着后工业时代的来临，企业之间竞争会变得越来越大，因此提升企业的管理水平、优化企业的组织管理架构就成为现代企业的一个重要课题。

网络经济对企业的影响论文

陈佳贵、罗仲伟在《中国工业经济》2001年第1期发表题为《网络经济对现代企业的影响》的文章，其主要观点如下： 网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式，动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。 目前看来，网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个主要方面： 1．对企业成长方式的影响。进入网络时代，经济正从由稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求，以及在短期内占有满足这种需求的排他性。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。 2．对企业经营方式的影响。以网络化为基础的电子商务将极大地影响传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。电子商务将要求企业经营方式和经营活动按照电子商务的交易规律和模式进行重组。目前电子商务有三种较为流行的交易模式：第一种称为买方模式，可以利用买方强大的特点，向网络输送采购软件，通过网站与供应商保持固定联系，并向供应商收取佣金；第二种是卖方模式，即卖方建立供货网站，为购买者服务；第三种为单一产品供应商模式，许多销售通过网络促销同类产品。 3．对企业生产组织方式的影响。在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式将发生变化。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过OEM的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式就是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面：其一，利用高信息技术手段，在全球范围内通过软性操作系统整合优势资源，既增加企业运行的效率和活力，又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入，从而降低了企业运行成本；其二，只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力，而不必将自己耗费在低价值产出和常规的普通工业生产中，后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。 4．对企业内部机制和管理的影响。电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效动作，使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。在BTOB的电子商务中，还要完成供应商与客户之间不同生产经营流程或价值链的高度整合，从而使企业的经营管理技术和水平得以空前提高。 5．对企业组织结构的影响。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。

首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。

陈佳贵、罗仲伟在《中国工业经济》2001年第1期发表题为《网络经济对现代企业的影响》的文章，其主要观点如下：　　网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式，动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。　　目前看来，网络经济对现代企业的影响至少可以简要地归纳为以下几个主要方面：　　1．对企业成长方式的影响。进入网络时代，经济正从由稳定的商品供应垄断者主宰转变为临时的商品供应垄断者主宰，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求，以及在短期内占有满足这种需求的排他性。谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。　　2．对企业经营方式的影响。以网络化为基础的电子商务将极大地影响传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。电子商务将要求企业经营方式和经营活动按照电子商务的交易规律和模式进行重组。目前电子商务有三种较为流行的交易模式：第一种称为买方模式，可以利用买方强大的特点，向网络输送采购软件，通过网站与供应商保持固定联系，并向供应商收取佣金；第二种是卖方模式，即卖方建立供货网站，为购买者服务；第三种为单一产品供应商模式，许多销售通过网络促销同类产品。　　3．对企业生产组织方式的影响。在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式将发生变化。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过OEM的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式就是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。企业生产组织方式的虚拟化体现在两个方面：其一，利用高信息技术手段，在全球范围内通过软性操作系统整合优势资源，既增加企业运行的效率和活力，又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入，从而降低了企业运行成本；其二，只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力，而不必将自己耗费在低价值产出和常规的普通工业生产中，后者完全可以通过国际分工体系由订货或合营方式来完成。　　4．对企业内部机制和管理的影响。电子商务将使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，最后达到企业经营管理技术的变革。通过因特网实现企业内部的信息沟通、形成内部的高度整合是电子化的第一步。第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，成为新的管理职能。第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效动作，使企业内部机制和管理进一步发生实质性的变化。最后是通过网上销售扩大相关的服务范围，使企业的经营管理进一步完善。在BTOB的电子商务中，还要完成供应商与客户之间不同生产经营流程或价值链的高度整合，从而使企业的经营管理技术和水平得以空前提高。　　5．对企业组织结构的影响。网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理更有效率。企业组织结构的网络化，既表现为企业内部的网络化，企业内部决策的层次越来越少，管理的幅度越来越宽，决策越来越分散于最接近客户的经营前沿；又表现为企业之间组织的网络化，形成了以专业化联合的资产，共享的过程控制和共同的集体目的为基本特征的企业间组织方式。　　%CD%F8%C2%E7%BE%AD%BC%C3%B6%D4%CF%D6%B4%FA%C6%F3%D2%B5%B5%C4%D3%B0%CF%EC/1

网络经济对企业的影响论文题目

首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。

（一）网络经济对企业生产经营方式的影响 　　网络经济对企业的生产经营方式有着很大的影响。具体来说，由于网络经济依托的是互联网，它是信息交换与处理为基础的现代交易方式。因此，它会改变我们传统的企业的生产经营方式，尤其是常规的面对面摆交易方式和市场信息不对称的弊端。例如，互联网可以推动现代企业进过精细化管理，减少生产经营的成本，增加企业的经营效率和经济效益。除此以外，将传统的客户关系管理上升到现代信息化管理的水平，实时同步进行交易来往，大大地进入拓展了企业的经营渠道和销售范围。 　　（二）网络经济对企业生产组织方式的影响 　　网络经济对企业生产组织方式有着很大的影响。随着互联网的日益普及和发展，企业的生产组织方式也在发生巨大变革。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。近几年，代工是一个热门词汇。代工通常以某个知名品牌作为产品的商标，以委托的形式交给其他企业进行生产。随着网络经济的门槛降低，很多中小企业都可以将经营范围扩展至互联网或移动互联网。 　　（三）网络经济对企业内部机制和管理的影响 　　网络经济对企业内部机制和管理有着重要的影响。网络化、信息化和全球化是当今社会发展的三大趋势，因此现代企业想要生存和发展，那就必须对传统的一些内部机制和管理方式进行变革好创新。例如，丰田公司的面板操作和精细化管理就是其中最为典型的代表。如果我们现代企业还是沿着以前的管理方式进行生产经营，采用的还是原有的企业内部机制和管理方法，那么企业就会落后与形势，最终会被时代所淘汰。网络经济要求的是信息化、规范化和实效性，这对企业提升内部机制和管理有了更高的要求，我们企业要在这方面要下功夫。 　　（四）网络经济对在企业组织结构上的影响 　　网络经济对在企业组织结构上有着重要的影响。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。除此以外，网络经济逼迫企业必须创新管理方式，提高管理的效率。网络经济要求企业在组织结构和人员分配方面必须进行重大调整，把合适的人安排在合适的位置上，发挥最大的效率。随着后工业时代的来临，企业之间竞争会变得越来越大，因此提升企业的管理水平、优化企业的组织管理架构就成为现代企业的一个重要课题。

网络经济对企业的影响论文摘要

（一）网络经济对企业生产经营方式的影响 　　网络经济对企业的生产经营方式有着很大的影响。具体来说，由于网络经济依托的是互联网，它是信息交换与处理为基础的现代交易方式。因此，它会改变我们传统的企业的生产经营方式，尤其是常规的面对面摆交易方式和市场信息不对称的弊端。例如，互联网可以推动现代企业进过精细化管理，减少生产经营的成本，增加企业的经营效率和经济效益。除此以外，将传统的客户关系管理上升到现代信息化管理的水平，实时同步进行交易来往，大大地进入拓展了企业的经营渠道和销售范围。 　　（二）网络经济对企业生产组织方式的影响 　　网络经济对企业生产组织方式有着很大的影响。随着互联网的日益普及和发展，企业的生产组织方式也在发生巨大变革。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。近几年，代工是一个热门词汇。代工通常以某个知名品牌作为产品的商标，以委托的形式交给其他企业进行生产。随着网络经济的门槛降低，很多中小企业都可以将经营范围扩展至互联网或移动互联网。 　　（三）网络经济对企业内部机制和管理的影响 　　网络经济对企业内部机制和管理有着重要的影响。网络化、信息化和全球化是当今社会发展的三大趋势，因此现代企业想要生存和发展，那就必须对传统的一些内部机制和管理方式进行变革好创新。例如，丰田公司的面板操作和精细化管理就是其中最为典型的代表。如果我们现代企业还是沿着以前的管理方式进行生产经营，采用的还是原有的企业内部机制和管理方法，那么企业就会落后与形势，最终会被时代所淘汰。网络经济要求的是信息化、规范化和实效性，这对企业提升内部机制和管理有了更高的要求，我们企业要在这方面要下功夫。 　　（四）网络经济对在企业组织结构上的影响 　　网络经济对在企业组织结构上有着重要的影响。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。除此以外，网络经济逼迫企业必须创新管理方式，提高管理的效率。网络经济要求企业在组织结构和人员分配方面必须进行重大调整，把合适的人安排在合适的位置上，发挥最大的效率。随着后工业时代的来临，企业之间竞争会变得越来越大，因此提升企业的管理水平、优化企业的组织管理架构就成为现代企业的一个重要课题。

首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。

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