卖纸质杂志和电子杂志套餐

卖纸质杂志和电子杂志套餐

有按页的，也有按期收费的。影响价格因素比较多，建议你选择有技术实力和经验的公司或个人来制作。否则给你做的杂志只是用模版制作，没有什么特色。价格从几百几千不等，一般看你对杂志的要求了。

几乎不要钱，尤其是杂志本身和原版纸质杂志不一样的所谓的“某某”电子杂志。

电子杂志是一种趋势，纸质媒介像青年文摘内容就不一样，但不知道贝太厨房怎样，估计也不一样，你可以下载他们以前的电子杂志，然后对比着过刊，看看一样不。如果感觉电子版本的实效性还可以，就不用订了，欢迎抽空赏阅68电子杂志，更实用更时尚更有品位。

一、明确行业层级，找营销活动的关键任务

经过一些观察，笔者发现，营销活动也受制于你的产品目前在行业里所处层级的影响，每个领域所能应用的活动也有层级限制，行业层级决定了消费者心智中，你是什么?他需不需要。

比如：普通餐厅，为了招揽客人，你想举办一场vip高级盛宴活动，也很少有人买帐。原因是，消费者心智中，你只是解决吃饭问题的地方，并不能和他们心智中的高级盛宴相匹配。

所以，当你了解自己所做产品在同行业里的级别，便应该知道哪些活动适宜于你们的产品，你可以为你的用户打造出一个他们想要的消费场景，如果想学更多的技巧的话，我觉得赵阳竞价培训挺好的，可以去尝试一下。

举例：

宝洁跟唯品会联手打造了一场“光影艺术体验营销”，以时下流行的“光影艺术”作为跟年轻人的沟通突破点，在广州 CBD 商圈，搭建出大型光影快闪店，让年轻人在体验中随手拍大片，要晒#就要晒出范。

快闪店一推出，立即成为城中最潮最新的打卡点。在浪漫投影幕墙以及鲜肉明星盛一伦的撩妹情话下，瞬间引爆现场观众的少女心。走进快闪店，你会发现里面就是一个天然的“大秀场”。

二、活动策划，包含哪些

1、活动目的及其目标。

2、活动时间和主题。

3、活动的形式和逻辑(可画大致的流程图)

4、活动的推广计划。

5、活动的内容及流程规划

6、活动成本和产出

以上部分，是一份方案里常规的清单。也是必须包含的内容。活动目的及其目标该如何设置，还要回看笔者的另一篇文章，这里不重复赘述。

这里笔者着重讲一下，活动主题该如何设置，因为主题是第一个触发消费者情绪的点，如果主题太过普通，用户觉得这个活动没有什么吸引力，也不会关注到你。

怎么设置主题才能吸引消费者呢?

这是一个取主题的三角框架，核心是主题要在目的基础上产生，同时服务于企业和用户。具体应用如下：

1、企业或品牌已有知名度，消费者对该品牌已有认知。

这种情况下，主题可以直接从企业角度出发去命名，副标题体现用户利益即可。

举例：

主标题：突出双十一全球狂欢节

副标题：凸显活动类型或消费者利益

内容：促销活动，全年最低价

主标题：突出京东618

副标题：全民年中购物节

2、品牌知名度不高，消费者心中对品牌没有认知

主标题：疯狂让利50%

副标题：凡是店内VIP皆可享受一次五折优惠

消费者在对品牌认知不清的时候，通常优惠力度是第一吸引力。

3、品牌有特定的受众，要求有高逼格的调性

举例：万科新品发布会

突出消费者的角色，有梦想，对生活品质要求高，因此活动主题调性也要与消费者价值观一致。

4、品牌受众广泛，活动调性应更亲民

将世界杯狂欢与啤酒联系起来，制造出美江啤酒节这样的狂欢吧节日，容易得到消费者的认可。

提示：主题一般可设置为主标题和副标题，一个是大主题，一个是辅助说明活动类型，让消费者了解这是一个什么活动。

以上是设计主题时的一些思路，当然，还有关键的一点是创意，这需要靠策划人长期的一些知识积累，以及对生活和人性的洞察。

三、抓住关键点，做好匹配

谈完主题，接着我们一起聊一下，营销活动的内容该如何设置。活动内容的重要性涉及到用户对这个活动要不要采取行动，或者要不要下单购买你的产品。一般情况下，要根据活动类型设置内容，根据关键任务，做好内容匹配。

比如：

新品发布会，重点在于推介新品，因此内容要在如何推广新品才更有吸引力，要通过什么方式呈现，展现什么样的效果。

促销活动，可以带给用户哪些利益，怎么让他们放下防御，感性消费。

下面就以促销活动为例，看看该如何设置内容

1、套餐销售——狄德罗效应

200年后，美国哈弗大学经济学家朱丽叶·施罗尔提出了一个新概念——“狄德罗效应”，也叫配套效应，指人们拥有了一件喜爱的物品后，会配置与其相适应的物品，已达到心理上平衡的现象。

当你为消费者推荐了一款产品，势必要让觉得已有不合理，他需要购买一个完整的套餐，才能实现理想状态。这也就意味着你的套餐不止停留在产品上，而是以服务为导向，为消费者提供更多的选择。

2、收取利益——心理账户­

心理成本

“满1000减200”而不是“1000元后，打8折”?你觉得这两个说法哪个更好呢?

第一种说法，让人感觉，我原本花了的钱，还要返回给我200元，有一种意外收获的惊喜。

第二种说法，我必须要买1000元才打折，第一直觉是，满1000才能打折，那我不想买那么多，即可有一种被算计的损失感。

情感利益

例如同样一件标价为2千元的衣服，如果是给自己买可能觉得贵，舍不得买，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地买了。

这是因为用户把这两类支出归到了不同的“心理帐户”，衣服买给自己的是“日常衣物支出”，但是买给心爱人则会归为“人情或情感维系支出”，显然大多用户会更舍得为后者花钱。

3、参照选择——诱饵效应

《怪诞行为学》里有这么个例子：拉普是一家餐馆的顾问，餐馆付他钱让他来策划这家店的餐单和定价，拉普随后了解到一个现象：餐单上主菜的高标价，即使没人点，也能给餐馆增加盈利。

《经济学人》杂志订阅的广告案例：

①电子订阅：59美元。

②纸质订阅：125美元。

③电子和纸质订阅：125美元。

订阅电子和纸质杂志的价格和只订阅纸质杂志的价格一样，他们为什么会提供这样的选择?

实验人员给100名麻省理工学生提供了上述价格表，询问他们购买的选择。当三个选项都在时，学生选择了混合订阅;当去掉125美元的纸质订阅选项时，学生选择了最便宜的选项。

这个该如何利用到促销呢?就是在你的产品中找出价格高昂的产品做利诱，即使卖不出去也设置一个诱饵，目的是让你的其他产品在用心心中产生物美价廉的效果。

2款差不多的衣柜，一个原价1800，现价1500;另一个原价1600，现价1500，你会选择哪个?

所以，你要是想你的目标选项更加突出，不妨给它加一个诱饵项。

还有其他更多一些策略，比如损失规避心理、互惠原理、参照心理、社会认同原则都是根据消费者心理来设置的，建议你读一些有关影响消费者决策的社会心理学的书籍。

卖电子杂志

出售电子杂志，要先会做出彩的电子杂志。推荐使用名编辑电子杂志大师。广州万彩信息技术有限公司旗下自主研发而成的名编辑电子杂志大师，是中国最专业的电子杂志制作软件。制作精美的电子杂志步骤：准备工具：只需要3个：Microsoft PowerPoint， Adobe PDF，photoshop和名编辑电子杂志大师。当然，做的好和坏，还是要看对这些工具的熟练程度。1、用PPT制作制作结构杂志结构，选择页面大小为A4纸的大小，再添加一些精美的背景图片作为PPT页面，然后书写杂志内容。2、转换成PDF，这个功能在Microsoft PowerPoint里面有。3、使用名编辑电子杂志编辑。选择一个内置的主题，然后点击套用。模板设置 - 设置杂志的功能按钮和展示效果。在杂志页面上添加swf，效果字体，声音，视频，图片幻灯片和超链接等多媒体文件。导出设置 - 选择想导出的文件格式（HTML， ZIP， EXE， APP）。点击马上开启制作之旅想要了解更多关于电子杂志制作的相关信息，推荐选择万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师。一直以来，名编辑电子杂志大师都力求开发出一款更简便、更高效、让用户创建更个性化的多媒体电子杂志制作软件。万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师根据用户的反馈建议，不断的进行版本的修改升级。也因为用户的建议，才使得万彩科技的软件不断完善和贴近市场需求。

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多媒体杂志，或者说电子杂志，正在成为风险投资商的新宠。伴随着这股热潮的则是多媒体杂志内容提供商和发行平台的风起云涌。仅从去年年底到今年年初，2个月就出现了20多家电子杂志的发行平台。 一个非常乐观的说法是，未来三到五年之内，多媒体杂志会大规模地替代传统杂志。但从赚钱的角度来看，多媒体杂志的盈利来源不外乎三点：一个是广告，一个是发行，一个是增值服务，其中第一个盈利点涉及到商家，第二个盈利点涉及到读者，第三个盈利点则同时涉及到商家和读者。到目前为止，这三点盈利模式都不是很成熟，还在探索之中，有可能是“泡沫”，也有可能是“蓝海”。广告依然是主要盈利来源广告收费目前几乎是多媒体杂志主要的盈利途径。即便如此，在目前出现的上千家多媒体杂志中，能够有广告收入的也不超过十家。这一方面在于多媒体杂志刚刚起步，广告商还没有意识到它们的价值，另一方面则在于旗舰性的多媒体杂志并不多见。POCO是国内最早做多媒体杂志的网站之一，目前它既是一个多媒体杂志的发行平台，也是一个多媒体杂志的内容提供方。POCO的CEO姚鸿告诉《第一财经日报》，POCO的电子杂志出现是为了迎合POCO社区的用户需要，这是不同于其他电子杂志的主要地方，“我们不是为了做电子杂志而做电子杂志”。POCO的几本杂志都是这样出炉的，比如说先有摄影社区，然后就有了一本专门针对摄影爱好者的多媒体杂志《印象》，电影多媒体杂志《首映》和美食多媒体杂志《味觉》都是这样产生的。POCO的旗舰杂志《POCO志》则综合了摄影、电影、旅游、美食等元素。这四本杂志都获得了广告。据姚鸿介绍，POCO现在每个月的广告额100多万元，其中电子杂志上的广告额就占了大约70多万，而且其月增长曲线“呈45度线趋势”。目前在POCO上投放广告的品牌以时尚和IT类为主。飞行网的总编辑刘素华告诉记者：“多媒体杂志的广告往往和内容结合得很紧密，甚至一般的消费者都不认为这是一种广告。”一般来说，敢于吃第一只螃蟹的是那些IT和时尚类的品牌。一方面在于它们容易接受新鲜事物，一方面也在于它们的客户群和杂志的目标读者非常吻合。多媒体杂志的一个优势在于，多媒体杂志的广告商甚至可以知道阅读他们广告的人的大体背景，以及他们用多长的时间接触他们的广告。虽然万众传媒的网站正式推出的时间并不长，但其副总裁韩国强认为多媒体杂志的盛宴还没有真正开始。一是因为中国目前还没有出现一本旗舰性的多媒体杂志可以和传统媒体相抗衡，多媒体杂志的表现形式也还有很大的发展空间；二是广告商已经开始关注多媒体杂志，对于其特别的表现形式非常感兴趣，预期在下半年会有大动作的加入与跟进。发行收费的未来“钱途”收费是多媒体杂志收入的第二个来源。中国早就出现了收费的电子杂志，其中最有名的是龙源国际名刊网，那个网络收集了近千本国内外杂志的电子版。这些杂志的电子版本往往比纸媒版本便宜很多，但据记者了解，这些网站的生意并不是很好，愿意为电子杂志付钱的读者还不多。3月初，现拥有16本原创杂志的中国最大原创多媒体杂志平台万众传媒收购了Magzone网站，并将以前的域名Magarden改为Magzone。在被收购之前，Magzone是一家传统杂志电子版的内容提供商，拥有近700本收费的电子杂志。韩国强表示，万众传媒依然保留这一块内容，但并不指望这一块成为主要利润来源。万众传媒有一支40多人的专门制作多媒体杂志的队伍，其中包括几个互联网的资深玩家和“80后”作家。韩国强认为，多媒体杂志的竞争依然是“内容为王”，他们有国内最强大的多媒体杂志制作班底，拥有最多的原创杂志。尽管如此，他表示万众传媒现在的主要精力在于内容创作上，暂时没有通过发行赚钱的打算。飞行网曾经做过类似的计划。去年底，飞行网的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费，每下载一本两块钱。《爱美丽ME》的主编陈必涵认为，用一条彩信的价钱去下载一本精美的电子杂志应该不是一件难事。但结果事与愿违，这两本杂志到目前为止，虽然标明价格却依然免费。可以想象，只要网络上有上千本形形色色免费的多媒体杂志，那么读者的付费习惯就很难养成，除非是那些高端而且拥有独家版权的多媒体杂志。姚鸿告诉记者，POCO也在计划推出收费杂志，“对一些质量非常好的内容进行收费”，但他没有透露更详细的计划。多媒体杂志依然秉承“内容为王”的原则，在一个注意力稀缺的时代，能够把读者的“眼球”吸引过来，而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。夏鸿表示：“目前来看，愿意为多媒体杂志付费的读者还不多，起码在未来两三年，阅读收费都不可能成为主流。”在这种情况下，帮助企业制作多媒体杂志倒不失为一个来“快钱”的好办法——越来越多的企业开始意识到利用多媒体杂志来推销自己产品的价值，还有的企业开始把多媒体杂志作为企业内刊的一种形式。增值服务的“蓝海”向读者提供增值服务是多媒体杂志的商业模式中最不明朗的一个盈利点，但也可能孕育着最大的商机。这是由多媒体杂志的优势所决定的。由于多媒体杂志往往比传统杂志更加细分，它所面临的读者群也更加“分众”。加上多媒体杂志具有和读者互动和及时反馈读者信息的功能，因此多媒体杂志完全具有成为“直复营销”的利器。国内电子杂志发行平台X-plus中国区总经理夏鸿告诉记者，前一段时间他经常在宜家转悠。他在宜家并不是为了买东西，而是去那里寻找“一站式服务”的商业灵感。虽然他没有披露他这个雄心勃勃的“一站式服务”背后到底是什么，但有人猜测那是一个庞大的计划。简单来说，这是一个多媒体杂志与电子商务的概念融合。姚鸿似乎已经找到这种感觉了。他不止一次地告诉记者，电子杂志只是POCO很小的一部分，他更看重的是POCO作为一个社区的价值。这个社区的用户都具有较高的忠诚度和较强的购买力，因此在这些人中完全有可能发掘新的商业机会。虽然POCO的电子商务才刚刚开始，但他相信这个平台已经搭好了。韩国强也对这一块充满信心。在他看来，万众传媒的盈利模式远远超越了广告和发行。虽然出身于传统媒体，但他表示不会用传统媒体的思路去做多媒体杂志。在他看来，多媒体杂志不仅是一种新的媒体形式，而且是一种非常有力的互动营销的工具，因此和电子商务的结合是一件顺理成章的事情。如果能做到这一点，这将是本世纪初第一次网络浪潮时“鼠标加水泥”的另一个版本。在这里，多媒体杂志既是一种内容媒介形式，也是一种互动营销的媒介。实例： 业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利苦恼，但Gogosun独辟蹊径，在创办的第一年就盈利2000万元———在公司2005年创办那一年，Gogosun（北京阳光导航网络技术有限公司）获得了大约2000万元的纯利润。 而这还不足够让公司CEO程虹感到兴奋，这家新媒体杂志的创业者预计，Gogosun今年的销售收入预计在2亿元左右，利润回报超过5000万元。 对于这个数字，很多业内人士认为水分太大，因为业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利而苦恼，并预计该行业盈利最快要到一年之后。对于业界的质疑，程虹往往笑而不答。 内容制造者 与大多数电子杂志厂商做渠道分发平台不同，程虹选择了做内容提供商， Gogosun目前主要提供两种类型的产品，一种是与企业合作，为这些企业制作多媒体杂志来盈利；后者主要面向最终消费者提供介绍电视节目的多媒体杂志。 程虹对Gogosun的定位是提供宽带多媒体信息导航产品服务。但其自有内容只有一种，即《阳光卫视导航》杂志，该杂志也是Gogosun盈利的“主要来源”。这本杂志每周出一期，每期大约120页左右，面向普通消费者家庭，提供多媒体电视内容节目指南和资讯。 Gogosun公司副总经理李琼告诉记者，为提供准确内容，该公司签约了国内500家电视台和频道，每周从这些频道中选取重点内容制作成电子杂志派发给自己的用户。 在这些杂志的受众人群中，25岁左右的年轻女性占了多数，“用户中第一次阅读该杂志时间大约为30到40分钟，之后主要以简短翻阅为主。”李琼介绍。 成立Gogosun之前，程虹和李琼都曾是证券之星网站的管理者，上百万的免费用户并没有让他们感到兴奋，因为那些用户并不能产生实际的现金收益，相反，拥有几十万收费用户的金融界网站却率先成为纳斯达克的上市企业。 记忆犹新。在选择进入新的领域之前，程虹率领创业团队考察了电子杂志市场，他发现很多电子杂志依然通过证券之星的传统免费模式发展用户，并把平台渠道建设作为潜在盈利方式，收费性杂志在这个新行业并不多见，长达一年的慎重考虑后，程虹决定走一次金融界的“老路”：从第一个用户开始，就要收费。 “这本杂志并没有采用通常的免费发行方式，而是采取了订阅发行，普通版每年的定价为98元，VIP版为每年228元”。 2005 年8 月，Gogosun 成立，3 个月后即实现了盈利。员工人数也从7个扩张到几十个，但盈利的收益却并不是来自订阅用户，而是基于收费杂志发现的一种新型盈利模式。 像卖快速消费品一样卖杂志 因为认为Gogosun的产品更像是快速消费品，而不是传统意义上的新媒体杂志。 程虹为这种新媒体引入了快速消费品的营销模式，并抛弃了以往多媒体杂志免费提供下载，依靠广告和增值服务来盈利的传统模式，在全国多个省市设立经销商，吸引一些大型企业发展团购。 很快，来自北方的一家啤酒企业对于Gogosun的产品表示了兴趣，并决定团购1亿元该杂志产品，这一点也让程虹们措手不及。 据Gogosun一位高层介绍，与啤酒企业的合作模式具体为：Gogosun为该啤酒企业的提供2000万张点卡，啤酒企业为其VIP用户免费提供该点卡，VIP用户可以凭点卡下载为期两月的《阳光卫视导航》。 “2000万张点卡由该啤酒企业埋单，啤酒厂商因为使他的VIP用户体验了一次与众不同的杂志内容而区别于它的竞争对手。” 随之而来的合作企业还包括食品、保险、地产等领域巨头。 面对越来越多找上门的企业，程虹事后总结的原因是，公司的产品为对方的用户带来了更多增值体验，使其拥有了更丰富的内涵。而这种所谓的增值体验即来自公司特有的内容。 与其他公司只有五六人的制作队伍相比，Gogosun在制作上的投入有些骇人听闻：光是文字编辑就有十几人，同时有数十人的影音制作队伍、图片编辑队伍，还有若干专业的作曲家、音乐制作人、配音演员等，内容方面的人员数目超过200人。 Gogosun的产品制作过程更像是一条流水线。 虽然Gogosun的员工人数已经从最早的7人扩充到现在的近300人。但程虹却一再感到公司人手的短缺。为进一步扩大内容制作上的实力，程虹计划在国内五个城市中选择一处建设全球最大的多媒体制作中心，并再招收400人的专业内容制作队伍。 像所有的电子杂志厂商获得风险投资的青睐一样，Gogosun获得了软银（中国）总计2000美元的风险投资。第二笔上千万美元风险投资最快也将在7月底到账。

财经杂志电子版和纸质版一样么

电子期刊和纸质期刊的区别如下：

首先最显著的区别就在于出版形式的不同，电子期刊是近些年伴随着互联网的发展应运而生的期刊类型，电子期刊传播快、方便快捷，它的主要载体就是互联网，读者可以通过互联网阅读或者下载所需要的期刊或者文献，纸质期刊就很常见了，纸质出版也是最传统的出版形式，国内绝大多数期刊都有纸质版，也有越来越多的期刊同时出版电子版，也有的刊物只有电子版，没有纸质版。

电子期刊在学术界争议比较大，在个人晋升职称过程中，电子期刊在很多情况下是不受认可的，发表在电子期刊上的文章是无效的发表，不能算作有效的评审文件，因此在决定是否发表电子期刊时一定要了解清楚评职文件的具体要求，如果不认可就不能选择电子期刊发表了，需要注意的是，虽然电子期刊争议大，但并不意味着电子期刊是非法刊物，电子期刊很多都是正规刊物，如果是正刊的电子刊，在晋升中一般受认可的，如果只是单纯的电子刊，没有纸质版，这样的刊物需要多加考虑。

评职晋升中，论文只要发表在有国内统一刊号和国际统一刊号的正规期刊，均可作为申报材料提交，这是一般要求，如果单位有细节要求，也是需要作者仔细考量的，在评职晋升中，建议作者选择正规纸质刊物进行发表，保险系数比较大，电子刊不认可的概率就要大一些了，如果发表之后被告知不认可，势必会耽误当年的晋升，所以刊物选择很关键。

电子版杂志:使用电脑通过互联网下载浏览，非实体纸质杂志，目前已经进入第三代，以flash为主要载体独立于网站存在。电子杂志是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两者的特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络元素，是一种很享受的阅读方式。电子杂志延展性强，未来可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及 TV（数字电视、机顶盒）等多种个人终端进行阅读

内容是一样的，就是一个用鼠标点来翻页。一个是纸质的。不过有时候看电子杂志想翻到后面挺麻烦的。有时候把鼠标都给按爆。哈哈。。。。开玩笑的。很多杂志我都是看电子版的。

电子期刊和纸质期刊的区别：

先说说什么电子刊，电子刊，就是网络刊物，顾名思义，就是网络上流传和发行的刊物．网络刊物就是网络杂志．目前已经进入第三代 ， 以flash为主要载体独立于网站存在。

电子刊是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两者的特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读。

电子杂志是纸质杂志的补充品，一般纸质杂志的电子版都是在纸质发布之后，只有少数专业的电子杂志刊物才会先期发布电子杂志。最大的区别我想肯定是媒体介质不同，电子杂志必须用电子杂志制作软件来制作，与传统纸质杂志的采集+编辑+制作+印刷，更新速度快。

vogue纸质杂志

电子版的内容是纸质版的一部分，

Vogue加是一本时尚杂志，提供全球顶级时尚品牌和设计师的最新货品，时装和生活方式信息。它涵盖了各种内容，包括时尚、美容、健康、家居生活、娱乐、旅行等。Vogue加不仅纸质版畅销全球，同时还提供了电子版，供用户在手机、平板电脑等移动设备上阅读，便于用户随时随地获取时尚潮流的新鲜知识和资讯。除此之外，Vogue加还在社交媒体平台上拥有大量的粉丝和关注度，成为全球时尚爱好者不可或缺的品牌之一。

《VOGUE》是由美国康泰纳仕集团出版发行的一本期刊。

创刊于1892年，是世界上历史悠久广受尊崇的一本综合性时尚生活类杂志。杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面，被奉为世界的FashionBible(时尚圣典)。

已在全球共计26个国家和地区出版发行。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第215。

2020年11月20日，VOGUE主编张宇在社交平台发长文，正式宣布离开《VOGUE》杂志中国版。

《VOGUE》的定位一直是“高格调，非大众”（Class，NotMass）。看上去它一来就刻意地与大众拉开距离。

《VOGUE》十六个版本中尤以美国版和意大利版影响巨大，美国版走专为女性读者服务的路线，女主编安娜号称当今时尚界的女王，能对流行趋势做出专业预测，引导全世界时装潮流；意大利版则以艺术化的时装影像给读者华丽的视觉冲击，与高端时装工业并存。

中国大陆版《VOGUE》的态度是“中国的终极时尚”。对于《VOGUE》在中国的走向，编辑总监张宇表示：杂志的内容很实在，但视觉上仍然追求高端。

定位于20～35岁之间的、有一定经济基础、受过良好教育、对时尚较为关注的年轻女性，完全抛弃职场、两性关系等内容，仅仅由时装、美容、艺术和生活方式四部分构成

沈阳哪里有卖报纸和杂志的

新书刊批发，去南湖五金大楼，东门进去，书刊批发市场。旧书刊零售，去大西门里，古旧、文物市场。

沈阳大东到沈阳日报报业集团(北三经街)，辽沈晚报，沈阳日报沈阳晚报(沈河站)能买到报纸。沈阳日报报业集团(北三经街)位于辽宁省沈阳市沈河区北三经街67号。辽沈晚报位于辽宁省沈阳市沈河区北站路146号嘉兴国际409室。沈阳日报沈阳晚报(沈河站)位于辽宁省沈阳市沈河区万寿寺街78号。

沈阳在北方图书城能买到羊城体育报纸。根据查询相关信息显示：青年公园的西门对面，北方图书城，那里是沈阳卖报纸最全的地方。