关于财税的论文题目怎么写初中数学

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目前最热门的当然是营改增了。消费税改革方面的也可以写资源税改革也是当前的重点环保税也可以探讨，虽然是新课题房产税改革很难，如果有新的观点，也未尝不可写。

题目没那么难搞定吧，去燕子期刊网上看看。找主编雷燕。你问问她。

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建立中小企业会计制度的必要性完善政府财务报告体系的探讨提高我国注册会计师胜任能力的探研对我国现行财税制度问题探索完善我国衍生工具会计准则的建议来源：金鼎论文

论现金流对当代企业的重要性。

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一般情况下，关于……的问题研究这类论文还是有一定模式，比较好写的，主要有四个部分，问题表述，原因，影响，解决对策。所以，应该是第一个好写一点。我当时写的题目是“我国上市公司股权融资偏好问题研究”，写过了觉着还ok。。。，

关于财务管理的论文题目有很多，学术堂整理了十五个新颖并好写的题目供大家参考：　　1、 我国中小企业融资方式选择影响因素研究　　2、 会计信息质量与企业非效率投资研究　　3、 上市公司内部控制评价研究　　4、 破解中国中小企业融资困境的对策研究　　5、 我国企业融资效率及影响因素研究　　6、 我国企业内部控制评价研究　　7、 上市公司内部控制信息披露研究　　8、 基于BIM的建筑工程信息集成与管理研究　　9、 广府传统民居通风方法及其现代建筑应用　　10、 管理层权力对国有企业并购及其财务效应影响研究　　11、 社会资本视角下的中小企业融资问题研究　　12、 新会计准则下上市公司会计政策选择研究　　13、 基于中小企业融资视角的供应链金融研究　　14、 财务重述公司盈余质量特征及其经济后果研究　　15、 建筑节能气候适应性的时域划分研究

我给些论文选题吧，不懂再来问问，你自己参考参考喜吧。 杜邦财务分析体系的运用 衍生金融工具在公司理财中的应用及会计处理 论金融市场与企业财务管理 电子商务对财务管理的影响 中小企业融资的现状与出路 公司全面预算管理 企业变革成本控制策略探讨 企业财务预警管理系统的构建 电子商务环境下企业会计安全控制研究 10企业内部财务控制理论与应用的研究 战略成本管理在我国的应用研究 中小企业破产兼并的财务问题研究 上市公司盈利信息披露与股价相关性研究 公司治理与提高会计信息质量问题研究 论相关者利益最大化财务目标 实物期权理论在企业投资决策中的应用 作业成本法及其应用研究 企业集团的财务管理研究 企业资本运营的理论与方法研究 资本结构研究 企业的财务目标与社会责任 国有企业产权制度变迁中的财务问题研究 企业财务管理中税收规划的运用 企业会计环境研究 企业预算管理理论研究及其运作策略分析 企业股票期权计划的实施及其会计处理问题研究 我国企业环境会计信息披露问题的研究 现代成本管理系统研究 论企业财务制度设计 企业货币资金管理理论及实践研究 企业财务风险 EVA管理体系理论与实践研究 跨国公司风险管理，企业财务风险及防范 上市公司分部报告初探 科技型中小企业财务管理若干问题研究 虚拟企业成本管理研究 我国上市公司会计信息质量与监管研究 现代公司理财环境研究 企业并购中的财务分析问题研究 集团公司财务风险与防范的研究 论企业内部会计控制 我国上市公司资本结构优化研究 企业集团财务控制探讨 企业资本经营相关问题研究 我国企业产权并购的财务研究 企业会计制度研究 46基于网络环境的财务集中管理信息系统研究 上市公司股利分配政策研究 企业资本营销体系与策略分析 我国企业财务管理理论创新研究 贴现现金流模型在我国非上市公司股权价值评估中的应用 现代企业财务战略管理相关问题的探讨 代理理论下的责任核算机制研究 上市公司会计信息失真成因剖析及治理对策研究 战略成本管理理论分析与程序研究 论折现现金流量法在资本预算中的应用 供应链管理中的财务监控问题研究 企业并购与财务风险控制 资本结构与企业财务监控

可以从环境保护方面入手，这方面比较热点，而且材料很多。企业进行合理的环境保护投资，就会获得相应的减免税优惠。这样既有利于企业的长远发展，作为一个社会主体，企业也能作出应有的社会责任。

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二十个好写的财务管理论文题目由学术堂整理提供:　　1、北大荒公司内部控制问题分析　　2、HT装饰股份有限公司现金流管理探析　　3、浅析创业板上市公司业绩评价体系--以DS公司为例　　4、浅谈HR医药公司的财务战略选择　　5、RF公司应收账款存在问题及对策研究　　6、辉煌科技有限公司应收账款风险管理研究　　7、YGE公司高存货问题分析及对策研究　　8、房地产上市公司现金股利政策与经营业绩关系探析　　9、中小企业财务管理模式存在问题研究　　10、我国 IPO 首日破发的原因研究　　11、科技型中小企业财务风险预警研究　　12、制造型小企业融资现状及对策研究　　13、基于供应链视角的企业财务风险传导机制 控制研究　　14、企业并购中的财务风险管控研究　　15、企业并购风险分析--以A公司为例　　16、基于杜邦分析法的我国医药上市公司盈利能力分析　　17、我国资源型上市企业海外并购绩效分析 --以中金岭南并购 PEM 公司为例　　18、我国城镇化过程中土地流转方式初探　　19、A公司应收账款管理问题案例研究　　20、深化改革下我国养老保险基金投资策略初探

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对新制度下财务会计存在问题及对策的探讨

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论文题目：试论市场经济条件下的企业财务管理方向　　摘 要　　随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部会计控制是关键。进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理，提高经营效率的重要意义， 构建企业内部会计控制体系是新《会计法》《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制体系必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究， 分析其存在的问题及原因，从而有针对性地提出具体的完善措施　　关键词: 内部会计控制; 存在问题; 完善措施　　with the high-speed development of social economy， the arrival of the kownledge economy has improved social productivity greatly， have brought the limitless development opportunity to enterprise How to realize the fast enlargement of enterprise's business scale and high growth of economic benefits in the market competition of selecting the superior and eliminating the inferior， choose risk little， profitability strong investment project and adopt advanced science and technology， it is a key to strengthen the accounting control in the Accounting control strengthens management and administration to enterprises to further know inside enterprises， improve the important meaning of business efficiency， construct inside enterprises the accounting control system is a new " accounting law " <>Wait for regulation to important task that enterprise put forward one of， it is enterprise that meet new competition situation， urgent need to take precautions against business risk Construct enterprise accounting control system must problems such as accounting control goal， content， method， further investigate to enterprise， analyze its existing problem and reason， thus put forward the concrete completion measure　　keyword : Internal accounting control; The problem exists; Improve the measure　　现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。　　一、市场经济条件下财务管理的重要地位　　在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。　　1．力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。　　2．投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，这就必须投入资金。　　3．财务管理的责任就是通过合理、有效地使用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获利，才有发展的可能。　　不难看出，只有当财务管理达到上述三方面的要求，企业的总目标才能实现。所以企业管理必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。我国企业财务管理可以归纳为两个主要特点：　　第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机动。　　第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的原因除了与企业所处的客观经济环境有关外，可能与认为投资、筹资以及收益分配等是涉及企业经营发展的大事，单单依靠财务部门很难完成有关，也有可能有些人把财务工作与会计工作混淆起来有关。　　二、财务管理的发展命脉及中国加入WTO后面临的新形势　　传统意义上的财务管理是一项实践活动，无疑有着与人类生产活动同样悠久的历史。但现代意义上的财务管理无论就其实践还是就其理论发展而言，都只是近百年的事情。早在l5世纪，商业发达的地中海沿岸城市就出现了有社会公众入股的城市商业组织。商业股份经济的初步发展，要求企业做好资金筹集、股息分派和股本管理等财务管理工作。到了20世纪初，由于股份公司的迅速发展，许多公司都面临如何为扩大企业生产经营规模和加速企业发展筹措所需资金的问题，这种状况一直延续到2O世纪2O年代末。近代、现代西方财务管理的发展，在不同时期表现出不同的特征。其发展过程基本上可以划分为以下三个主要阶段：　　1．筹资财务管理阶段。2O世纪3O年代的大危机使得破产倒闭的企业空前增多，于是企业财务管理重点迅速转移到破产与重组以及公司偿债能力的管理上，财务管理的主要任务是如何为公司的组建和发展筹集所需要的资金。这一时期财务管理的重点是企业与外部市场之间的财务关系处理。　　2．外部财务管理阶段。2O世纪5O年代后期，企业财务管理的焦点开始从外部转向内部，企业财务管理决策成为公司管理的重心，人们将计算机应用于财务分析的财务规划，以及现金、应收帐款、存货、固定资产等的日常管理，各种计量模型也得到日益广泛的应用。导致这一变化的主要推动力量，是第二次世界大战以后，激烈的市场竞争对企业内部管理带来的巨大压力。　　3．投资财务管理阶段。到了20世纪6O年代后期和2O世纪7O年代，财务管理的重心又重新从内部向外部转移，结构和投资组合的优化，成为这一时期财务管理的核心问题。而2O世纪8O年代以来通货膨胀及利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用、市场竞争的白热化、企业集团化和国际化等，使财务管理面临新的挑战。加入WTO，对我国社会经济各个方面带来很大影响。我国企业在这变化着的环境中如何适应和发展，在企业管理中占据着重要位置的财务管理应如何调整、变革以适应未来这一形势，这又是财务管理面临的新的挑战。　　如果充分发挥了财务管理工作的作用，则在投资收益方面会以较小风险取得较大收益；在融资决策方面，使企业勇于开拓进取，合理有效地利用外资；在日常资金营运方面，可保证销售收入及时收回，保证企业的固定资产和流动资产高效使用，从而保证企业在国际竞争中得以生存和发展。　　三、面对新形势，全面加强和发挥财务管理的作用　　(一) 更新理财观念，建立现代企业理财文化　　在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的财务管理体制。企业管理人员及普通员工都要彻底更新旧的理财观念，按照市场经济的发展要求建立现代企业制度下的财务新观念。企业职工只有更新理财观念，在企业内部建立现代企业理财文化，才能在工作中发挥主观能动性和创造性，寻找新的突破口，为现代企业的生存和发展拓展空间，把企业办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益优良的现代企业。理财观念的更新重点在于：　　1．更新财务管理基本目标的观念。财务管理的基本目标应是“财富最大化”，而非“利润最大化”。从企业的内部管理来看，“财富最大化”目标能方便和合理地解释现代企业稳健经营、追求利润的管理要求，有利于强化内部管理和业绩考核。而传统的“利润最大化”则存在未能有效地考虑风险及只能重视短期行为而忽视长远发展等问题。“财富最大化”考虑了取得报酬的时间因素，考虑了货币的时间价值以及风险和报酬之间的关系，克服了企业在追求利润时的短期行为，日益得到了企业界的认同。　　2．将“风险”管理纳入现代企业财务管理之中。企业财务管理应从各类财务信息及深入的财务分析等专业角度，对各类风险给予评价和估算。通过资产负债表管理、预算管理、风险资产配置、盈利预测分析、业绩评价等财务手段，对业务经营活动进行于预和控制，以维护现代企业的正当权益。　　3．建立“全员理财”的现代企业理财文化。现代企业财务管理应适应现代企业制度的需要，建立有效的“全员理财”的现代企业理财文化，使理财观念深入到各部门、各岗位每一员工理念之中，使财务管理渗透到企业经营过程中的各个领域，有效降低成本，全面提高企业的竞争力。　　(二) 财务管理的对象是资金循环和周转。因此，围绕资金管理应该做到：　　1．选择筹资渠道，降低资金成本。筹集资金，不仅要研究资金的数量和时间，而且要选择经济方便的资金来源，更重要的是考虑合理的资金结构，以求达到资金渠道和筹资方式的最优组合。　　2．把握资金使用的方向。财务管理不仅要为企业管理提供信息资料，而且要利用自身的管理职能参与企业经营决策。如在项目可行性研究中，通过对不同方案进行分析和评价，为企业选择风险小、利润大的决策方案，确保资金使用的合理和科学，提高资金利用率，保证经营目标的实现。　　3．压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度。应收帐款居高不下。企业风险程度会加剧，只有通过压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度，企业资金紧张的状况才会得到缓解。　　4．现金流量管理的加强。表现在企业对应收帐款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面的细致工作。所以必须做好资金的流动性、安全性和收益性的协调关系。　　(三)财务管理的工作方式和组织机构合理化有利于提高财务管理工作的效率和水平　　企业财务管理的工作方式在市场经济体制下表现为现代化、信息化的模式。在加入WTO的经济环境中，资金运动从物资运动中独出来，财务管理主动地支配企业再生产过程，引导企业生产提供市场需要的产品和服务．灵活地进行各类有利可图的投资，并根据市场需求灵活地调度资金，最大限度地实现企业价值增值。我国企业传统的财会合一的机构设置，往往导致财务管理和会计核算职责不明确，其实这二者既相互联系，又有不同的职能，因此应分别设立在财务部门内可再分设与财务管理相关的部门，以便及时准确地将各项财务信息上报主管人员，提高财务管理效率，使财务管理工作真正贯穿整个企业生产经营活动的事前、事中、事后的全过程。　　四、及时沟通企业内部信息，形成财务管理良性循环　　许多企业在组织机构及职能设置上是生产、供销、财务等方面各自独立，内部信息不能及时地沟通，财务部门仅仅被看作是专司“簿记”职能的部门，只能被动地记帐、算帐，违背了“财务管理是企业管理中心”的原则，削弱了现代企业的竞争能力。例如，企业的生产管理部门可能为追求产量，生产出大量的产品，造成积压；原材料供给部门可能只管采购高质量的原材料，从而提高了产品成本(或片面强调节约采购费用而一次大量购货，造成资金大量占用，仓库管理费用增加)；销售部门可能会因为合同订得很满而沾沾自喜，却全然不考虑能否按时交货(提供劳务)、按时收回货款等。如此，必然给企业带来不可估量的损失。再如，系统集成商从软件开发、硬件发货、组装、调试、试运行到终验各个过程的信息，应及时反馈到财务部门，以便财务部门根据实际情况做出付款及回款计划，有效地运用资金和确定筹资规模。同时，由于税务核查时，基于有关费用的限制，税务人员不可能到工程现场观察工程的进度，因此，计税的依据便完全依赖于合同。而实际的情况是，工程由于多方面原因可能未按合同完成，此信息未能及时传到财务部门，造成企业提前纳税或多纳税，影响企业资金周转。如果各部门能互通信息，让财务管理渗透到产供销各个领域，使财务管理从被动应付和机械算账转为超前控制和科学理财，可以有效地避免损失的发生，提高资金的运用效益。　　五、决策者的重视和财务人员的素质是做好财务工作的保证　　企业决策者应主动支持财务工作，关心财务工作，为财务人员最大限度施展才华铺路搭桥，使财务人员在加强企业管理中发挥作用。企业决策者应定期或不定期对企业经营状况、资金流向进行分析，从而做到科学合理地决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务工作人员不仅要熟悉财会业务，还要经常学习财务的新知识和新技术，了解金融法律等相关知识，实现会计工作的规范化、科学化和现代化。同时还要加强财务监督及提高自身法制观念，使企业内部财务管理更加制度化、规范化。另外，在新形势下，企业所面临的环境更趋复杂，多数企业的财务管理人员将无法胜任新环境下的财务工作。人才是最关键的资源。因此对财务管理人员进行有针对性的培训是有必要的。其最主要的目的是提高企业财务管理人员适应国际财务环境的能力。通过对财务管理活动在企业运行的各方面的分析，可以说，做好财务管理工作对企业来说是重中之重。　　[参考文献]　　1、宋希亮．强化企业财务监督机制措施的几点看法。财务与会计。2005年第6期．　　2、杨有红．企业内部控制框架——构建与运行。浙江人民出版社。2001年11月．　　3、鄂秀丽．企业财务风险的控制方法。财务与会计。2005年第7期．　　4、葛家澍，杜兴强．当代财务会计的发展趋势，财会通讯，2003（10），P5．　　5、蒋燕辉．会计监督与内部控制[M]．北京：中国财政经济出版社，2002．　　6、邓春华．《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 ，2001年版．　　7、王春峰．《金融市场风险管理》，天津大学出版社， 2001年版．　　8、王卫东．《现代商业银行全面风险管理》，中国经济出版社，2001年版．　　9、常勋．《财务会计四大难题》，中国财政经济出版社，2005年1月第二版．　　10、《金融企业会计制度操作指南》，经济科学出版社，2004年3月第一版．　　11、张俊民．企业内部会计控制目标构造及其分层设计[J]．会计研究，2001．(5)．　　12、张明．建立企业内部控制制度的思考[J]．商业会讯2003，(4)．　　13、李孝林．中外会计史比较研究[M]．上海：科学技术文献出版社，1997．　　14、劳秦汉．文化环境、会计人、会计实务与理论[J]．会计研究，2001，(1)．　　15、李桂荣．关于会计准则制定模式的再思考[J]．生产力研究，2004， (7)．　　16、魏文君，夏文贤．对我国会计准则制定模式的几点思考——美国会计危机的启示[J]．事业财会，2003，(4)．　　17、杨金观，高永林．目标导向：会计准则制定模式的最佳选择[J]．商业会计，2004，(8)．　　18、黄中生，褚友样．关于会计准则制定模式的思考[J]．北方经贸 2004，(7)．　　19、吴水澎．中国会计理论研究[M]．北京：中国财政经济出版社，2000．

给我汉字 Funds are the lifeblood of our ability to operate normally， while the fund management has become the core content of corporate Finance and Accounting is exclusively through certain technical means and methods of accounting for funds， and specifically for corporate governance， decision-making accounting information in a As we all know， with the continuous development of the economy， financial accounting in the management， decision-making in an increasingly important Accordingly， the financial accounting of quality， a direct impact on the managers， operators， investors and the public interest， but also affect the company's economic， social image and social credibility， and therefore the process of socio-economic operations irreplaceable  Enterprise Management is designed to achieve maximum benefits in the enterprise， that is a great honor to bring to the enterprise， and the various enterprises will realize the healthy and sustainable Business operations and financial condition is through the balance sheet， income statement， cash flow statement and The accounting department directly through the corporate accounting， business conditions and results for effective financial analysis， not only to promote enterprise managers can quickly understand how much of the current corporate profits and the level of debt capacity， but also can be found Enterprise The size of the risks， pros and cons of corporate capital structure， so that the operators use many aspects of the enterprise to make the right decisions， with minimal risk， the most healthy financial position to achieve the maximum profit the At the same time， you can also find some essential issues， in order to improve management to provide the basis of some relevant