论文中数据收集和分析的方法有哪些
论文中数据收集和分析的方法有哪些
收集数据的方式有很多,常见的如问卷调查、查阅资料、实地考查、试验.主要考查你对 全面调查和抽样调查 等考点的理解。
从数据来源分类:间接来源——查阅(二手)资料 直接来源——实地调查、实验(获得一手资料)从调查方法分类:概率抽样——简单随机抽样、分层抽样、整群抽样、系统抽样、多阶段抽样 非概率抽样——方便抽样、判断抽样、自愿抽样、滚雪球抽样、配额抽样从搜集方法分类:自填式(各种形式的调查问卷)、面访调查、电话调查
用三种方法快速找出超长两列中相同的数据,简单实用。
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论文数据收集和分析方法有哪些优点
从数据来源分类:间接来源——查阅(二手)资料 直接来源——实地调查、实验(获得一手资料)从调查方法分类:概率抽样——简单随机抽样、分层抽样、整群抽样、系统抽样、多阶段抽样 非概率抽样——方便抽样、判断抽样、自愿抽样、滚雪球抽样、配额抽样从搜集方法分类:自填式(各种形式的调查问卷)、面访调查、电话调查
大数据分析肯定是有很多优点的,因为他不用在通过繁杂的过程就能够得到你想知道的了解的信息,但是缺点也就是说这个过程了,他已经侵犯了别人的隐私,肯定是每个人都不像要被侵犯隐私。
大数据分析是指对规模巨大的数据进行分析。大数据可以概括为4个V, 数据量大(Volume)、速度快(Velocity)、类型多(Variety)、价值(Value)。以下是大数据具备的多重优势,其中包括:•更好的决策:在NewVantage Partners公司调查中,2%的受访者表示更好的决策是他们大数据分析工作的首要目标。此外,1%的受访者表示已开始朝着这一目标努力,0%的受访者表示取得了一些可衡量的成功,其总体成功率为0%。大数据分析可以为业务决策者提供他们所需的数据驱动的洞察力,以帮助企业开展竞争和业务发展。•提高生产力:来自供应商Syncsort公司的另一项调查发现,9%的受访者使用Hadoop和Spark等大数据工具来提高业务的工作效率。现代大数据工具使分析师能够更快地分析更多数据,从而提高个人生产力。此外,从这些分析中获得的见解通常使组织能够在整个公司内更广泛地提高生产力。•降低成本:Syncsort公司和NewVantage公司的调查均发现大数据分析正在帮助企业降低成本。近五分之三(4%)的受访者表示Syncsort公司的大数据工具帮助他们提高了运营效率,并降低了成本,NewVantage公司的调查中,约三分之二(7%)的受访者表示他们已开始使用大数据来降低成本。然而有趣的是,只有0%的受访者选择降低成本作为大数据分析的主要目标,这表明对于许多人而言,这只是一个非常受欢迎的附带好处。•改善客户服务:在NewVantage公司调查的受访者中,改善客户服务是大数据分析项目的第二个最常见的主要目标,4%的受访者表示在这方面取得了一些成功。社交媒体、客户关系管理(CRM)系统、其他客户为当今的企业提供了大量有关其客户的信息,他们很自然地会使用这些数据来更好地为这些客户提供服务。•欺诈检测:大数据分析的另一个常见用途用于欺诈检测,特别是在金融服务行业。依赖于机器学习的大数据分析系统的一大优势是它们在检测模式和异常方面非常出色。这些能力可以让银行和信用卡公司能够发现被盗信用卡或欺诈性购买,并且通常是在持卡人知道出现问题之前发现问题。•增加收入:当组织使用大数据来改善决策并改善客户服务时,增加收入通常是一个自然的结果。在Syncsort公司的调查中,超过一半的受访者(7%)表示他们正在使用大数据工具来增加收入,并根据更好的洞察力加速增长。•提高灵活性:同样,从Syncsort公司的调查报告中,7%的受访者表示大数据的好处之一是能够提高业务/IT敏捷性。许多组织正在使用其大数据来更好地调整其IT和业务工作,并且他们正在使用他们的分析来支持更快、更频繁地更改其业务战略和策略。•更好的创新:创新是大数据的另一个共同利益,NewVantage公司的调查发现,6%的高管正在投资分析,主要是作为创新和颠覆市场的手段。他们认为,如果他们能够收集竞争对手所没有的见解,他们就可以通过新产品和服务领先于其他企业。•更快的上市速度:在这些方面,很多企业表示将使用大数据来加快产品上市速度。只有8%的受访者表示这是大数据的首要目标,但6%受访者已经开始朝着这个目标努力,其中1%的受访者表示取得了一些成功。大数据的这种优势也可能带来额外的好处,例如更快的增长和更高的收入。大数据的缺点另一方面,许多企业在实施大数据分析计划时也报告了一些重大挑战。大数据缺点其中包括:•对人才的需求:数据科学家和大数据专家是IT领域最受欢迎的高薪工作者。AtScale公司的调查发现,缺乏大数据技能是过去三年来企业采用大数据面临的头号挑战。在Syncsort公司的调查中,受访者将技能和员工列为创建数据湖时的第二大挑战。雇用或培训员工可能会大大增加成本,获取大数据技能的过程需要相当长的时间。•数据质量:在Syncsort公司的调查中,处理大数据的首要缺点是需要解决数据质量问题。在他们将大数据用于分析工作之前,数据科学家和分析师需要确保他们使用的信息准确和相关,并且采用适当的格式进行分析。这大大减缓了报告流程,但如果企业不解决数据质量问题,他们可能会发现他们的分析所产生的洞察力毫无价值,甚至在采取行动时是有害的。需要进行文化变革:许多利用大数据分析的组织不仅希望在报告方面做得更好,还希望使用分析在企业内部创建数据驱动的文化。事实上,在NewVantage公司的调查中,6%的高管表示他们的公司正在创建这种新型企业文化。然而,改变文化是一项艰巨的任务。到目前为止,只有4%的受访者表示在这方面取得了成功。•合规性:大型分析工作的另一个棘手问题是遵守政府法规。企业的大数据分析中包含的大部分信息都是敏感的或个人的信息,这意味着企业在处理和存储数据时可能需要确保它们符合行业标准或政府要求。在Syncsort公司的调查中,数据治理(包括合规性)是处理大数据的第三大障碍。事实上,当受访者被要求按照从1(最重要)到5(最不重要)的等级对大数据挑战进行排序时,大数据在合规性的缺点显然是最重要等级。•网络安全风险:存储大数据(特别是敏感数据),可以使企业成为网络攻击者更具吸引力的目标。在AtScale公司的调查中,受访者一直将安全性列为大数据的主要挑战之一,而在NewVantage公司的调查报告中,高管将网络安全漏洞列为企业所面临的最大数据威胁。•快速变化:大数据分析的另一个潜在缺点是技术正在迅速变化。组织可能面临着非常多变的情况,他们将投资于特定的技术,只是为了在几个月之后获得更好的结果。Syncsort公司的受访者将快速变化列为他们面临的潜在挑战中的第四位。•硬件需求:组织面临的另一个重要问题是支持大数据分析计划所需的IT基础设施。用于存储数据的存储空间,用于将数据传输到分析系统或从分析系统传输的网络带宽,以及用于执行这些分析的计算资源在购买和维护方面都是十分昂贵的。一些组织可以通过使用基于云计算的分析来解决此问题,但这通常不会完全消除基础设施问题。•成本:当今许多大数据工具都依赖于开源技术,这大大降低了软件成本,但企业仍然面临与人员配备、硬件、维护和相关服务相关的大量开支。大数据分析计划在预算范围内大幅度运行并且比IT经理最初预期的部署时间更长,这种情况并不少见。•难以集成遗留系统:大多数经营多年的企业已经在各种环境中的各种不同应用程序和系统中分析和存储了数据。集成所有这些不同的数据源,并将数据移动到需要的位置也会增加处理大数据的时间和费用。
在进行工作分析时,收集工作分析信息的方法很多,每种方法都有自己的优缺点。任何一种方法都不能提供所需要的足够完整的信息,因此必须交错使用这些方法。1) 工作实践法是指工作人员亲自从事所需要研究的工作,由此掌握工作要求的第一手材料。优点:可以准确了解工作的实际任务和对体力、环境、社会方面的要求,适合那些短期内可以掌握的工作。缺点:不适用于需要进行大量训练和危险的工作。2) 观察法是指有关人员直接到现场,亲自对一个或多个工作人员的操作进行观察、收集,并一文字或图表记录有关工作的内容、任务,工作关系,人与工作的作用,工作环境、条件的信息。优点:对工作内容主要是由身体活动来完成的工作比较合适缺点:对以脑力劳动为主的工作和处理紧急情况的间歇性工作不太合适步骤:初步了解工作信息 进行面谈 合并工作信息 核实工作描述3) 访谈法通过个别谈话或小组访谈形式,获取工作信息。访谈法的典型问题举例:你做哪些工作?主要职责是什么?怎样完成?工作地点在哪里?工作所需的教育背景、经验、能力或职业资格是什么?绩效标准如何?工作环境和条件如何?优点:比较适合于工作复杂、无法直接观察和亲身实践的工作。能够直接迅速地收集大量工作分析资料。缺点:员工容易夸大承担的责任和工作难度,导致工作分析资料不能反映真实情况。4) 问卷调查法问卷调查法的效果取决于问卷的结构化程度。最好是既有结构化问题,也有开放式问题。优点:快速得到所需资料,节省时间和费用,抽样样本量可以比较大,资料可以数量化,通过计算机处理数据。缺点:设计调查表花费时间、人力和物力,成本高,被调查者可能不认真反映真实情况,影响资料的质量5) 关键事件技术是指在劳动过程中,对岗位工作造成较大影响(如任务完成与否、产量增加或减少等)的事件。通过对本岗位或与本岗位有关的员工的劳动过程中的各类行为充分记录,获取足够信息以后,归纳岗位的特征以及对员工的要求。内容:包括背景、原因;员工行为;后果;员工的控制能力优点:比较清楚地揭示工作的动态性质缺点:调查费时、过程长、只有关键事件达到一定数量才能满足需要。6) 工作日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节,包括时间、方法、工作内容、工作程序等,以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点:直接得到第一手资料。在进行工作分析时,收集工作分析信息的方法很多,每种方法都有自己的优缺点。任何一种方法都不能提供所需要的足够完整的信息,因此必须交错使用这些方法。 1) 工作实践法是指工作人员亲自从事所需要研究的工作,由此掌握工作要求的第一手材料。优点:可以准确了解工作的实际任务和对体力、环境、社会方面的要求,适合那些短期内可以掌握的工作。缺点:不适用于需要进行大量训练和危险的工作。 2) 观察法是指有关人员直接到现场,亲自对一个或多个工作人员的操作进行观察、收集,并一文字或图表记录有关工作的内容、任务,工作关系,人与工作的作用,工作环境、条件的信息。优点:对工作内容主要是由身体活动来完成的工作比较合适缺点:对以脑力劳动为主的工作和处理紧急情况的间歇性工作不太合适步骤:初步了解工作信息 进行面谈 合并工作信息 核实工作描述 3) 访谈法通过个别谈话或小组访谈形式,获取工作信息。访谈法的典型问题举例:你做哪些工作?主要职责是什么?怎样完成?工作地点在哪里?工作所需的教育背景、经验、能力或职业资格是什么?绩效标准如何?工作环境和条件如何?优点:比较适合于工作复杂、无法直接观察和亲身实践的工作。能够直接迅速地收集大量工作分析资料。缺点:员工容易夸大承担的责任和工作难度,导致工作分析资料不能反映真实情况。 4) 问卷调查法问卷调查法的效果取决于问卷的结构化程度。最好是既有结构化问题,也有开放式问题。优点:快速得到所需资料,节省时间和费用,抽样样本量可以比较大,资料可以数量化,通过计算机处理数据。缺点:设计调查表花费时间、人力和物力,成本高,被调查者可能不认真反映真实情况,影响资料的质量 5) 关键事件技术是指在劳动过程中,对岗位工作造成较大影响(如任务完成与否、产量增加或减少等)的事件。通过对本岗位或与本岗位有关的员工的劳动过程中的各类行为充分记录,获取足够信息以后,归纳岗位的特征以及对员工的要求。内容:包括背景、原因;员工行为;后果;员工的控制能力优点:比较清楚地揭示工作的动态性质缺点:调查费时、过程长、只有关键事件达到一定数量才能满足需要。 6) 工作日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节,包括时间、方法、工作内容、工作程序等,以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点:直接得到第一手资料。
论文数据收集和分析方法有哪些要求
如何利用数据分析工具,对自己的文章进行诊断
通过数据进行分析的论文用数据是数学方法。数据分析方法:将数据按一定规律用列表方式表达出来,是记录和处理最常用的方法。表格的设计要求对应关系清楚,简单明了,有利于发现相关量之间的相关关系。此外还要求在标题栏中注明各个量的名称、符号、数量级和单位等:根据需要还可以列出除原始数据以外的计算栏目和统计栏目等。数据分析目的:数据分析的目的是把隐藏在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中和提炼出来,从而找出所研究对象的内在规律。在实际应用中,数据分析可帮助人们做出判断,以便采取适当行动。数据分析是有组织有目的地收集数据、分析数据,使之成为信息的过程。这一过程是质量管理体系的支持过程。在产品的整个寿命周期,包括从市场调研到售后服务和最终处置的各个过程都需要适当运用数据分析过程,以提升有效性。例如设计人员在开始一个新的设计以前,要通过广泛的设计调查,分析所得数据以判定设计方向,因此数据分析在工业设计中具有极其重要的地位。
论文数据收集和分析方法有哪些要求呢
可以用第三方的数据产品工具 采集省心
通过数据进行分析的论文用数据是数学方法。数据分析方法:将数据按一定规律用列表方式表达出来,是记录和处理最常用的方法。表格的设计要求对应关系清楚,简单明了,有利于发现相关量之间的相关关系。此外还要求在标题栏中注明各个量的名称、符号、数量级和单位等:根据需要还可以列出除原始数据以外的计算栏目和统计栏目等。数据分析目的:数据分析的目的是把隐藏在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中和提炼出来,从而找出所研究对象的内在规律。在实际应用中,数据分析可帮助人们做出判断,以便采取适当行动。数据分析是有组织有目的地收集数据、分析数据,使之成为信息的过程。这一过程是质量管理体系的支持过程。在产品的整个寿命周期,包括从市场调研到售后服务和最终处置的各个过程都需要适当运用数据分析过程,以提升有效性。例如设计人员在开始一个新的设计以前,要通过广泛的设计调查,分析所得数据以判定设计方向,因此数据分析在工业设计中具有极其重要的地位。
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请在此输入您的回答,每一次专业解答都将打造您的权威形象数据源:(是什么)研究区域描述:(如果你研究的是区域的话,要写出研究区域你要研究的那一方面的发展概况)数据处理方法:你用了什么方法,仔细描绘,比如怎么选取变量,有无修正参数或部分数据啦等等,怎么检验你处理的方法是否恰当啦
论文数据收集和分析方法有哪些优点和缺点
文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献,并通过对文献的研究,形成对事实科学认识的方法。内容分析法通过对文献的定量分析,统计描述来实现对事实的科学认识。这两种方法有共同的对象,都不与文献中记载的人与事直接接触,因此,又称为非接触性研究方法。二者的区别是在分析的重点与分析的手段上有不同。1.文献研究的优点(1)无反应性。文献研究不会打扰研究对象,也不会对这些研究对象发生影响。(2)费用低,省钱省时。尽管进行一项文献分析,的费用会依所分析的文献的类型、文献散布的广度、获取文献方式的难易程度等方面的差别而有所不同,但是,一般来说,它比进行一项大规模调查、一项严格的实验、或一项深入的实地研究所需要的费用要少得多。(3)可以研究那些无法接触的研究对象。(4)适于作纵贯分析。由于调查、实验、观察等方法所研究的都是现时的情景,因而往往难于用来进行纵贯研究或趋势研究。文献研究在这方面则有着它特别的优势。随着时间的流逝,各个不同历史时期的社会现象和社会生活,或多或少总会以各种不同的文献形式记录和描述下来。(5)保险系数相对比较大。在内容分析中,弥补过失比起其他研究来就容易得多。你只需要对你所用的资料重新进行编码或进行统计处理,而不用一切都从头开始。2.文献研究的缺点(1)许多文献的质量往往难以保证。无论是个人的日记、信件,还是报纸上的各种报道文章直至官方的统计资料,都常常隐含着由个人的偏见、作者的主观意图以及形成文献过程中的客观限制所形成的各种偏误,从而影响到文献资料的准确性、全面性和客观性,影响到文献资料的质量。(2)有的资料是不易获得的。由于许多文献都不是公开的和可以随意获得的,因此对于某些特定的社会研究来说,往往很难得到足够的文献资料。(3)许多文献资料由于缺乏标准化的形式,因而难于编码和分析。(4)效度和信度存在一定的问题。
收集数据的方式有很多,常见的如问卷调查、查阅资料、实地考查、试验.主要考查你对 全面调查和抽样调查 等考点的理解。
在进行工作分析时,收集工作分析信息的方法很多,每种方法都有自己的优缺点。任何一种方法都不能提供所需要的足够完整的信息,因此必须交错使用这些方法。1) 工作实践法是指工作人员亲自从事所需要研究的工作,由此掌握工作要求的第一手材料。优点:可以准确了解工作的实际任务和对体力、环境、社会方面的要求,适合那些短期内可以掌握的工作。缺点:不适用于需要进行大量训练和危险的工作。2) 观察法是指有关人员直接到现场,亲自对一个或多个工作人员的操作进行观察、收集,并一文字或图表记录有关工作的内容、任务,工作关系,人与工作的作用,工作环境、条件的信息。优点:对工作内容主要是由身体活动来完成的工作比较合适缺点:对以脑力劳动为主的工作和处理紧急情况的间歇性工作不太合适步骤:初步了解工作信息 进行面谈 合并工作信息 核实工作描述3) 访谈法通过个别谈话或小组访谈形式,获取工作信息。访谈法的典型问题举例:你做哪些工作?主要职责是什么?怎样完成?工作地点在哪里?工作所需的教育背景、经验、能力或职业资格是什么?绩效标准如何?工作环境和条件如何?优点:比较适合于工作复杂、无法直接观察和亲身实践的工作。能够直接迅速地收集大量工作分析资料。缺点:员工容易夸大承担的责任和工作难度,导致工作分析资料不能反映真实情况。4) 问卷调查法问卷调查法的效果取决于问卷的结构化程度。最好是既有结构化问题,也有开放式问题。优点:快速得到所需资料,节省时间和费用,抽样样本量可以比较大,资料可以数量化,通过计算机处理数据。缺点:设计调查表花费时间、人力和物力,成本高,被调查者可能不认真反映真实情况,影响资料的质量5) 关键事件技术是指在劳动过程中,对岗位工作造成较大影响(如任务完成与否、产量增加或减少等)的事件。通过对本岗位或与本岗位有关的员工的劳动过程中的各类行为充分记录,获取足够信息以后,归纳岗位的特征以及对员工的要求。内容:包括背景、原因;员工行为;后果;员工的控制能力优点:比较清楚地揭示工作的动态性质缺点:调查费时、过程长、只有关键事件达到一定数量才能满足需要。6) 工作日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节,包括时间、方法、工作内容、工作程序等,以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点:直接得到第一手资料。在进行工作分析时,收集工作分析信息的方法很多,每种方法都有自己的优缺点。任何一种方法都不能提供所需要的足够完整的信息,因此必须交错使用这些方法。 1) 工作实践法是指工作人员亲自从事所需要研究的工作,由此掌握工作要求的第一手材料。优点:可以准确了解工作的实际任务和对体力、环境、社会方面的要求,适合那些短期内可以掌握的工作。缺点:不适用于需要进行大量训练和危险的工作。 2) 观察法是指有关人员直接到现场,亲自对一个或多个工作人员的操作进行观察、收集,并一文字或图表记录有关工作的内容、任务,工作关系,人与工作的作用,工作环境、条件的信息。优点:对工作内容主要是由身体活动来完成的工作比较合适缺点:对以脑力劳动为主的工作和处理紧急情况的间歇性工作不太合适步骤:初步了解工作信息 进行面谈 合并工作信息 核实工作描述 3) 访谈法通过个别谈话或小组访谈形式,获取工作信息。访谈法的典型问题举例:你做哪些工作?主要职责是什么?怎样完成?工作地点在哪里?工作所需的教育背景、经验、能力或职业资格是什么?绩效标准如何?工作环境和条件如何?优点:比较适合于工作复杂、无法直接观察和亲身实践的工作。能够直接迅速地收集大量工作分析资料。缺点:员工容易夸大承担的责任和工作难度,导致工作分析资料不能反映真实情况。 4) 问卷调查法问卷调查法的效果取决于问卷的结构化程度。最好是既有结构化问题,也有开放式问题。优点:快速得到所需资料,节省时间和费用,抽样样本量可以比较大,资料可以数量化,通过计算机处理数据。缺点:设计调查表花费时间、人力和物力,成本高,被调查者可能不认真反映真实情况,影响资料的质量 5) 关键事件技术是指在劳动过程中,对岗位工作造成较大影响(如任务完成与否、产量增加或减少等)的事件。通过对本岗位或与本岗位有关的员工的劳动过程中的各类行为充分记录,获取足够信息以后,归纳岗位的特征以及对员工的要求。内容:包括背景、原因;员工行为;后果;员工的控制能力优点:比较清楚地揭示工作的动态性质缺点:调查费时、过程长、只有关键事件达到一定数量才能满足需要。 6) 工作日志法指由工作者在一段时间内连续地每天记下工作的细节,包括时间、方法、工作内容、工作程序等,以此了解工作的性质。此法与访谈法结合使用效果教好。优点:直接得到第一手资料。
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